khung năng lực của nhân viên

... để nâng cao năng lực của nhân viên Tác giả: Marshall Goldsmith Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi họ có khả năng làm điều ... định và tập trung ít hơn vào nhu cầu của riêng mình để gia tăng giá trị. Nhân viên của bạn hiểu công việc của họ. Họ biết nhiệm vụ, vai trò và chức năng của mình trong tổ chức và đã đến lúc ... rất nhiều thời gian để đối thoại với các nhà lãnh đạo, nhân viên, các thành viên trong đội và những người ngang hàng khác. Nhân viên của bạn muốn được đối xử như "đối tác" Dưới đây...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 23:15

Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

Ngày tải lên: 13/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 19:20

Ngày tải lên: 10/03/2014, 21:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 07:20

Ngày tải lên: 01/05/2014, 01:32

Ngày tải lên: 01/05/2014, 01:48

Ngày tải lên: 25/12/2013, 12:40

Ngày tải lên: 07/07/2014, 10:38

... lớn. Đối với khách hàng, nhân viên bán hàng chính là cửa hàng của bạn. Điều đó cũng có nghĩa là, trong suy nghĩ của họ, nếu nhân viên bán hàng tốt thì cửa hàng đó là tốt, còn nhân viên bán hàng tồi, ... doanh nghiệp. Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp của nhân viên là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới ự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Những kỹ năng của họ - bao gồm cung cấp các dịch vụ và ... mua gì, chỉ bởi nguyên nhân rất đơn giản – nhân viên không có mặt ở đó. Liệu bạn có chắc rằng “Điều đó không bao giờ xảy ra ở cửa hàng của bạn ?” Có thể bạn có những nhân viên bán hàng thích hợp...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 17:24

... với khách hàng. Có được điều đó là do những nguyên nhân sau: Về phía nhân viên: Đội ngũ nhân viên của công ty đều khá trẻ, nhiệt huyết và năng động, ham học hỏi, chú trọng phục vụ khách hàng ... phong thuỷ là kỹ năng cần thiết của một nhà môi giới giỏi. 2.1.6. Đánh giá khả năng sinh lợi của Bất động sản: Đó là việc phân tích và đưa ra những đánh giá về tiềm năng sinh lợi của bất động ... 1.4. Khu vực hoạt động: 5 II. KỸ NĂNG MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY: 5 2.1. Kỹ năng thu thập thông tin 5 2.1.1. Xác định vị trí, đặc điểm của Bất động sản: 5 2.1.2. Những...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:51

... hêng líp qlkt46a 15 Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu cá nhân Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ ... dụng rất lớn trong việc tạo động lực cho họ. ♦ Trình độ, năng lực của mỗi cá nhân. ♦ Thái độ của nhân viên đối với tổ chức và công việc của bản thân. 2.3.2. Nhóm các nhân tố thuộc về công việc. Nhóm ... muốn của nhân viên. • Sự tự do sẽ giúp nhân viên thoải mái hơn và dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo. Vì vậy, hãy để cho nhân viên được tự ra quyết định trong phạm vi kế hoạch. • Hãy nghĩ rằng nhân...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:33

... việc đào tạo nhân viên và nguyên tắc lấy thành công của mỗi nhân viên là thành công của chính bạn. Khen ngợi nhằm vào việc củng cố hành vi, đa nhân viên tiến tới gần mục tiêu của nhà quản lý ... lực của ngời lao động và tìm cách tạo động lực cho ngời lao động trong quá trình làm việc. Vậy động lực là gì? Động lực là sự khao khát và tự nguyện của con ngời để nâng cao mọi nỗ lực của ... công việc của nhân viên, vì vậy mỗi nhân viên phải biết làm sao mà họ đợc thởng. Nếu tiền thởng chỉ đơn thuần chỉ vì nhân viên làm việc tốt thì dần dần tiền thởng đó không còn là động lực để mọi...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:37

... thực hiện đo lường ảnh hưởng của các nhân tố đến mức độ hài lòng công việc của nhân viên, ảnh hưởng của đặc điểm cá nhân, đặc điểm tổ chức đến mức độ thoả mãn của nhân viên trong Công ty cổ phần ... đầu là chiến đấu để giữ nhân tài. Sự lôi kéo của các doanh nghiệp khác và bản thân doanh nghiệp không tạo được sự hài lòng của nhân viên, đã xảy ra hiện tượng “chảy máu nhân tài”. Tạo được sự ... trạng nghỉ việc của nhân viên lại rất cao, điều này ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả công tác quản lý, và hoạt động sản xuất kinh doanh. Xem xét ở khía cạnh mức độ hài lòng của nhân viên tại công...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:00

Ngày tải lên: 06/11/2012, 14:18

... tham gia của nhân viên; Vai trò của nhân viên; Cam kết học tập; Trả công lao động; Quyền sở hữu của nhân viên; Sự hoà hợp. Trần Kim Dung (2009) đã đề nghị thực tiễn quản trị nguồn nhân lực trong ... nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thực tiễn quản trị nguồn nhân lực không? - Nhân viên ... kết của cán bộ - nhân viên tại một số ngân hàng TMCP trên địa bàn TP.HCM. 2.4.3. Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức: Mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo quan điểm của...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:14