... hoạt động của doanh
nghiệp.
1.1.3. Phân loại chiếnlượckinh doanh
Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinh doanh.
- Căn cứ theo phạm vi chiến lược
+ Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng ... nhập của các
doanh nghiệp khác.
c. Chiếnlược đầu tư (Chiến lượcdoanh nghiệp)
Đối với một doanhnghiệp khi có nhiều hoạt động khác nhau tức là có
nhiều đơn vị kinhdoanh khác nhau. Doanhnghiệp ... quan trọng, sống còn củadoanh nghiệp.
- Căn cứ theo nội dung củachiến lược
+ Chiếnlược thương mại
+ Chiếnlược tài chính
+ Chiếnlược công nghệ và kỹ thuật
+ Chiếnlược con người
Vũ Thị...
... lun kinh nghim trong lnh vc qun tr chin lc kinh
doanh bt đng sn ca Công ty C Phn a c t Xanh (T XANH
GROUP) thông qua vic phân tích tình hình áp dng các chin lc kinh doanh, ... dng hóa kinh doanh;
+ Chin lc liên doanh liên kt;
Trên c s đó, đ tài kt hp vn c s dng lý lun v qun tr chin lc
nhm tìm ra mt s gii pháp nâng cao hiu qu kinhdoanh nhm ... dng hóa kinh doanh; Chin lc
liên doanh liên kt;Trên c s đó, đ tài kt hp vn c s dng lý lun v qun tr chin lc nhm
tìm ra mt s gii pháp nâng cao hiu qu kinhdoanh nhm...
... đăng ký kinhdoanh từ ngày 10 tháng 11
năm 2008
Đặc điểm hoạt động của Công ty
Hình thức sở hữu vốn : Công ty TNHH
Lĩnh vực kinhdoanh : Thương Mại
Ngành nghề kinhdoanh : Kinhdoanh ... tiêu doanh số đã hoạch
định .
Quản lý, điều hành hoạt động chuyên nghiệp tại các cửa hàng .
Báo cáo thực tập Hồ Thị Mỹ Linh-KT08_KK4
Page 1
Luận văn
Chiến lượckinhdoanh ... trình quan trọng đối với đa số doanh
nghiệp, đặc biệt là các doanhnghiệp sản xuất thương mại. Sự hữu hiệu và hiệu quả của
chu trình này phụ thuộc vào khả năng dự toán của các nhà quản lý. Như đơn...
...
các công cụ
hỗ trợ thực
hiện nghiên
cứu chiến
lược kinh
doanh của
Heineken
Bình luận,
đánh giá chiến
lược hiện tại và
đề xuất chiến
lược của ABP
qua mô hình
phân tích đã
nghiên ... án chỉ nghiên cứu tập trung chiếnlược
kinh doanhcủa công ty tại thị trường Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Với mục đích nghiên cứu và phân tích chiếnlượckinhdoanhcủa Nhà máy, đề tài tập
trung ... con đường duy nhất d n đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiến
lược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược thông qua
một quy trình thích ứng với ba...
... nói chin lc kinhdoanh
chính là vic xác đnh mc tiêu kinh doanh, lp k hoch và phân b ngun lc ca
doanh nghip đ to ra li th cnh tranh nhm đt đc mc tiêu kinhdoanh mt
cách ...
các doanh nghip theo đuôi th trng. Các doanh nghip này hoàn toàn không phi
phát minh hay sáng to gì nhiu. iu mà các doanh nghip này thc hin là to ra
nhng chính sách kinh doanh, ... hiu qu tài chính
1.2.3. Thit lp chin lc kinhdoanh
1.2.4. Các gii pháp thc hin chin lc
1.2.5. ánh giá hiu qu chin lc kinhdoanh
i
ii
iii
1
4
4
4
5
5
5
5
6
6...
... đó thit lp chin lc, chính
sách kinh doanh, quyt đnh ngành kinhdoanh nào nên tham gia, ngành nào nên rút
ra, nên m rng hay thu hp hot đng kinhdoanh Trong giai đon này cn tp
trung ... hin có ca doanh nghip và phân b chúng hp lý.
- Chin lc kinhdoanh giúp đem li nhng k hoch hot đng có h thng,
doanh nghip có s ci thin vt bc v nng sut, doanh s và ...
