... kinhdoanh của mình khi xâydựng
chiến lợc và thờng xuyên soát xét các yếu tố nội tại khi thực thi chiến lợc.
Chiến lợc kinhdoanh trớc hết và chủ yếu đợc xâydựng cho các ngành
nghề kinh doanh, ... hoạch định chiến lợc kinh doanh.
Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây
dựng chiến lợc theo một tiến trình.
Thực chất tiến trình xâydựngchiến lợc của doanh nghiệp ... vực kinhdoanh chuyên môn hoá, truyền thống, thế
mạnh của doanh nghiệp. Điều đó đặt doanh nghiệp vào thế phải xây dựng, lựa
chọn và thực thi chiến lợc kinhdoanh cũng nh tham gia kinh doanh...
... niệm chiếnlượckinhdoanh du lịch 6
1.2.1.2. Các chiếnlượckinhdoanh trong du lịch nghỉ dưỡng 7
1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượckinhdoanh du lịch nghỉ dưỡng . 9
1.2.2.1. Môi ...
CHƯƠNG 3 37
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH LOẠI HÌNH 37
DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG Ở CÔNG TY DU LỊCH CÔNG ðOÀN 37
3.1. Phương hướng kinhdoanh giai ñoạn 2011-2015 37
3.1.1. Phương hướng kinhdoanh 37 ... Vận dụng lý thuyết quản trị chiếnlược vào định hướng phát triển loại hình
du lịch nghỉ dưỡng
1.2.1. Chiếnlượckinhdoanh du lịch
1.2.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh du lịch
Hiện nay có...
... dụng những tiềm năng các khu vực ñể
có thể xâydựng và phát triển loại hình du lịch nghỉ dưỡng này. Với ñề tài “ Xâydựng
chiến lượckinhdoanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch ... viên có chuyên môn, có kinh nghiệm lâu năm
Khóa luận tốt nghiệp 37 GVHD: Nguyễn Hoàng Long
SVTH: Nguyễn Minh Tâm Lớp : 07DQLH
CHƯƠNG 3
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH LOẠI HÌNH
DU LỊCH NGHỈ ... tạo ra được các cơ hội mới.
1.2.1.2. Các chiếnlượckinhdoanh trong du lịch nghỉ dưỡng
Chiếnlược phân biệt
Nền tảng của chiếnlược phân biệt là doanh nghiệp tạo ra những sản phẩm hoặc
dịch...
... lược trong kinhdoanh so với doanh nghiệp không
xây dựng và thực hiện chiếnlượckinh doanh.
Thứ nhất, có chiếnlượckinhdoanh giúp doanh nghiệp thấy rõ mục
đích và hướng đi của doanh nghiệp ... từng doanh nghiệp thương mại mà áp dụng phương
pháp, cách thức xâydựngchiếnlược khác nhau. Thông thường có các phương
pháp xâydựngchiếnlược sau:
a. Phương pháp xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... Nam
3. Các phương pháp xâydựngchiếnlượckinhdoanh
Xây dựngchiếnlượckinhdoanh của các doanh nghiệp thương mại có
ý nghĩa vô cùng quan trọng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Tùy thuộc...
... thị trường.
2.2. Nội dungxâydựngchiếnlượckinh doanh.
- Chiếnlược thâm nhập và mở rộng thị trường.
- Chiếnlượckinhdoanh trên thị trường nội địa.
3. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG.
Thời đại ... chung chiếnlược quảng cáo và xúc tiến bán hàng kết hợp với chiến
lược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá tạo thành chiếnlược kinh
doanh cho xí nghiệp. Việc thực hiện các chiếnlược ... trong
nước.
2. CĂN CỨ VÀ NỘI DUNGXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH
TẠI XÍ NGHIỆP TEXTACO.
2.1. Căn cứ để xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại xí nghiệp
TEXTACO
- Môi trường vĩ mô:
Giai đoạn hiện nay là giai...
... thành công của công ty trong ngành.
2. Môhìnhxâydựngchiến lợc kinhdoanh :
2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh
Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, ... khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)
Sơ đồ 4: Môhình quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh
2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xâydựngchiến lợc kinh ... trọng của công
tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh đối với hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty.
Do đó sự cần thiết phải hoàn thiện công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh trong cơ
chế thị...
... chung về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp.
Chơng II: Phân tích thực trạng xâydựng kế hoạch chiến lợc và những t
tởng chiến lợc đà hình thành tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh ... mình.
2. Phân tích môi trờng kinhdoanh của doanh nghiệp:
2.1. Tác động của môi trờng bên ngoài đối với chiến lợc kinh doanh:
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trờng kinhdoanh nhất ... triển của môi trờng và vận động sao
cho phù hợp với môi trờng bên ngoài.
Môi trờng kinhdoanh bao gồm môi trờng nền kinh tế hay môi trờng vĩ mô,
môi trờng ngành hay môi trờng tác nghiệp. Môi trờng...
... khai
chiến lợc kinh doanh, hoạch định chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp là nhân tố
quan trọng tác động đến tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp.
Công tác hoạch định và xâydựngchiến ... trong quá trình xây dựng, lựa chọn, tổ chức
thực hiện chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp.
III.7. Hình thành các phơng án chiến lợc thích nghi
34
nghiệp phải có những chiến lợc kinhdoanh tơng ... định chiến lợc kinhdoanh các
doanh nghiệp.
Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy
Yên Viên
Phần III: Xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy Yên Viên...
... biệt của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiến lợc kinhdoanh cấp doanh
nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc.
* Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiến lợc kinh doanh:
- Chiến lợc kinhdoanh trong ... của chiến lợc kinh doanh:
Chiến lợc kinhdoanh đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại va phát
triển của mỗi doanh nghiệp. Chiến lợc kinhdoanhđúng đắn sẽ tạo một hớng đi tốt cho
doanh ... lợc kinhdoanh dự kiến đợc điều chỉnh
cho phù hợp với các yếu tố của môi trờng kinhdoanh diễn ra trên thực tế khi tổ chức
thực hiện. Chiến lợc kinhdoanh dự kiến sẽ trở thành chiến lợc kinh doanh...
... quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựng
chiến lược, các công cụ xâydựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng
ảnh hưởng đến quản trị chiến lược.
- Phân tích các ... tranh.
0.1.2 Các loại chiếnlượckinh doanh.
0.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung.
Mỗi chiếnlược của công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy
nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước ... có khả năng lựa chọn khả thi.
0.3 Các công cụ xâydựngchiếnlượckinh doanh.
Theo Fred R.David, có 3 giai đoạn để hình thành nên chiếnlượckinhdoanh
và mỗi giai đoạn sử dụng những công cụ...
... chung về xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách sạn
trong kinh tế thị trường.
Chư ơ n g 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới
việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại ... số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược
kinhdoanh tại khách sạn Sheraton
Chương 2:
Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc xâydựng
chiến lượckinhdoanh tại khách sạn ... trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạn
Sheraton Sài Gòn 57
2.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlược khách sạn Sheraton Sài Gòn: 57
2.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinh doanh...
... marketing do các chuyên viên nước ngoài giảng dạy. Xây
dựng hình ảnh cho từng sản phẩm :
- Xâydựnghình ảnh “tình yêu của mẹ” cho sữa bột.
- Xâydựnghình ảnh “ cuộc sống tươi đẹp” cho sản phẩm sữa ... đầu tư nông, công nghiệp;
- Xâydựng công trình dân dụng, công nghiệp;
- Kinhdoanh Bất động sản, nhà hàng, siêu thị;
- Kinhdoanh hạ tầng khu công nghiệp;
- Kinh doanh, nuôi trồng, chế biến ... khác nhau;
• Xâydựng thương hiệu;
• Tiếp tục nâng cao quản lý hệ thống cung cấp;
• Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định và tin cậy.
Xây dựngchiếnlược theo ma...