... QUẢ ĐIỀUTRANĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM Cạnhtranh thị trường nước Đối thủ cạnhtranh thị trường nước: Tác động việc gia nhập WTO: 34 Doanhnghiệp ... VIỆT NAM Về cạnhtranh thị trường nước Đối thủ cạnhtranh Trước WTO, đối thủ cạnhtranh lớn thị trường nước doanhnghiệp Việt Nam Việc gia nhập WTO làm tăng sức ép cạnhtranh từ doanhnghiệp nước ... mới: 35% doanhnghiệp phát triển sản phẩm năm Khả phát triển sản phẩm phụ thuộc vào quy mô doanhnghiệp ngành nghề kinh doanh 12 KẾT QUẢ ĐIỀUTRANĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP...
... đoạt lựccạnhtranhdoanhnghiệp Sẽ lựccạnhtranh sản phẩm hàng hoá cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm thấp cần phân biệt lựccạnhtranh sản phẩm hàng hoá lựccạnhtranh ... thức cạnhtranh không hoàn hảo độc quyền, độc quyền tập đoàn, cạnhtranh mang tính độc quyền Sức cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ lựccạnh tranh: 2.1 Khái niệm sức cạnh tranh, lựccạnh tranh: ... lẫn Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bị hạn chế lựccạnhtranh cấp quốc gia sản phẩm doanhnghiệp thấp Vì trớc đề cập đến lựccạnhtranhdoanh nghiệp, em xin đợc đề cập sơ lợc đến lựccạnh tranh...
... mức độ góp phần tạo dựng lựccạnhtranhdoanhnghiệp ngược lại, lựccạnhtranhdoanhnghiệp phản ánh phần qua sức mạnh thương hiệu doanhnghiệp thương hiệu sản phẩm doanhnghiệp Đối với thị trường ... thị trường xuất khẩu, có thương hiệu doanhnghiệp có số tác động định đến khả cạnhtranh xuất doanhnghiệp Hiện nay, Việt Nam có khoảng 30% số lượng doanhnghiệp sản xuất hàng dệt may nhiều nhà ... địa, doanhnghiệp Việt Nam cần coi trọng việc xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu Tài sản vô hình doanhnghiệp Có thể nói thương hiệu doanhnghiệp hay thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp...
... lựccạnhtranhdoanh nghiệp, khảo sát ý kiến khách hàng chạy chương trình thống kê để có kết cuối nhân tố thực có ý nghĩa tác động đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Để đo lường lựccạnhtranhdoanh ... thước đo “chuẩn” cho nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp? Hiện tại, cố gắng hình thành thước đo lựccạnhtranhdoanh nghiệp, cặp mắt đánh giá khách hàng doanhnghiệp Và thật điều xuất phát từ am ... tác động đến lựccạnh tranh, theo doanhnghiệp tập trung khai thác mạnh cạnhtranh (dưới cặp mắt khách hàng), tìm cách khắc phục yếu điểm cạnhtranh Như vậy, theo tiêu chí cạnhtranh để phục...
... nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp nội địa thời gian tới b Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phân tích, đánh giá thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận ... biển container lựccạnhtranhdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải biển container Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải ... bán giới 1.2 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.2.1 Khái niệm Hiện nay, có nhiều quan niệm khác khả cạnhtranhdoanhnghiệp Có quan niệm gắn khả cạnhtranh với ưu sản phẩm mà doanhnghiệp đưa thị...
... cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải biển container quốc tế 1.1 Khái quát vận tải biển container 1.2 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp Hình 1.3: Chỉ tiêu đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp ... container lựccạnhtranhdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải biển container Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận ... biển container giới 1.2 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao lựccạnhtranh 1.2.3 Chỉ tiêu đo lường lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải biển container...
... nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp nội địa thời gian tới b Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận lựccạnhtranhdoanhnghiệp Phân tích, đánh giá thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận ... biển container lựccạnhtranhdoanhnghiệp Chƣơng 2: Thực trạng lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải biển container Việt Nam Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp vận tải ... bán giới 1.2 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.2.1 Khái niệm Hiện nay, có nhiều quan niệm khác khả cạnhtranhdoanhnghiệp Có quan niệm gắn khả cạnhtranh với ƣu sản phẩm mà doanhnghiệp đƣa thị...
... CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 21 22 BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 Phần B: KẾT QUẢ CẠNHTRANH ... mại giới BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 LỜI CẢM ƠN BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 THUẬT NGỮ BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 ... xét đến năm 2025) BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 41 42 BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 BÁO CÁO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 2011 Phần...
... ngành có nhiều doanhnghiệpcạnhtranh với doanhnghiệp có đủ khả chi phối doanhnghiệp lại Ngành tập trung : Ngành có một vài doanhnghiệp nắm giữ vai trò chi phối ( Điều khiển cạnh tranh- Có thể ... chuyển đổi từ hệ điều hành Window ứng dụng sang hệ điều hành khác cao ảnh hưởng đến hoạt động, công việc máy tính 5 Áp lựccạnhtranh nội ngành Các doanhnghiệp kinh doanh ngành cạnhtranh trực tiếp ... ngành tạo nên cường độ cạnhtranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranh đối thủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đối thủ cạnhtranh + Cấu trúc ngành...