C S LÝ LUN V CHIN LC KINHDOANH
1.1 KHÁI NIM V VAI TRÒ CHIN LC TRONG KINHDOANH
1.1.1 Khái nim chin lc
Cuc khng hong tài chính và suy thoái kinh t toàn cu đã qua đi, đ...
... CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ PHÁT
TRIỂN SẢN PHẨM MEN’VODKA
2.1 Khái quát chiếnlượckinhdoanh và phát triển doanhnghiệp
Nơi mà doanhnghiệp cố gắng vươn tới trong dài hạn (phương hướng)
Doanh ... kết hợp của các chiếnlược đó là: chiếnlược tăng trưởng tập chung
, chiếnlược phát triển sản phẩm và chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm. Ta sẽ
chọn lọc những tinh tuý của các chiếnlược phát ... công doanhnghiệp phải chú trọng đến
chiến lược maketing . Trong trường hợp doanhnghiệp còn phải cân nhắc đến
việc liên kết với doanhnghiệp khác đang kinhdoanh trên thị trường mà doanh
nghiệp...
... trung của VCB 43
II. Chiếnlược tăng trưởng và các chính sách triển khai của VCB 44
1. Chiếnlược chuyên môn hóa 44
2. Chiếnlược đa dạng hóa: 44
3. Chiếnlược tích hợp 45
4. Chiếnlược cường ... 41
CHIẾN LƢỢC CỦA VIETCOMBANK 41
I. Chiếnlược cạnh tranh và các chính sách triển khai của VCB 41
1. Chiến lƣợc dẫn đầu về chi phí 41
2. Chiếnlược khác biệt hóa của VCB 42
3. Chiếnlược ...
5. Chiếnlược liên minh, hợp tác: 46
PHẦN 5 48
ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANHNGHIỆP 48
I. Loại hình cấu trúc tổ chức của VCB 48
II. Phong cách lãnh đạo chiếnlượccủa VCB 49
III. Nhận xét về văn...
... luậ n về chiế n lư ợ c kinh doanh.
- Chư ơ ng 2: Tình hình hoạ t độ ng kinhdoanh ngân hàng liên doanh Lào – Việ t.
- Chư ơ ng 3: Chiế n lư ợ c kinhdoanh Ngân hàng liên doanh Lào – Việ t giai ... thuyế t cơ bả n về chiế n lư ợ c
kinh doanh phụ c vụ cho việ c phân tích môi trư ờ ng kinhdoanh và xây
dự ng chiế n lư ợ c kinhdoanh củ a Ngân hàng Liên doanh Lào – Việ t.
Chư ơ ng 2 phân ... hot đng kinh
doanh ca Ngân hàng LD Lào – Vit, mc tiêu đ
HUTECH
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
CHIN LC KINH DOANH...
... ý tưởng chiếnlượccủadoanh nghiệp.
Đánh giá chiếnlược xuất khẩu củadoanhnghiệp qua mô hình SWOT:
-Đánh giá sự phù hợp củachiếnlược với điểm mạnh và điểm yếu xí nghiệp
-Chiến lược xuất ...
1. 2 Đánh giá chiếnlược xuất khẩu củadoanhnghiệp
Đánh giá chiếnlược là quá trình lập luận, phân tích nội dung củachiến lược
và kết quả ảnh hưởng củachiếnlược tới doanh nghiệp. Nếu kết ... doanhnghiệp
1. Quy trình hoàn thiện chiếnlược xuất khẩu củadoanhnghiệp
1. 1Khẳng định sứ mệnh, mục tiêu củadoanhnghiệp
Sứ mệnh củadoanhnghiệp xác định những lĩnh vực hoạt động của doanh
nghiệp, ...
... với doanhnghiệp
Tăng doanh số bán hàng, ña dạng hoá thị trường ñầu ra, thu ñược
các kinh nghiệm quốc tế.
1.2. CHIẾNLƯỢCKINHDOANH XUẤT KHẨU
1.2.1. Khái niệm và ñặc ñiểm củachiếnlượckinh ... ñiểm củachiếnlượckinhdoanh xuất khẩu
Chiến lượckinhdoanh xuất khẩu là một chương trình hành ñộng tổng
quát củadoanh nghiệp, nhằm mở rộng hoạt ñộng kinhdoanhcủadoanh
8
ty, như nguồn ... chuyên gia;…
5. Bố cục củaluậnvăn
Ngoài phần mở ñầu, kết luận, phụ lục và tài liệu tham khảo, nội dung
chính củaluậnvăn gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiếnlược xuất khẩu
Chương...