nỗ lực của nhân viên

... Trao quyền để nâng cao năng lực của nhân viên Tác giả: Marshall Goldsmith Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi ... định và tập trung ít hơn vào nhu cầu của riêng mình để gia tăng giá trị. Nhân viên của bạn hiểu công việc của họ. Họ biết nhiệm vụ, vai trò và chức năng của mình trong tổ chức và đã đến lúc ... rất nhiều thời gian để đối thoại với các nhà lãnh đạo, nhân viên, các thành viên trong đội và những người ngang hàng khác. Nhân viên của bạn muốn được đối xử như "đối tác" Dưới đây...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 23:15

... lên. Những nhân viên có dã tâm, đều mong muốn nêu ra ý niệm mới của mình và mong được ban lãnh đạo chấp nhận, khẳng định tài năng của họ. Gặp những nhân viên này, giống như nhặt được của quý, ... tình bác bỏ kiến nghị của nhân viên hoặc bỏ vào sọt giác không thèm xem kiến nghị ấy, đối với nhân viên mà nói đó là một sự lăng nhục, và tỏ ra rằng họ không hề có trong đầu của lãnh đạo. Khi anh ... khác lại nhàn tản, bị bỏ quên. Tạo cho nhân viên cách làm đúng đắn Có một số nhân viên cấp tiếp quá mức,hiểu nhầm xung động là tích cực. Với những nhân viên trẻ này, nên cho họ hiểu về cung cách...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 19:20

... của họ. Đó gọi là cách phát huy tiềm lực của nhân viên trẻ. Nhân viên trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của xí nghiệp. Ảnh: internet Nhân viên trẻ nói chung phân làm ba loại: 1. ... giao những việc nặng cho một số nhân viên nào đó mà không hề hiểu những nhân viên khác có đảm nhận được việc đó hay không? Cứ thế Phát Huy Tiềm Lực Của Nhân Viên Trẻ Nếu thiếu sự chỉ ... Những nhân viên có "dã tâm", đều mong muốn nêu ra ý niệm mới của mình và mong được ban lãnh đạo chấp nhận, khẳng định tài năng của họ. Gặp những nhân viên này, giống như nhặt được của...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 21:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 07:20

... Bài viết của Marshall Goldsmith trên Harvard Business Publishing - Trao quyền để nâng cao năng lực của nhân viên Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận ... sẵn sàng không? Trong các chuyến đi của tôi đến các tổ chức, mỗi năm tôi nói chuyện với hàng nghìn người muốn được đối xử như "đối tác" hơn là nhân viên. Họ muốn có thông tin để có ... toàn. Bạn cũng có thể phải tốn rất nhiều thời gian để đối thoại với các nhà lãnh đạo, nhân viên, các thành viên trong đội và những người ngang hàng khác. Dưới đây là một vài điều các nhà lãnh...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:20

... trung ít hơn vào nhu cầu của riêng mình để gia tăng giá trị. Giải pháp nâng cao năng lực của nhân viên Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách ... với bản thân mình rằng họ vẫn chưa sẵn sàng không? Nhân viên của bạn hiểu công việc của họ. Họ biết nhiệm vụ, vai trò và chức năng của mình trong tổ chức và đã đến lúc bạn để họ làm những ... quyết định của họ. Làm được điều này, bạn đã giúp nhân viên của mình đạt được trạng thái được trao quyền. Quá trình này cần có thời gian - nhân viên sẽ chỉ tin tưởng rằng họ được trao quyền tự...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

Ngày tải lên: 24/12/2013, 11:05

... lực của ngời lao động và tìm cách tạo động lực cho ngời lao động trong quá trình làm việc. Vậy động lực là gì? Động lực là sự khao khát và tự nguyện của con ngời để nâng cao mọi nỗ lực của ... việc đào tạo nhân viên và nguyên tắc lấy thành công của mỗi nhân viên là thành công của chính bạn. Khen ngợi nhằm vào việc củng cố hành vi, đa nhân viên tiến tới gần mục tiêu của nhà quản lý ... công việc của nhân viên, vì vậy mỗi nhân viên phải biết làm sao mà họ đợc thởng. Nếu tiền thởng chỉ đơn thuần chỉ vì nhân viên làm việc tốt thì dần dần tiền thởng đó không còn là động lực để mọi...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:37

... tham gia của nhân viên; Vai trò của nhân viên; Cam kết học tập; Trả công lao động; Quyền sở hữu của nhân viên; Sự hoà hợp. Trần Kim Dung (2009) đã đề nghị thực tiễn quản trị nguồn nhân lực trong ... nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thực tiễn quản trị nguồn nhân lực không? - Nhân viên ... kết của cán bộ - nhân viên tại một số ngân hàng TMCP trên địa bàn TP.HCM. 2.4.3. Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức: Mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo quan điểm của...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:14

... lực của ngời lao động và tìm cách tạo động lực cho ngời lao động trong quá trình làm việc. Vậy động lực là gì? Động lực là sự khao khát và tự nguyện của con ngời để nâng cao mọi nỗ lực của ... công việc của nhân viên, vì vậy mỗi nhân viên phải biết làm sao mà họ đợc thởng. Nếu tiền thởng chỉ đơn thuần chỉ vì nhân viên làm việc tốt thì dần dần tiền thởng đó không còn là động lực để mọi ... động lực cho ngời lao động. - Chơng 2: Thực trạng tạo động lực cho lao động của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế - Chơng 3: Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 15:39

... lực của người lao động như sau: “Động lực lao động là các nhân tố bên trong kích thích con người nỗ lực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất, hiệu quả cao. Biểu hiện của động lực ... 46 11 Phần thưởng tổ chức Mục tiêu cá nhân Kết quả cá nhân Nỗ lực cá nhân Phúc lợi bắt buộc: Là loại phúc lợi tối thiểu mà doanh nghiệp bắt buộc phải đưa ra theo đòi hỏi của pháp luật. Phúc lợi bắt ... công nhân làm việc tại các phân xưởng đóng tàu của nhà máy phải làm việc trực tiếp trên boong tầu. Do vậy mà tác động của yếu tố thời tiết tới sức khỏe của công nhân là rất lớn, theo công nhân...

Ngày tải lên: 17/04/2013, 21:27

Ngày tải lên: 24/07/2013, 10:49

Ngày tải lên: 24/07/2013, 10:49

Ngày tải lên: 03/09/2013, 11:48