... Giải thưởng 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊNHIỆUQUẢ Quản lý nhânviênhiệuquả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân ... chăm chỉ, hiệuquả hơn nữa. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệuquả công việc của nhânviênthường kì, đây là nơi nhânviên và ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhânviên Một người quản...
... Công tác chăm sóc khách hàng: 31 3.2.3 Thu nhập của cán bộ công nhânviên : 32 3.2.4 Hiệuquả công tác quản lý : 35 3.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh : 39 3.3 Đúc kết 8 giá trị cốt lõi văn ... đến nhiều khu vực trong thành phố Hồ Chí Minh.Cán bộ quản lý bộ máy tổ chức , công nhânviên còn hạn chế về trình độ quản lý . • Kết quả hoạt động kinh doanh :Doanh thu ngày : 300 – 400 triệu ... đơn vị , chi nhánh làm tăng thêm thu nhập và lương bổng cho chính cán bộ công nhân viên. 3.2.4 Hiệuquả công tác quản lý :Bộ máy tổ chức của viettel ngày một phát triển rộng lớn, nếu như viettel...
... các nhân viên. Khen thưởngnhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thời điểm cuối năm đang đến rất gần. Các doanh nghiệp muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, ... Employee Management (Quản lý nhân viên) của tạp chí kinh doanh Entrepreneur và chủ tịch công ty tư vấn Javitch Associates, bang Massachusetts, Mỹ cho rằng trao thưởngnhânviên có thể được thực ... tiền thưởng, tiền vượt năng suất • Đưa nhânviên ra ngoài ăn tối tại một nhà hàng nhỏ nhưng lịch sự. • Đưa nhânviên ra ngoài ăn trưa và cho phép họ nghỉ vào cả buổi chiều. • Cho phép các nhân...
... HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ141 Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhânviên để họ làm việc đạt hiệuquả cao nhất. ... (chị)?”… Ngoài ra, bạn nên để nhânviên nói trong phần lớn thời gian còn bạn thì chú ý lắng nghe họ. Bạn không nên hỏi liên tục mà nên có khoảng dừng để nhânviên (và cả bạn) có thời gian suy ... lãnh đạo thì mọi việc sẽ khác. Nhiệm vụ của bạn là phải cung cấp cho nhânviên những kiến thức mới và định hướng để nhânviên chọn được những giải pháp tốt nhất cho tổ chức. 2. Hãy tập giải...
... một phần nỗ lực của các nhân viên. hay các nhân tố khác. Và việc công nhận các hành động, nỗ lực và kết quả làm việc của nhânviên là một cách thức quan trọng để động viên họ nâng cao hơn ... Khenthưởngnhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thông thường, khi thời điểm cuối năm đến gần, các doanh nghiệp đều muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, ... bữa tiệc tập thể, những khoản tiền thưởng là một cách thức khá phổ biến khác để công nhận kết quả công việc của nhânviên vào dịp cuối năm. Song các phần thưởng tiền bạc chỉ là một trong số...
... thế nào để động viên, khenthưởng những nhânviên hoàn thành tốt công việc? Một số gợi ý sau sẽ giúp ích bạn: Khen thưởng, chúc mừng Một bữa tiệc nhỏ cũng có thể khiến nhânviên thấy mình ... Khenthưởngnhânviên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhânviên xuất sắc ... tặng cho nhân viên mỗi khi họ làm việc tốt. Bạn cũng có thể gửi thư cảm ơn qua email hoặc phát biểu nhấn mạnh tới những thành công của nhânviên và cảm ơn họ trước cả phòng. Cho nhânviên thời...
... Trao quà cho cá nhân xuất sắc. Một số nhà quản lý cho rằng cách khen thưởng hiệuquả nhất là trao tặng món quà nhỏ đúng theo sở thích của từng nhân viên. Chẳng hạn, khi một nhânviên kinh doanh ... trong sự nghiệp trong năm tới. Nhà quản trị doanh nghiệp thông minh luôn biết vận Khen thưởngnhânviên sau một năm khó khăn Khen thưởng và khuyến khích nhânviên vào dịp cuối năm là việc rất ... tiền thưởng cuối năm cho nhânviên không nhất thiết phải đưa ra bàn luận, thì việc thừa nhận công lao của họ cũng không nên đơn giản là trao lá thư cảm ơn theo mẫu chung. Khen thưởngnhân viên...
