lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồn nhân lực Khi nền ... buộc các Quản trị gia cần phải có cái nhìn mới về tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp ... công tác quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tài chính,...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN
... hoạch hóa nguồn nhân lực: - Dự đoán cầu về nhân lực: Dự đoán cầu về nhân lực ngắn hạn: là cầu về nhân lực trong thời gian ngắn, thường là 1 năm. Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu về nhân lực ngắn ... doanh du lịch ở đó. 2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn. 2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa ... đồng quản trị Hội đồng quản trị Bộ phận đón tiếp Bộ phận đón tiếp Tổng giám đốc Tổng giám đốc - Dự đoán cung về nhân lực: sau khi dự báo cầu về nhân lực thì cần tiến hành dự báo cung về nhân lực. ...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... cực 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công ... kinh doanh đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.1.3. Chức năng : Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi ... trữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp. 1.1.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Nhóm chức năng này chú trọng việc nâng cao năng lực của nhân viên,...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... xuất kinh doanh đòi hỏi nhà quản trị có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.2. Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực Các họat động liên quan đến quản trị nguồn nhân lực đều rất đa dạng và thay ... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trị nguồn nhân lực là việc họach định tuyển mộ, tuyển ... tác quản trị đòi hỏi các quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quản trị nguồn nhn lực Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20
Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực
... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi ... cầu và dự báo nhu cầu CHƯƠNG 1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên đang tham...
Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL
... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu ... như vậy, nó chỉ có thể chính xác khi người quản lý biết vận dụng các cách tính toán hợp lý để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp của mình, sử dụng nguồn lực một cách tốt nhất và giảm thiểu chi phí ... đánh giá hợp lý. 1.3 . Hiệu quả kinh doanh lữ hành ( 2 ) Muốn đánh giá trình độ quản lý của doanh nghiệp, cần phải dựa vào hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. Trên lý thuyết, có...
Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:14
THỰC TRẠNG VỀ quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Đền Phú TP.HCM.pdf_03
Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực: Hiện nay ... trị nguồn nhân lực: trình độ qản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động qản trị nguồn nhân lực. 1.3.1 ... tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1. Khái niệm: Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhau về nguồn quản trị nguồn nhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồn nhân lực ... nhà nghiên cứu quản trị nhân lực nổi tiếng của Mỹ, nêu luận đề với câu hỏi là nhà quản trị nhân lực làm thế nào để đánh giá đúng được nguồn nhân lực đang quản lý? Câu trả lời được lý giải như sau: quả ... về thu hút, đào tạo phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2
... của nhân viên phục vụ trong khách sạn chưa được tốt. 2.2.2.5 Đánh giá - Nhận xét về hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2 + Đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nguồn ... toàn thể anh/ chị em nhân viên trong khách sạn. 2.2.3 Nhận xét chung Mô hình tổ chức quản lý: Với mô hình quản lý rất thuận lợi cho công tác quản lý. Giám đốc là người quản lý mọi hoạt động kinh ... việc tổ chức nhân lực trong khách sạn sao cho hợp lý. Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lượng phục vụ của khách sạn. 2.2.2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 07:20
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... ! & " $ # # * # $ % # % % " ( # ) " TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực ... ! " # # " $ % & ' Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức ( ") ) # ! ... $ & 3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 4 # .4 # #) " " ...
Ngày tải lên: 24/10/2013, 07:20
Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot
... nhiệm đối với công tác Quản trị nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quản trị cấp cao? Giám đốc/trưởng ... của hoạt động nhân sự. I. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của Quản trị nguồn nhân lực: 1. KHÁI NIỆM: - Quản trị NNL: là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản trị liên quan ... QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3.Vai trò của QTNNL: Vai trò chiến lược: Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Gắn kết nguồn nhân lực vào...
Ngày tải lên: 25/02/2014, 21:20
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf
... Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị nguồn nhân lực ) Các chứcnăng củaQuảntrị nguồn nhân lực ) Các vai trò của QTNNL ) Những thách thức đốivớiquảntrị nguồn nhân lực ... QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ngô Quý Nhâm, MBA ĐạihọcNgoạiThương Tel: (04)8356805 Email: quynham@gmail.com NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC TIÊU: ) Bảnchấtcủahọat động Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị ... động nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ) Chuyên gia nhân sự tổng hợp ¾ Người có trách nhiệmthựchiện các hoạt động QTNNL khác nhau ) Chuyên viên nhân sự ¾...
Ngày tải lên: 11/03/2014, 20:20
Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx
... chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính nhân sự Hành chính nhân sự Quản lý PT Nguồn Nhân lực Quản lý PT Nguồn Nhân lực ... tứ” Mô hình “bộ tứ” “Tất cả tham gia quản lý NNL” “Tất cả tham gia quản lý NNL” Quản trị Nguồn nhân lực Cán bộ nhân sự Cán bộ cấp cao Cán bộ quản lý trực tiếp Nhân viên 8 Các hướng mới cho Các ... hoá Năng lực (A) • Tuyển dụng • Lựa chọn • Đào tạo • Phát triển Năng suất = f(A, M, E) 3 Mô hình quản lý nhân lực của cán Mô hình quản lý nhân lực của cán bộ Quản Lý trực tiếp bộ Quản Lý trực...
Ngày tải lên: 12/03/2014, 00:20
Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực
... 8Nhóm 1 ðêm 2 QTKD Mô hình quản trị nguồn nhân lực Mô hình Michigan 8/13/2012 9Nhóm 1 ðêm 2 QTKD Mô hình quản trị nguồn nhân lực Văn hóa Tổ chức Quản trị Nguồn Nhân lực Sức mang, Mục tiêu DN Cơ ... viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó 8/13/2012 4Nhóm 1 ðêm 2 QTKD Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là liên quan ñến việc quản trị nguồn lực con người nhằm ñạt ñược các ... hội Chính trị, luật pháp Công nghệ, tự nhiên Hình: QTNL và các yếu tố môi trường 8/13/2012 10Nhóm 1 ðêm 2 QTKD Mô hình quản trị nguồn nhân lực ðào tạo Phát triển Nhân lực Duy trì Nguồn Nhân lực Mục...
Ngày tải lên: 12/03/2014, 11:00
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: