Bí quyết khen thưởng nhân viên docx

Bí quyết khen thưởng nhân viên Cho dù quyết định của bạn như thế nào, các nhân viên của bạn cần được đảm bảo rằng họ sẽ cảm thấy bạn đánh giá cao sự tham gia và cống hiến cho doanh nghiệ

Bí quyết khen thưởng nhân viên

Cho dù quyết định của bạn như thế nào, các nhân viên của bạn

cần được đảm bảo rằng họ sẽ cảm thấy bạn đánh giá cao sự

tham gia và cống hiến cho doanh nghiệp Hãy để họ biết rằng

doanh nghiệp đã có một năm thành công và đương nhiên là nhờ

một phần nỗ lực của các nhân viên

Thời điểm cuối năm đang đến rất gần Các doanh nghiệp muốn

thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, nhưng mối

lo lớn ở chỗ doanh nghiệp không có đủ tiền mặt cho các khoản

tiền thưởng, tiền vượt năng suất

Cho dù nguồn lực tài chính có eo hẹp, không đủ cho những

khoản tiền thưởng nhân viên hay các buổi tiệc cuối năm hoành

tráng, vẫn không thiếu các cách thức tuyệt vời để cảm ơn nhân

viên mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng

Là một chủ doanh nghiệp, bạn có hai tiêu chuẩn để đáp ứng:

· Bạn muốn tổ chức ăn mừng những ngày nghỉ lễ

· Bạn muốn công nhận những nỗ lực và đóng góp của các

nhân viên vào thành công chung của công ty

Nếu bạn không thể trang trải nổi các bữa tiệc lớn, đừng cảm thấy

mình mắc lỗi Thông thường tại các sự kiện này, một vài nhân

viên sẽ uống quá nhiều hay hành động thiếu thích hợp Điều đó

có thể huỷ hoại các niềm vui cuối năm và tạo ra những khúc mắc

nơi công sở

Tuy vậy, các nhân viên thường cho rằng hầu hết các công ty đều

có một vài cách thức ăn mừng nào đó nhân dịp cuối năm Bên

cạnh việc chào mừng những ngày lễ tết, đây còn là cơ hội tuyệt

vời để đánh giá cao các nỗ lực và sự hoàn thành công việc của

các nhân viên

Tại sao không? Mọi người đều có lòng tự trọng công việc và vì

thế họ cần được đánh giá đúng Họ trung thành với những công

việc mang lại cho họ sự thoả mãn nhất, cho dù là lương, tính chất

công việc, địa vị, quyền hạn hay các nhân tố khác

Và việc công nhận các hành động, nỗ lực và kết quả làm việc của

nhân viên là một cách thức quan trọng để động viên họ nâng cao

hơn nữa chất lượng công việc Khi những gắng sức của nhân

viên được đền đáp đúng mức, họ sẽ cảm thấy thoải mái và hiệu

suất làm việc sẽ cao hơn Đây rõ ràng là một kết quả tuyệt vời

cho cả người lao động lẫn người sử dụng lao động

Tuy nhiên, bạn không nên chờ đến tận cuối năm mới công nhận

các nhân viên Bạn nên làm điều này vào bất cứ thời điểm nào có

thể và đương nhiên những lần khen thưởng như vậy được tổ

chức theo định kỳ nửa năm hay hàng quý Vào cuối năm, bạn có

thể bổ sung cho những nỗ lực trước đó của mình bằng việc đánh

giá công khai kết quả công việc của nhân viên Cơ bản những gì

bạn muốn nói sẽ là: “Chúng tôi đánh giá cao bạn và cảm ơn vì

những nỗ lực công việc của bạn trong năm qua”

Bên cạnh các bữa tiệc tập thể, những khoản tiền thưởng là một

cách thức khá phổ biến khác để công nhận kết quả công việc của

nhân viên vào dịp cuối năm Song các phần thưởng tiền bạc chỉ

là một trong số nhiều cách thức để nói lời cảm ơn Nó có một vài

bất lợi nhất định

Một vài nghiên cứu đã chỉ ra rằng chỉ trong một thời gian rất

ngắn, các nhân viên sẽ quên đi khoản tiền thưởng đó Trong mọi

trường hợp, một vài tháng sau đó, tiền bạc không còn là sự khích

lệ nữa Trên thực tế, khi tổ chức Wirthlin Worldwide tiến hành

điều tra các nhân viên công sở về cách thức họ sử dụng tiền

thưởng, kết quả khá rõ ràng:

