... n lý th m quy n, trách nhi m x lý tài s n công không c n dùng, không s d ng c (thanh x lý tài s n công); phân c p v qu n lý th m quy n, trách nhi m l p phương án x lý, quy t nh phương án x lý ... h c, ngư i ta ưa tiêu chí lư ng làm s - nh ánh giá ánh giá tính kinh t ánh giá tính h p lý v chi phí Hình th c ánh giá tính kinh t qu n lý thư ng là: ánh giá t l gi a chi phí k t qu , t l gi a ... lý tài s n công ph i hi u qu , khao h c, h p lý 27 1.3.2./ Các ch th qu n lý tài s n công Tham gia qu n lý tài s n công dù theo mô hình qu n lý hay kinh t i n a c n có quan i di n cho qu n lý...
... dung quảnlýdựán Xét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu quảnlýdựán gồm: 2.1 Quảnlý phạm vi dựánQuảnlý phạm vi dựán việc tiến hành khống chế trình quảnlý nội dung công việc dựán ... trình thực dựán cần có tính sáng tạo, thường coi việc quảnlýdựánquảnlý sáng tạo II NỘI DUNG QUẢNLÝDỰÁN Quá trình quảnlýdựán Quá trình thứ tự hoạt động kết Quá trình quảnlýdựán vào ... nhiều dựán đầu tư quốc tế gặp phải trường hợp này, quảnlý việc giao- nhận dựán vô quan trọng phải coi nội dung việc quảnlýdựán Ý nghĩa quảnlýdựán Mục đích quảnlýdựán từ góc độ quản lý...
... đầu tư lập ban quảnlýdựán để quảnlý ban quảnlýdựán phải chịu trách nhiệm trước pháp luật chủ đầu tư nhiệm vụ quyền hạn giao Ban quảnlýdựán đồng thời quảnlý nhiều dựán có đủ lực chủ ... nguồn lực cần thiết cho dựán đến kế hoạch quảnlý chi phí, quảnlýtiến độ… từ kế hoạch triển khai thực dựán đến kế hoạch “hậu dựánQuảnlý phạm vi Quảnlý phạm vi dựán việc xác định, giám ... mục đích, mục tiêu dự án, xác định công việc thuộc dựán cần phải thực hiện, công việc nằm phạm vi dựánQuảnlý thời gian, tiến độ Quảnlý thời gian tiến độ dựán trình quảnlý bao gồm việc thiết...
... - Dựán ngắn hạn - Dựán trung hạn - Dựán dài hạn - Căn theo phân cấp quảnlý : Dựán nhóm A - Dựán nhóm B - Dựán nhóm C 1.1.2 DựÁn Đầu tư xây dựng : 1.1.2.1 Khái niệm dựán đầu tư xây dựng ... mục tiêu hoạt động quảnlýdựán là: thời gian, chi phí kết hoàn thành b Lĩnh vực quảnlýdựán Theo đối tượng quảnlýdự án, quảnlýdựán bao gồm nội dung bảng Quảnlýdựán bao gồm lĩnh vực ... nhiệm nhà quảnlýdựán số trường hợp không thực đầy đủ; vấn đề hậu( hay” bệnh”) dựán nhược điểm cần khắc phục phương pháp quảnlýdựán 1.2.2 Quy trình quảnlýdựán : Quảnlýdựán bao gồm...
... 2.1.3 Đặc điểm quảnlýdựán - Tổ chức quảnlýdựán tổ chức tạm thời Tổ chức quảnlýdựán hình thành để phục vụ dựán thời gian hữu hạn Trong thời gian tồn dự án, nhà quảnlýdựán thường hoạt động ... toánQuản lý chi phí kế chất lượngQuản lý chất lượng Quảnlý lượngĐảm inLập k lý hoạt quảnlý thông tinXây dựng kênh phan phốirủi ro dự ánXác định rủi roĐánh thầuQuản lý hợp đồng, tiến độ cung Quản ... động phát triển dựán 2.2 Nội dung quảnlýdựánQuảnlýdựán ế hoạch tổng quanLập kế hoạchThực kế hoạchQuản lý thay đổi gianXác định công việcDự tính thời gianQuản lý tiế Quảnlý phạm viXác định...
