0

một số giải pháp nhằm xây dựng thành công chiến lược nguồn nhân lực của các ngân hàng thương mại việt nam sau khi gia nhập wto

THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP HOẠT ĐỘNG của NGÂN HÀNG THƯƠNG mại VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO

THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP HOẠT ĐỘNG của NGÂN HÀNG THƯƠNG mại VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO

Tài chính - Ngân hàng

... DUNG Chương Chuyên đề ngân hàng GVHD: Mai Lê Trúc Liên SVTH: Thạch Đan Phương Khái quát ngân hàng thương mại Việt Nam 1.1 Thế NHTM Ngân hàng thương mại (ngân hàng trung gian ) tổ chức kinh doanh ... NHTM Việt Nam đề số giải pháp PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Nội dung nghiên cứu: Thực trạng giải pháp hoạt động NHTM - Không gian nghiên cứu: Việt Nam - Thời gian thu thập số liệu: năm 2007-2008 - Thời gian ... động NHTM Việt Nam sau gia nhập WTO, từ đề giải pháp nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động NHTM Việt Nam phát triển ngày bền vững 2.2 Mục tiêu cụ thể - Đánh giá thực trạng hoạt động NHTM Việt Nam qua...
  • 5
  • 644
  • 2
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

Kiểm toán

... ngân hàng thương mại 46 1.3.3 Kiểm soát chất lượng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thương mại 47 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM ... toán báo cáo tài ngân hàng thương mại Việt Nam 123 3.1.2 Phương hướng nâng cao chất lượng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thương mại Việt Nam 125 3.2 Giải pháp nâng cao ... tài ngân hàng thƣơng mại Chƣơng 2: Thực trạng chất lƣợng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thƣơng mại Việt Nam Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao chất lƣợng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thƣơng mại Việt...
  • 15
  • 797
  • 1
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... ngân hàng thương mại 46 1.3.3 Kiểm soát chất lượng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thương mại 47 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM ... toán báo cáo tài ngân hàng thương mại Việt Nam 123 3.1.2 Phương hướng nâng cao chất lượng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thương mại Việt Nam 125 3.2 Giải pháp nâng cao ... tài ngân hàng thƣơng mại Chƣơng 2: Thực trạng chất lƣợng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thƣơng mại Việt Nam Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao chất lƣợng kiểm toán báo cáo tài ngân hàng thƣơng mại Việt...
  • 15
  • 750
  • 1
một số giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược của pvc – hanoi

một số giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược của pvc – hanoi

Báo cáo khoa học

... tồn máy công ty thiết bị Cũng giai đoạn công ty đưa biện pháp nhằm khẳng định mở rộng thương hiệu nước khu vực 2.2.5 Giải pháp thực chiến lược công ty PVC-hanoi: Để thực thành công chiến lược đề ... 3 :Một số giải pháp nhằm thực thành công chiến lược PVC- Hanoi Nguyễn Phương Nam Quản lý kinh tế 47b Báo cáo thực tập Khoa học quản lý CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN ... 51 3.2 .Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 52 3.3 .Giải pháp đầu tư 58 3.4 .Giải pháp tài : 59 3.5 .Giải pháp phát triển khoa học công nghệ: .64 3.6 .Giải pháp liên doanh...
  • 74
  • 415
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... thác trí lực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinh doanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... thác trí lực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinh doanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công...
  • 84
  • 1,070
  • 8
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... thác trí lực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinh doanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ -Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã ... hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo Nội dung quản lý nguồn nhân lực 2.1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... chiến lược phải thực theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng tính cấp bách mục tiêu 1.2.2.1 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 1,006
  • 6
433 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam

433 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... tranh mạnh mẽ từ ngân hàng TMCP nước (nhất phong trào thành lập ngân hàng năm gần có nhiều ngân hàng thành lập) cạnh tranh NHNNg vào hoạt động Việt Nam theo cam kết gia nhập WTO Việt Nam Ngoài ra, ... quốc gia, tổ chức kinh tế” Đặc biệt, kể từ Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) , mở cho Việt Nam kỷ nguyên hội nhập sâu, rộng vào kinh tế Thế giới Để hội nhập thành ... đoái 1.1.4.1 Ngân hàng Thương mại 1.1.4.2 Các nhà môi giới 1.1.4.3 Ngân hàng Trung ương 1.1.4.4 Các công ty, đònh chế tài phi ngân hàng 10 1.1.5 Các nghiệp vụ kinh...
  • 109
  • 1,112
  • 6
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 524
  • 0
27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chiến lược phải thực theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng tính cấp bách mục tiêu 1.2.2.1 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 871
  • 1
67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... thác trí lực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinh doanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ -Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã ... hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo Nội dung quản lý nguồn nhân lực 2.1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công...
  • 81
  • 680
  • 0
91 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

91 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chiến lược phải thực theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng tính cấp bách mục tiêu 1.2.2.1 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 1,993
  • 19
94 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

94 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chiến lược phải thực theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng tính cấp bách mục tiêu 1.2.2.1 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 713
  • 1
196 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

196 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... thác trí lực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinh doanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công...
  • 84
  • 624
  • 0
209 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

209 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chiến lược phải thực theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng tính cấp bách mục tiêu 1.2.2.1 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 913
  • 3
280 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

280 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... chiến lược phải thực theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng tính cấp bách mục tiêu 1.2.2.1 Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược ... hoà nhập với môi trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ... quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn mà người tích luỹ được, có khả đem lại thu nhập...
  • 84
  • 487
  • 0
361 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

361 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... thác trí lực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinh doanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ -Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã ... hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo Nội dung quản lý nguồn nhân lực 2.1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công...
  • 81
  • 464
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008