... 2.1.2 Tiếnđộthicôngtheo sơ đồ xiên 17 2.1.3 Tiếnđộthicôngtheo sơ đồ mạng 18 2.2 Các phươngpháp tổ chức sản xuất thicông 18 2.2.1 Phươngphápthicông 19 2.2.2 Phươngphápthicông song ... tác lập B điềukhiểntiếnđộthicôngcơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện 17 2.1 Các loại hình kế hoạch tiếnđộthicơng 17 2.1.1 Tiếnđộthicôngtheo sơ đồđườngthẳng (sơ đồ ngang) 17 2.1.2 Tiếnđộ ... Phươngphápthicông dây chuyền 20 2.3 Các phươngpháp quản lý tiếnđộthicông 21 2.3.1 Phươngphápđường tích phân dùng để kiểm tra công việc 21 2.3.2 Phươngphápđường phần trăm 22 2.3.3 Phương...
... hoạch tiếnđộ 11 1.3.2 Nguyên tắc lập kế hoạch tiếnđộ 14 1.4 Các phươngpháplập kế hoạch tiếnđộ 17 1.4.1 Tiếnđộthicôngtheo sơ đồ ngang 17 1.4.2 Tiếnđộthicôngtheo ... việc lậptiếnđộđiềukhiểntiếnđộphươngpháp sơ đồ mạng lưới phươngpháp sử dụng phổ biến Các bước lập kế hoạch tiến độ, toán điềukhiển tối ưu trình bày Chương II luận văn 35 CHƯƠNG II: LẬP ... dụng biện pháp tổ chức thicôngtiêntiếnphươngphápthicông song song, thicông dây chuyền để rút ngắn thời hạn thi công, tăng nhanh tốc độthi cơng, tránh làm đảo lộn trình tự thicông hợp...
... tính pháp lý, hoạt động phải phục tùng nội dung tiếnđộlập để đảm bảo cho trình xây lắptiến hành liên tục nhịp nhàng theo thứ tự tiếnđộlập - Tiếnđộthicông giúp ngời cán đạo thicôngcông ... hoạch tiếnđộ II Trình tự lậptiếnđộthicôngcông trình đơn vị theo phơng pháp sơ đồ ngang Nghiên cứu hồ sơ thi t kế tài liệu có liên quan Phân đoạn, phân đợt thicông xác định tổ hợp công tác ... suốt trình sản xuất 2.3 Nội dung tiếnđộthicông Nội dung công tác lậptiếnđộthicông ấn định thời hạn bắt đầu kết thúc công việc, xếp thứ tự triển khai công việc theo trình tự cấu định nhằm để...
... phố II, LậPTIếNĐộTHICÔNG 1, Lựa chọn giải pháp, biện phápthicông cho số công tác - Do diện tích đào móng lớn nên ta chọn giải pháp đào đát máy sửa móng thủ công - Chọn giải phápthicôngđổ ... = 600 kg/m3 - Công trình thicông vào mùa đông sử dụng bê tông B20 - Vật liệu, công nhân máy móc cung cấp đầy đủ cho công trình đáp ứng đủ theotiếnđộthicông - Mặt bàng thicông rộng rãi, ... Thuyết minh tính toán Đồ án Tổ chức thicông Trường Đại Học Vinh Khoa Xây Dựng đồ án tổ chức thicônglậptiếnđộthicôngtheophươngpháp sơ đồ xiên 1.Tên nhóm: student 2.Tên thành...
... móc thicôngĐiều kiện an ninh khu vực thicông đợc đảm bảo ổn định Các nguyên vật liêu cần thi t cho công trình đơc đáp ứng đủ thành phố II, LậPTIếNĐộTHICÔNG 1, Lựa chọn giải pháp, biện pháp ... tính toán Đồ án Tổ chức thicông I, GiớI THI U CHUNG Về CÔNG TRìNH VàĐIềU KIệN THICÔNG 1, Vị trí công trình: Đây công trình xây dựng thành phố Hà Tĩnh, điều kiện thicông thuận lợi, mặt bàng ... quan trọng thicông , để an toàn gây thi t hại đến ngời , tài sản , làm uy tín công ty ảnh hởng đến tiếnđộthicông Từ đặc điểm công trình : khối lợng thicông lớn thời gian thicông kéo dài...
... phố II, LậPTIếNĐộTHICÔNG 1, Lựa chọn giải pháp, biện phápthicông cho số công tác - Do diện tích đào móng lớn nên ta chọn giải pháp đào đát máy sửa móng thủ công - Chọn giải phápthicôngđổ ... Tổ chức thicông Trờng Đại Học Vinh Khoa Xây Dựng I, GiớI THI U CHUNG Về CÔNG TRìNH VàĐIềU KIệN THICÔNG 1, Vị trí công trình: Đây công trình xây dựng thành phố Hà Tĩnh, điều kiện thicông thuận ... 600 kg/m3 - Công trình thicông vào mùa đông sử dụng bê tông B20 - Vật liệu, công nhân máy móc đợc cung cấp đầy đủ cho công trình đáp ứng đủ theotiếnđộthicông - Mặt bàng thicông rộng rãi,...