... thực dựán Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quảnlý thực dự án; - Chủ đầu tư phải có máy quảnlýdựánđủ lực thành lập Ban quảnlýdựán để quảnlýdựán Hình thức chủ nhiệm điều hành dựán - ... QUANVỀ CÁC LĨNH VỰC KIẾN THỨC TRONG QUÁ TRÌNH QUẢNLÝDỰ ÁN: 27 - Quảnlý quy mô dựán (Project scope management) - Quảnlý thời gian dựán (Project time management) - Quảnlý chi phí dựán (Project ... đẹp dựán Theo điều 35 Nghị định 16/2005/NĐ-CP Chính phủ Các hình thức quảnlýdự án: hình thức quảnlýdựán đầu tư xây dựng cơng trình - Th tổ chức tư vấn quảnlýdựán chủ đầu tư xây dựng...
... tiêu dự án. Có số trường hợp, quảnlýdựán tính từ giai đoạn hình thành dựán Trong khuôn khổ chuyên đề này, quảnlýdựán ODA hiểu quảnlý việc thực dựán ODA, tính từ giai đoạn chuẩn bị thực dự ... công tác quảnlýdựán ODA Theo Viện nghiên cứu Quản trị Dựán quốc tế PMI quảnlýdựán gồm nội dung phân theo đối tượng quảnlý sau: Quảnlý tổng hợp: nhằm đảm bảo hoạt động dựán phối hợp ... nhiệm quyền hạn Chủ dựán ODA việc quảnlýdự án: Tổ chức máy quảnlý thực dự án; ký kết hợp đồng theo quy định pháp luật; Tổ chức thẩm định, phê duyệt thiết kế kỹ thuật, dự toán hạng mục công...
... chc qun lý d ỏn Ch u t trc tip qun lý d ỏn Ch u t thuờ t qun lý d ỏn TNG QUAN V QUN Lí D N Mụ hỡnh t chc qun lý d ỏn T chc qun lý d ỏn theo chc nng T chc chuyờn trỏch qun lý d ỏn T chc qun lý theo ... - Lp k hoch phm vi - Qun lý thay i phm vi Qun lý thi gian - Xỏc nh cụng vic - D tớnh thi gian thc hin - Qun lý tin TNG QUAN V QUN Lí D N Ni dung ca qun lý d ỏn Qun lý chi phớ - Lp k hoch ngun ... phớ Qun lý cht lng - K hoch cht lng - Giỏm sỏt m bo cht lng Qun lý nhõn lc - Lp k hoch nhõn lc, tin lng - Tuyn dng, o to - Xõy dng nhúm TNG QUAN V QUN Lí D N Ni dung ca qun lý d ỏn Qun lý thụng...
... 5: Các D án qu n lý d án Tri n khai qu n lý d án Qu n lý b ng d án Ti p c n h th ng l ng ghép B i c nh d án Kh i ud án How to Làm th bi t c m t nhi m v th c s có ph i m t d án không? Ch c ch ... c tiêu c a d án, bi t qu mà d án c n t c án c k t Xác nh rõ ràng v i nhà tài tr /ch d án/ ch u t giai n c a d án, b i giai n c a d án ph thu c vào quy mô c a d án: có giai n ti n d án không? có ... d án l n, giám c d án ch làm công tác qu n lý n thu n - u d án nh , giám c d án s ph i t p trung vào vi c x m t k thu t c a d án - i v i d án l n h n, kh n ng lãnh o, c ng nh kh n ng àm phán...
... 1998-2007 by STS 11 Qu n lý ph m vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên ... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... n tài n sàng th c hi n d án (ho c nh t cho giai n u c a d án) c bi t sau b i v i d án nh , ng i ta th ng b qua v n ki n d c Ti n d án, ti n hành vi c l p k ho ch d án án: t c Tài li u tham kh...
... v i nhóm d án ch a? u tr ng h p công ty kinh nghi m v v n liên quan ã tham kh o chuyên gia bên ch a? ã xem xét t t c nh ng khác bi t gi a án hi n t i d án em so sánh ch a? y c n tránh Copyright ... c s cho vi c tính toán g m th i gian tính, lo i chi phí liên quan, m c lãi su t vv… N u không, m c ROI tính c s giá tr v y không th so sánh c ph ng án a y c n tránh Khi d án c n gi m 10% th i ... b ã c tính n?) Khi d án c tri n khai n c khác, có nhi u kh n ng m c lãi su t áp d ng tính toán c ng khác n ã phân tích nh y c m ch a? (tác ng c a vi c d án ch m ti n n6 tháng hay m c chi phí v...
