mục tiêu của tuyển dụng nguồn nhân lực

... tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực ... thích cá nhân. 1.2.2 Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức 1.2.2.1 Sơ đồ tuyển dụng Sơ đồ 1.1 : Trình tự của quá trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp 1.2.2.2 Các bước tuyển dụng Bước ... định tiêu chuẩn tuyển chọn. - Tiêu chuẩn tuyển chọn. - Tiêu chuẩn tham dự kỳ thi tuyển chọn. - Tiêu chuẩn trúng tuyển. Bước 2: Thông báo tuyển dụng Các tổ chức, doanh nghiệp có thể áp dụng một...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 11:53

... bản của quản trị nguồn nhân lực 7 4. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 8 II. Tuyển dụng nguồn nhân lực 8 1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển ... MỤC LỤC Trang Lời mở đầu 5 PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 7 I. Khái niệm, mục tiêu, chức năng và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 7 1. Khái niêm 7 2. Mục tiêu ... kiến các nguồn và phương pháp tuyển dụng. b Các nguồn nhân sự tuyển dụng: Doanh nghiêp có thể tuyển dụng nhân sự từ hai nguồn cơ bản đó là nguồn tuyển bên trong doanh nghiệp và nguồn tuyển bên...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:18

... tuyển dụng nhân lực tại công ty Để xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty ta cần hoạch định nhân lực. Các bước tiến hành hoạch định nhân lực gồm: - Xác định nhu cầu nhân lực của ... quân của doanh thu đạt 123,97%, của chi phí là 133,38%, của lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế 35 1.1.2. Nội dung của tuyển dụng nhân lực 1.1.2.1. Tuyển mộ nhân lực a. Vai trò của tuyển ... trong tổ chức. Nhân lực là nguồn lực của mỗi con người, bao gồm thể lực và trí lực. Nguồn nhân lực là nguồn quan trọng nhất trong mỗi một tổ chức. - Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu...

Ngày tải lên: 17/03/2013, 23:22

... sánh một người với tiêu chuẩn mẫu hoặc so sánh với những người khác trong quá trình tuyển chọn. ٭Trắc nghiệm cá tính Nguyên nhân thất bại của ứng cử viên khi làm việc bắt nguồn từ cá tính ... khi tuyển chọn công nhân hay những nhân viên thực hành ở cấp bậc thấp. Quá trình thực hiện trắc nghiệm: Bước một: Nghiên cứu kết quả của phân tích công vịêc; xác định rõ các yêu cầu của công ... cá nhân sau đó nhóm. Trắc nghiệm tâm lí giúp nhà quản trị hiểu được động thái và thái độ ứng xử của ứng viên như hướng nội – hướng ngoại, rụt rè, nhút nhát, ích kỉ, ít nói… TUYỂN DỤNG NGUỒN...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:40

... trọng của Quản trị nhân lực 2 1.1.1. Khái niệm Tuyển dụng 2 1.1.2.Các bớc của quá trình Tuyển dụng 3 1.1.3. Các phơng pháp tuyển dụng chủ yếu 4 1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 8 1.2.1. Nguồn ... Chơng I: Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Chơng II: Tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao hiện nay Chơng III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Qua ... tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao hiện nay ở nứơc ta, các xu hớng tuyển dụng, những thiếu sót ảnh hởng tiêu cực đến hiệu quả của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao của doanh nghiệp....

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

... ta là tuyển dụng nhân lực. Hoạt động tuyển dụng nhân lực bao gồm tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng: Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại, còn tuyển ... tuyển dụng nhân lực A. Tuyển dụng nhân lực Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lợc của tổ chức mình là nhiệm vụ trớc tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện ... thì công tác tuyển dụng nhân lực đợc xem là hoạt động then chốt của tổ chức trong việc có đợc một đội ngũ nhân viên thoả mÃn yêu cầu công việc mới. Hoạt động tuyển dụng nhân lực sẽ quyết định...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:13

... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung. Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao phân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong và ... ngiệm, nghiên cứu hồ sơ để đa ra quyết định. 1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao. Nguồn nhân lực cấp cao là nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu quản lý cấp trung gian trở ... mặt nguyên tắc, tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao không có nhiều khác biệt so với tuyển dụng nguồn nhân lực nói chung. các phơng pháp, các phơng pháp, các bớc của quá trình tuyển dụng, chúng ta...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 16:12

Ngày tải lên: 19/07/2013, 15:45

Ngày tải lên: 25/07/2013, 07:58

Ngày tải lên: 06/08/2013, 11:28

Ngày tải lên: 20/09/2013, 22:02

Ngày tải lên: 06/12/2013, 09:17

... ASUZAC 37 Sơ đồ 3.4 Quy trình tuyển dụng công nhân 39 Sơ đồ 3.5 Quy trình tuyển dụng cán bộ, nhân viên 41 Sơ đồ 4.1 Quy trình tuyển dụng nhân lực 64 DANH MỤC CÁC BIỂU MẪU STT TIÊU ĐỀ TRANG Biểu mẫu ... 289,600 Đăng tuyển vietnamworks 200,000 Các trung tâm tuyển dụng 210,000 ( Nguồn : Tự tổng hợp) Bảng 3.7: Nguồn tuyển dụng của Công ty đối với vị trí nhân viên 2012 Đơn vị: Người Vị trí cần tuyển Nguồn ... chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra Trang 48 Bảng 3.6: Thể hiện chi phí cho các nguồn tuyển dụng năm 2012 Đơn vị: đồng Nguồn tuyển dụng Chi phí Đăng tuyển báo Lao động 198,800 Đăng tuyển báo mua...

Ngày tải lên: 28/02/2014, 21:58

... sử dụng các nguồn lực này (tài sản, kỹ năng, công nghệ, trình độ chuyên môn). Thứ nhất, các nguồn lực của công ty là những ý tưởng đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khó bắt chước. Nguồn lực ... các công ty có nguồn lực khó bắt chước Thứ hai, các nguồn lực của công ty có tính bền vững và tính chuyên dụng cao. Đặc tính này có thể được xem như là con dao hai lưỡi. Nguồn lực có tính chuyên ... những kĩ năng và công nghệ nội tại của AT&T mà bắt nguồn từ Phòng nghiên cứu Bell. Nguồn lực chủ yếu của doanh nghiệp có tác dụng phát triển công nghệ nội tại của AT&T trong những năm đầu...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 08:30

... Công ty đang áp dụng nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 4. Đánh giá hoạt động, công tác tuyển dụng tại Công ty 4.1. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong công tác tuyển dụng tại Công ... TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV THÁI BÌNH AN GIANG 1. Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2015 2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân ... bởi lẽ hoạt động tuyển dụng được tiến hành tốt, thì chất lượng đầu vào của nguồn nhân lực sẽ có chất lượng, tuy nhiên chất lượng nguồn nhân lực có thật sự tốt như mong đợi của tất cả các Công...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 13:16

Ngày tải lên: 08/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 29/07/2014, 03:20

Ngày tải lên: 02/08/2014, 19:25

Ngày tải lên: 08/08/2014, 20:29