... CẤP ĐỘ DOANHNGHIỆP TẠI VIỆT NAM: KẾT QUẢ ĐIỀUTRA NĂM 2010 15 Mẫudoanhnghiệp mô-đun điềutra chọn Điềutradoanhnghiệp Việt Nam năm 2009 (TCTK, 2010) Mẫuđiềutra tập trung vào doanhnghiệp ... hình cạnhtranh giá Hình 3: Loại hình cạnhtranh (%) NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÔNG NGHỆ Ở CẤP ĐỘ DOANHNGHIỆP TẠI VIỆT NAM: KẾT QUẢ ĐIỀUTRA NĂM 2010 24 Tác động lan tỏa công nghệ xảy cạnhtranh ngành ... cực doanhnghiệp FDI địa phương thu hút người lao động tốt từ đối thủ cạnhtranh họ doanhnghiệp nước Hơn nữa, xuất ngày nhiều doanhnghiệp FDI kinh tế Việt Nam dẫn đến áp lựccạnh tranh, buộc doanh...
... Mức độ cạnh tranh: Số lượng đối thủ cạnhtranh quốc tế >10 8% Giữa 10 18% Không có cạnhtranh 39% Dưới 35% Số lượng điều tra: 1.289 Hình 3.1-2 Mức độ canhtranh quốc tế - 20 - lựccạnhtranh công ... - lựccạnhtranh công nghệ cấp độ doanhnghiệp việt nam - iv - lựccạnhtranh công nghệ cấp độ doanhnghiệp việt nam Lời nói đầu Báo cáo này tóm tắt thông tin về điềutra lực cạnh tranh ... cấp độ doanhnghiệp việt nam Mức độ cạnh tranh: Số lượng đối thủ cạnhtranh nước Không có cạnhtranh 22% Lớn 10 36% Dưới 18% Giữa 10 24% Số lượng điều tra: 7.937 Hình 3.1-1 Mức độ canhtranh nước...
... Copenhagen Nănglựccạnhtranh công nghệ cấp độ doanhnghiệp Việt Nam: Kết điềutra năm 2010 Hà Nội: CIEM, 2011 CIEM Trường Đại học Copenhagen Nănglựccạnhtranh công nghệ cấp độ doanhnghiệp Việt ... hợp với mức độ cạnhtranh quan sát vòng điềutra trước Tuy nhiên phần lớn cạnhtranh xảy nội địa phương Phần lớn doanhnghiệp tiếp tục cạnhtranh thị trường địa phương hạn chế cạnhtranh mức độ ... thực điều đó, ĐiềutraNănglựccạnhtranh Công nghệ tìm hiểu doanhnghiệp muốn đầu tư cho cải tiến công nghệ khó khăn cản trở doanhnghiệp cải tiến công nghệ Cuộc điềutra yêu cầu doanh nghiệp...
... Mức độ cạnh tranh: Số lượng đối thủ cạnhtranh quốc tế >10 8% Giữa 10 18% Không có cạnhtranh 39% Dưới 35% Số lượng điều tra: 1.289 Hình 3.1-2 Mức độ canhtranh quốc tế - 20 - lựccạnhtranh công ... - lựccạnhtranh công nghệ cấp độ doanhnghiệp việt nam - iv - lựccạnhtranh công nghệ cấp độ doanhnghiệp việt nam Lời nói đầu Báo cáo này tóm tắt thông tin về điềutra lực cạnh tranh ... cấp độ doanhnghiệp việt nam Mức độ cạnh tranh: Số lượng đối thủ cạnhtranh nước Không có cạnhtranh 22% Lớn 10 36% Dưới 18% Giữa 10 24% Số lượng điều tra: 7.937 Hình 3.1-1 Mức độ canhtranh nước...
... vượng Mẫudoanhnghiệp mô-đun điềutra chọn Điềutradoanhnghiệp Việt Nam năm 2009 (TCTK, 2010) Mẫuđiềutra tập trung vào doanhnghiệp chế biến, chế tạo quốc doanh Thêm vào đó, có doanhnghiệp ... hình cạnhtranh giá Hình 3.3: Hình thức cạnhtranh (%) Tác động lan tỏa công nghệ xảy cạnhtranh ngành công nghiệp tác động quan trọng Tác động xảy (i) doanhnghiệp nước đối thủ cạnhtranh nước ... mô doanhnghiệp (số lượng lao động), tổng doanh thu tổng tài sản chọn điềutra Trong số 44.144 doanhnghiệp chế biến, chế tạo quốc doanh nằm Điềutradoanhnghiệp Việt Nam năm 2009, 7.999 doanh...