... sự linh động của sếp là phần thưởng lớn cho nhân viên, đặc biệt với những nhânviên có con nhỏ. Tặng quà sinh nhật cho nhân viên: Vào ngày sinh nhật của nhân viên, bạn có thể tặng họ thiệp ... thế nào để động viên, khenthưởng những nhân viên hoàn thành tốt công việc? Một số gợi ý sau sẽ giúp ích bạn: Khen thưởng, chúc mừng: Một bữa tiệc nhỏ cũng có thể khiến nhânviên thấy mình ... lời trực tiếp. Khen thưởngnhânviên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhânviên xuất sắc...
... một nhânviên chấp nhận vấn đề đang tồn tại, người quản lý phải có khả năng để xác định bản chất của vấn đề và giúp nhânviên hiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhânviên ... quản lý muốn nhânviên đạt được trong tình huống đó. 3. Yêu cầu nhânviên đưa ra thỏa thuận về vấn đề này. Làm rõ hậu quả: 1. Yêu cầu nhânviên đưa ra ý kiến riêng về các hậu quả các vấn đề ... thực tế). Để nhânviên biết trước lý do nặng nề sẽ khiến buổi học kém hiệu quả, nhânviên xuống tinh thần, không thể tập trung tiếp thu kiến thức cũng như làm việc thiếu hiệuquả torng những...
... thường gặp khi khenthưởng nhân viên 1. Không có sự kết nối rõ ràng với công việc: khenthưởng cho nhân viên nhằm hai mục đích: trao thưởng cho nhânviên và nâng cao năng suất, hiệuquả công việc ... lại, bạn kỳ vọng ở họ mức độ hiệuquả công việc nhất định. Nếu nhânviên đạt được mức “đáp ứng yêu cầu”, họ vẫn chưa xứng được khen thưởng. Hãy khenthưởng cho nhânviên khi họ hoàn thành công ... trong công việc chứ không phải khenthưởng cho những gì nhân viên hứa hẹn hay làm việc mà không có kết quả. 3. Khenthưởng cho phần việc cơ bản: bạn trả cho nhânviên một mức lương cơ bản, đổi...
... cứu cho thấy rằng các nhà quản lý thành công nhất cho nhânviên của họ sự công nhậnthường xuyên và hiệu quả. Trong thực tế, họ thấy rằng các nhà quản lý nhận ra kết quả kinh doanh tốt lên đáng ... Giao tiếp hiệuquả và chia sẻ thông tin Bạn cũng phải thường xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhânviên biết ... Chỉ bằng cách xác định vai trò, kết quả dự kiến và trách nhiệm, bạn có thể có được những gì bạn muốn từ nhân viên. 4. Cho và nhận thông tin phản hồi kết quả làm việc liên tục Khi mọi việc...
... 7 bước huấn luyện nhânviênhiệuquả Nhiều nhà tuyển dụng chỉ đánh giá nhânviênqua báo cáo năng lực hàng năm. Tuy nhiên, việc đánh giá nhânviên mỗi năm một lần không đủ để ... một nhânviên chấp nhận vấn đề đang tồn tại, người quản lý phải có khả năng để xác định bản chất của vấn đề và giúp nhânviênhiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhânviên ... quản lý muốn nhânviên đạt được trong tình huống đó. 3. Yêu cầu nhânviên đưa ra thỏa thuận về vấn đề này. Làm rõ hậu quả: 1. Yêu cầu nhânviên đưa ra ý kiến riêng về các hậu quả các vấn đề...
... “Công nhân đặc biệt kể từ… (ghi năm từng công nhân được tuyển dụng). Giá mỗi cái móc khóa chỉ 4,5 USD nhưng có hiệuquả động viên vô cùng lớn. Chủ tịch công ty cho biết: Trong nhiều năm quản ... bằng khen hằng năm cho người chăm sóc sức khỏe tại nhà, đồng thời mỗi quý đều tặng những món quà như đồng hồ và máy xay sinh tố cho nhânviên nào đạt điểm cao trong huấn luyện. Việc khenthưởng ... diễn. Người giám đốc có thể khen riêng một một công nhân khi anh ta vừa hoàn thành tốt công việc hoặc có thể gửi thư, email công nhận thành quả đó. Để tăng sự chú ý, nhà quản lý có thể công khai...