... tính pháp lý, hoạt động phải phục tùng nội dung tiếnđộlập để đảm bảo cho trình xây lắptiến hành liên tục nhịp nhàng theo thứ tự tiếnđộlập - Tiếnđộthicông giúp ngời cán đạo thicôngcông ... hoạch tiếnđộ II Trình tự lậptiếnđộthicôngcông trình đơn vị theo phơng pháp sơ đồ ngang Nghiên cứu hồ sơ thi t kế tài liệu có liên quan Phân đoạn, phân đợt thicông xác định tổ hợp công tác ... suốt trình sản xuất 2.3 Nội dung tiếnđộthicông Nội dung công tác lậptiếnđộthicông ấn định thời hạn bắt đầu kết thúc công việc, xếp thứ tự triển khai công việc theo trình tự cấu định nhằm để...
... 3.2 Tiếnđộthicông xây dựng 3.2.1 Tiếnđộthicông Mỗi dự án xây dựng có hay nhiều tiếnđộthicôngTiếnđộthicông mô tả cơng tác thicơngcơng trình thời điểm Mỗi công tác tiếnđộthicông ... chọn phương án thicôngtiếnđộ cụ thể cho phương án Theo Rogier Jongeling Thomas Olofsson, 2007, kỹ thuật phổ biến để hoạch định tiếnđộthicông – phươngphápđường găng (CPM) – nhiều hạn chế Theo ... tượng Phươngpháp sơ đồ mạng CPM Phươngpháptiếnđộ mạng xác định CPM (Critical Path Method) phươngpháplậptiếnđộ dùng chủ yếu ngành kỹ thuật xây dựng, sáng lậpcông ty DuPont vào năm 1956 (công...
... kết thúc dự án công việc nhng đợc thể hình chữ nhật Việc lập sơ đồ mạng điềukhiểntiếnđộthicôngcông trình điều kiƯn tÊt u ph¶i cã bÊt kú mét hå sơ đấu thầu xây dựng Các phơng pháp sơ đồ mạng ... mạng công việc; lấy nút để thể công việc đờng thể mối liên hệ công việc Nút hình chữ nhật có ghi số thứ tự, tên công việc, thời gian công việc, số nhân công, ngày bắt đầu kết thúc công việc theo ... diễn tả dự án mối liên hệ công việc Nó có nhợc điểm công việc theo tỉ lệ độ dài thời gian công việc Vì thời điểm cụ thể ta khó nhận có công việc làm, công việc bắt đầu công việc kết thúc Do sau...
... trò tiếnđộthicông quản lý ạo sản xuất xây lắpcông trường 1.1 thicôngcông trình 1.1.1 Ai thi công, thực chất thi công, điều kiện ràng buộc thi cụng Ai thi công: nhà thu c quyn thicông ... thicông ®ỵc phân loại chính: - Lập Kế hoạch tiếnđộthicông tổng thể để đạo thicơngcơng trình gồm nhiều hạng mục - Lập Kế hoạch tiếnđộthicông hạng mục công trình - Lập Kế hoạch tiếnđộ ... dụng công cụ tin học để lập kế hoạch tiếnđộđiều chỉnh, ưu hoá kế hoạch tiếnđộ cần thi t Thỏng 12 năm 2008 GS TS Nguyễn Huy Thanh - ĐHXD 31 2.4 thi t kế kế hoạch tiếnđộthicôngtheophương pháp...
... VỀ LẬPVÀĐIỀUKHIỂNTIẾNĐỘTHICÔNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG 1.1 Lậpđiềukhiểntiếnđộthicôngtheophươngphápđườngthẳng 1.1.1 Trình tự bước lậptiếnđộthicơngtheophươngpháp ... khiểntiếnđộthicơngtheophươngphápđườngthẳng 1.1.1 Trình tự bước lậptiếnđộthicôngtheophươngpháp sơ đồ ngang [9] - Nghiên cứu hồ sơ thi t kế tài liệu có liên quan: để vạch tiếnđộ sát ... tra định kỳ đột xuất Đối với tiếnđộthicôngtheo biểu đồ ngang, ta tiến hành kiểm tra theo ba phương pháp: - Phươngphápđường tích phân - Phươngphápđường phần trăm - Phươngpháp biểu đồ...
... 3.2 Tiếnđộthicông xây dựng 3.2.1 Tiếnđộthicơng Mỗi dự án xây dựng có hay nhiều tiếnđộthicôngTiếnđộthicơng mơ tả cơng tác thicơngcơng trình thời điểm Mỗi công tác tiếnđộthicông ... tượng Phươngpháp sơ đồ mạng CPM Phươngpháptiếnđộ mạng xác định CPM (Critical Path Method) phươngpháplậptiếnđộ dùng chủ yếu ngành kỹ thuật xây dựng, sáng lậpcông ty DuPont vào năm 1956 (công ... chọn phương án thicôngtiếnđộ cụ thể cho phương án Theo Rogier Jongeling Thomas Olofsson, 2007, kỹ thuật phổ biến để hoạch định tiếnđộthicơng – phươngphápđường găng (CPM) – nhiều hạn chế Theo...
... 3.2 Tiếnđộthicông xây dựng 3.2.1 Tiếnđộthicông Mỗi dự án xây dựng có hay nhiều tiếnđộthicôngTiếnđộthicông mô tả công tác thicơngcơng trình thời điểm Mỗi cơng tác tiếnđộthicông ... Tiếnđộ ngang dự án Tiếnđộ ngang phươngpháp hiệu dùng để lậptiếnđộ dự án tổng thể hay dự án có Hình 3: Chi tiết cơng tác tiếnđộthicông Việc sử dụng công cụ hoạch định phươngpháplậptiến ... tiết công tác, phân bổ tài nguyên ràng buộc công tác theophương án tham khảo Phụ lục C Tiếnđộthicông dự án Theophương án (phương án 2), tiếnđộthicông dự án 135 ngày Tiếnđộ nhiều so với phương...
... 3.2 Tiếnđộthicông xây dựng 3.2.1 Tiếnđộthicông Mỗi dự án xây dựng có hay nhiều tiếnđộthicôngTiếnđộthicông mô tả công tác thicơngcơng trình thời điểm Mỗi cơng tác tiếnđộthicông ... chọn phương án thicôngtiếnđộ cụ thể cho phương án Theo Rogier Jongeling Thomas Olofsson, 2007, kỹ thuật phổ biến để hoạch định tiếnđộthicông – phươngphápđường găng (CPM) – nhiều hạn chế Theo ... tượng Phươngpháp sơ đồ mạng CPM Phươngpháptiếnđộ mạng xác định CPM (Critical Path Method) phươngpháplậptiếnđộ dùng chủ yếu ngành kỹ thuật xây dựng, sáng lậpcông ty DuPont vào năm 1956 (công...
... 3.2 Tiếnđộthicông xây dựng 3.2.1 Tiếnđộthicông Mỗi dự án xây dựng có hay nhiều tiếnđộthicơngTiếnđộthicông mô tả công tác thicôngcông trình thời điểm Mỗi cơng tác tiếnđộthicông ... tượng Phươngpháp sơ đồ mạng CPM Phươngpháptiếnđộ mạng xác định CPM (Critical Path Method) phươngpháplậptiếnđộ dùng chủ yếu ngành kỹ thuật xây dựng, sáng lậpcông ty DuPont vào năm 1956 (công ... chọn phương án thicôngtiếnđộ cụ thể cho phương án Theo Rogier Jongeling Thomas Olofsson, 2007, kỹ thuật phổ biến để hoạch định tiếnđộthicơng – phươngphápđường găng (CPM) – nhiều hạn chế Theo...
... TỔNG QUAN VÀ THỰC TRẠNG VỀ TIẾNĐỘVÀ QUẢN LÝ TIẾNĐỘTHICƠNGCƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Tiếnđộcông tác quản lý tiếnđộthicôngcơng trình 1.1.1 Khái niệm kế hoạch tiếnđộthicông ... đến tiếnđộthi công, hạn chế cho công tác lậptiếnđộ Thứ hai, Phân tích phương án lập quản lý tiếnđộ Thứ ba, luận văn đưa giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng công tác lập quản lý tiếnđộ ... độthicông 26 2.2 Các nguyên tắc lập quản lý tiếnđộthicông xây dựng 29 2.2.1 Các lập quản lý tiếnđộthicông xây dựng 29 2.2.2 Các nguyên tắc lập quản lý tiếnđộthicông xây...
... quản lý thicông Chương : GVHD :TH.S Thái Hoàng Phương Giới thi u cơng trình khối lượng thicơng Giới thi u cơng trình: Tên cơng trình:Khách sạn Tầng Cơng trình thicơngtheophươngphápđổ ... Hoàng Phương Trang: 66 Tổ chức quản lý thicông GVHD :TH.S Thái Hoàng Phương Hình 2.1.1.1.4 Mặt cắt đứng nhà Sinh Viên :Ngô Thanh Thái Lớp: XDD51-ĐC1 Trang: 77 Tổ chức quản lý thicông GVHD ... lượng thicơng cho tầng 2.1.5 Tinh tốn khối lượng thicơng cho tầng 2.1.5.1 Thể tích Bê tông khối lượng thép cần dùng cho thicông dầm Chọn µtt = 1% Bảng 2.1.5.1.1.1 Tính Khối lượng thi công...