... lường lựccạnhtranh cung cấp dịch vụ ngân hàng cho doanhnghiệp Những mặt lựccạnhtranh ngân hàng điểm mạnh dịch vụ ngân hàng có lựccạnhtranh cao đưa vào phần ưu điểm Những mặt lựccạnhtranh ... hàng có lựccạnhtranh thấp đưa vào phần tồn 2.2.1 Những ưu điểm lựccạnhtranh cung cấp dịch vụ ngân hàng cho doanhnghiệp Thứ nhất, lựccạnhtranh cung cấp dịch vụ ngân hàng cho doanhnghiệp ... Nội nhân tố ảnh hưởng tới lựccạnhtranh cung cấp dịch vụ ngân hàng cho doanhnghiệp Chương 2: Thực trạng cạnhtranhlựccạnhtranh cung cấp dịch vụ ngân hàng cho doanhnghiệp chi nhánh ABBANK...
... c thi cam k t kinh doanh M T S KI N NGH NH M NÂNG CAO KH NĂNG C NH TRANH C A NGÀNH ðI U VI T NAM TRONG N N KINH T TÒAN C U Nâng cao vai trò DNCB DNCB Vi t Nam có l i th c nh tranh c n phát huy ... ðÁNH GIÁ NĂNG L C C NH TRANH C A NGÀNH ðI U VI T NAM Th m nh n i t i S n xu t ñi u D tính Su t ñ u tư b n ñ u tư hàng năm th p so v i CN giá tr khác Yêu c u lao ñ ng (tr thu ho ch) Năng su t ... 1382.125 -1553.96 Chi phí -10000 Doanh thu L i nhu n Chi phí 2004 Doanh thu L i nhu n Chi phí Doanh thu L i nhu n 2005 ND Thu gom KD 2007 DN CBXK Ngu n: S li u ñi u tra, 2007; Vi n Quy ho ch TKNN,...
... 3.2 Cạnhtranhđiều kiện toàn cầu hóa: 3.2.1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... loại: cạnhtranh người bán người mua, cạnhtranh người mua với nhau, cạnhtranh người bán, thực chất cạnhtranhdoanhnghiệp Trong tiểu luận tập trung nghiên cứu vào loại cạnhtranh thứ ba cạnh ... nhuận Loại cạnhtranh thứ hai cạnhtranh nội ngành, hiểu cạnhtranhdoanhnghiệp sản xuất tiêu thụ loại hàng hóa dòch vụ Trong cạnhtranh này, chủ doanhnghiệp thôn tính Những doanhnghiệp chiến...
... quản trị điều hành - Cần cải cách máy quản lý điều hành theo tư kinh doanh Đồng thời, xây dựng chuẩn hoá văn hoá toàn quy trình nghiệp vụ hoạt động chủ yếu NHTM, thực cải cách hành doanhnghiệp ... tài chính, nâng cao khả cạnhtranh chống rủi ro - Đối với NHTM nhà nước, cần áp dụng biện pháp thực tế phát hành cổ phiếu mức cần thiết bán tài sản thuê lại để bổ sung vốn điều lệ nhằm đạt tỷ lệ ... Tăng cường lực tài - Nănglực tài NHTM nước ta nhìn chung kém, tất số thấp so với nước khu vực Do đó, để nâng cao lực tài chính, ngân hàng nên thực số biện pháp như: Khẩn trương tăng vốn điều lệ...
... cao lựccạnhtranhdoanhnghiệpđiều kiện hội nhập KTQT Giải pháp nâng cao lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam điều kiện hội nhập KTQT 3.1.Nâng cao lực hiệu kinh doanhdoanhnghiệpNâng cao lực ... trọng đất nớc điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1.2 .Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả giành đợc lợi ích kinh tế thông qua việc tranh đua để giành điều kiện sản ... đối thủ cạnh tranh. Nh lựccạnhtranhdoanhnghiệp trớc hết thể khả doanhnghiệp quản lý , tíêp thị , trình độ ,công nghệ, Tuy nhiên , năg lựccạnhtranh không đơn số cộng lực mà phù hợp lực bên...
... trước hết phải nâng cao trình độ nguồn nhân lực 2.4 Phân tích lựccạnhtranh theo SWOT 2.4.1 Điểm mạnh (Strengths) Khi phân tích lựccạnhtranhdoanhnghiệp theo SWOT ta thường đề cập đến yếu tố ... nâng cao lựccạnhtranh Trong thời gian qua để nâng cao lựccạnhtranh công ty thực biện pháp nâng cao trình độ nguồn nhân lựcnâng cao lực thiết bị 2.5.1.1 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực Trước ... Tất hạn chế có ảnh hưởng không tốt lựccạnhtranhdoanhnghiệp làm việc 2.6 Đánh giá tổng quát lựccạnhtranh công ty cổ phần Sông Đà 12 2.6.1 Kết đạt Với lỗ lực cố gắng không ngừng nghỉ để đáp...