· 29% để thanh toán các hoá đơn

· 18% không thể nhớ sử dụng tiền vào việc gì

· 11% mua quà tặng

· 11% mua các vật dụng gia đình

· 11% gửi tiết kiệm

David G Javitch, phụ trách mục Employee Management (Quản lý

nhân viên) của tạp chí kinh doanh Entrepreneur và chủ tịch công

ty tư vấn Javitch Associates, bang Massachusetts, Mỹ cho rằng

trao thưởng nhân viên có thể được thực hiện theo nhiều cách

thức khác với đôi chút sáng tạo chứ không nhất thiết là tiền mặt

Với trên 20 năm kinh nghiệm làm việc cùng các nhà quản trị cấp

cao tại nhiều ngành công nghiệp khác nhau và được thế giới nhìn

nhận là một tác giả, một nhà diễn thuyết và nhà tư vấn uy tín về

các vấn đề quản lý và lãnh đạo, David đã đưa ra cho các doanh

nghiệp một danh sách các lựa chọn thay thế những khoản tiền

thưởng lớn hay các bữa tiệc tốn kém vào dịp cuối năm Một vài

trong số đó thực sự có giá trị đối với các công ty nhỏ không có

tiềm lực tài chính đủ lớn

· Đưa nhân viên ra ngoài ăn tối tại một nhà hàng nhỏ nhưng

lịch sự

· Đưa nhân viên ra ngoài ăn trưa và cho phép họ nghỉ vào

cả buổi chiều

· Cho phép các nhân viên về nhà từ buổi trưa vào bốn ngày

thứ sáu cuối cùng của năm

· Cho phép các nhân viên đi làm muộn vào bốn buổi sáng

thứ hai cuối cùng của năm

· Cả công ty cùng đi xem phim

· Công nhận thành công của các nhân viên tại bất cứ sự

kiện nào nêu trên

· Phát cho nhân viên các phiếu miễn phí cho việc ăn tối, spa,

massage, giải trí, thể thao, cửa hàng sách, du lịch, học nấu ăn,

các sự kiện văn hoá hay thư giãn cuối tuần tại một khách sạn

xinh đẹp

· Quyên góp từ thiện dưới tên của nhân viên

· Mua một con gà quay thật to hay một giỏ trái cây

· Có một bữa tiệc cho con cái của các nhân viên

· Trang bị cho nhân viên các phiếu mua sắm hay thẻ tín

dụng với mức tiền cụ thể trong đó

Tham gia vào các sự kiện cộng đồng là cách thức khác để biểu lộ

sự cam kết của doanh nghiệp với láng giềng Điều này không

trực tiếp đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên,

nó để mọi người biết rằng doanh nghiệp của bạn quan tâm tới

hạnh phúc của những người khác và muốn là một công dân tốt

trong cộng đồng Và khi làm như thế, các nhân viên có thể tự hào

về công ty của mình Dưới đây là một vài đề xuất cho các sự kiện

cộng đồng:

· Tình nguyện làm việc trợ giúp những người vô gia cư,

quyên góp thực phẩm và các vật dụng thiết yếu

· Chuẩn bị các bữa ăn cho người nghèo

· Thu thập quần áo ấm để cấp cho những người vô gia cư

· Tham gia vào các buổi vệ sinh công cộng tại địa phương

· Cung cấp quà tặng cho người dân địa phương tại các bệnh

xá hay các khu vực dưỡng lão

· Tình nguyện đọc sách, ca hát hay ghé thăm các bệnh xá,

các trường trẻ em khuyết tật

· Tình nguyện tại các câu lạc bộ từ thiện

· Giúp đỡ xây dựng các căn nhà tình nghĩa

· Hỏi các nhân viên xem họ có các quỹ từ thiện hay các việc

gì họ muốn giúp đỡ hay không

Cho dù quyết định của bạn như thế nào, các nhân viên của bạn

cần được đảm bảo rằng họ sẽ cảm thấy bạn đánh giá cao sự

tham gia và cống hiến cho doanh nghiệp Hãy để họ biết rằng

doanh nghiệp đã có một năm thành công và đương nhiên là nhờ

một phần nỗ lực của các nhân viên