... xảy đến làm chậm trễ tiến độ dựán CÁC DỰÁN CÓ LIÊN QUANDựán sân bóng đá mini 115 dựán có liên quan WBS VÀ TIẾN ĐỘ TRIỂN KHAI CỦA DỰÁN 7.1 WBS Trang Trang 7.2 Tiến độ dựán 7.2.1 Bảng ký hiệu ... CÔNG CỦA DỰÁN 14.1 Quảnlý quy mô Dựán thành công việc quảnlý quy mô Thực tế dựán hoàn thành tiến độ, thực công việc phần báo cáo quy mô, hoạt động kinh doanh có hiệu 14.2 Quảnlý chi phí ... hành, quảnlý (2x3m) m2 Tổng cộng 1,500,000 9,000,000 575,020,000 14.3 Quảnlýtiến Hoàn tất thủ tục pháp lý độ Dựán sân bóng đá mini 115 Dựán hoàn thành tiến độ đặt vào hoạt động dự kiến 14.4 Quản...
... ng c a d ánán c a nhóm d a c s Xác c) ó, tính s l ng ng nh kho ng ng án ch làm vi c 70% i c n thi t/tháng i c n m i tháng (v bi u Th o lu n, àm phán v i tr ng phòng (ban) tham gia d án (ho c ... án ho ch d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c b n: ho ch án ghi l i t t c c ho t ng c a trình l p k ho ch m t cách nh t quán theo m t m u tài li u chu n ho ch D án th ng c c/không ti p t c d án ... ho ch Qu n lý D án 4.4: Ch o qu n lý vi c Th c thi D án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch Ch ng 13: N i dung ph m vi d án ng 14: Th i h n vi c l p k ho ch How to Xây d ng m t K ho ch d án nh th nào?...
... r i ro g i ánh giá riêng c a h , không tham kh o l n n Khi thành viên làm ánh giá riêng c a h giám c d án c ng làm ánh giá riêng a Sau so sánh k t qu c a ánh giá khác nhau, giám c d án xác nh ... nghiên c u v m t r i ro ch a? y c n tránh Kinh nghi m c a giám c d án khác không c xem xét Nhóm d án không c tham kh o xác nh r i ro u di m r i ro, tránh t d án vào tình tr ng nguy hi m Miêu t r ... n tránh Không có thang ánh giá th ng nh t ho c s tham kh o ánh giá r i ro i ro c ánh giá m t cách tr u t ng, không bi t n kh n ng x y nh ng Th c hi n phân tích r i ro mà không bi t y v d án Copyright...
... lãnh vực quản trị dựán nhận quan tâm đặc biệt? Dựán gì? Nó khác với công việc người ta thường làm điểm nào? Quảnlýdựán gì? Trình bày khung làm việc quảnlýdựánQuảnlýdựán liên quan đến ... thiết để quảnlýdựán kiến thức riêng ngành QLDA Ngoài ra, Người quản trị dựán phải có kiến thức kinh nghiệm • Quảnlý tổng quát • Lãnh vực ứng dụng dựán Các kỹ cần thiết người quản trị dựán Kỹ ... 28,000 trước 28% dựán CNTT thành công, so với 16% trước 1.2.5 QuảnlýDựán gì? Quảnlýdựán “ứng dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ kỹ thuật vào hoạt động dựán để thỏa mãn yêu cầu dự án. ” (PMI2,...
... thúc dựán Những đặc trưng quảnlýdựán 2.1 Chủ thể quảnlýdựán người quảnlýdựán 2.2 Khách thể quảnlýdựán liên quan đến phạm vi công việc dựán (tức toàn nhiệm vụ công việc dự án) Những ... tính sáng tạo, thường coi việc quảnlýdựánquảnlý sáng tạo Nội dung quảnlýdựánQuảnlýdựán việc giám sát, đạo, điều phối, tổ chức, lên kế hoạch giai đoạn vòng đời dựán thực dựán (giai ... trí thời gian khống chế thời gian tiến độ dựán 3.3 Quảnlý chi phí dựánQuảnlý chi phí dựán trình quảnlý chi phí, giá thành dựán nhằm đảm bảo hoàn thành dựán mà chi phí không vượt mức trù...