... tiêu văn hoá… của doanh nghiệp. 1. Khảnăng thích ứng về vốnNội lực các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay còn rất yếu, hầu hết các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh hàng xuất khẩu của Việt Nam ... sản xuất kinh doanh giữa các doanh nghiệp. 2. Khảnăng thích ứng của nguồn nhân lựcTrong bối cảnh hội nhập kinh tế thì khảnăng thích ứng của đội ngũ lao động trong các doanhnghiệp Việt Nam ... nghệ kinh doanh và khả năng tiếp cận đổi mới công nghệ kinh doanh còn lạc hậu, (8) Nhận thức về tầm quan trọng của kênh phân phối của nhiều doanh nghiệp còn hạn chế. Phần lớn các doanh nghiệp...
... Nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế (gồm năng lực cạnh tranh quốc gia, năng lực cạnh tranh doanhnghiệp và khảnăng cạnh tranh của hàng ... tiêu văn hoá… của doanh nghiệp. 1. Khảnăng thích ứng về vốnNội lực các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay còn rất yếu, hầu hết các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh hàng xuất khẩu của Việt Nam ... trọng của kênh phân phối của nhiều doanh nghiệp còn hạn chế. Phần lớn các doanhnghiệp không xây dựng được mạng lưới phân phối trực tiếp ở nước ngoài. (9) Môi trường kinh doanhcủadoanh nghiệp...
... hiến trí tuệ của họ cho đất nước. III. Khảnăng tài chính củadoanhnghiệp khi ứng dụng kỹ thuật- công nghệ mới1. Hiện trạng khảnăngcủadoanhnghiệp Hiện nay, phần lớn doanhnghiệp đang ... cầu về nghiên cứu ứng dụng và khảnăng nghiên cứu của các hãng, chi phí phát triển, nghiên cứu thị trường và khảnăng sản xuất của các doanh nghiệp, khảnăng có được của các nguồn kỹ thuật, tài ... dụng công nghệ và lợi ích với DN III. Khảnăng tài chính của DN khi ứng dụng kỹ thuật- công nghệ mới 1. Hiện trạng khảnăngcủadoanhnghiệp 2. Hỗ trợ doanhnghiệp nhỏ và vừa ứng dụng công nghệ...
... về khảnăng cạnh tranh của các DNVVN và những giải pháp nhằm nâng cao khảnăng cạnh tranh của khu vực này. Những hạn chế về khảnăng cạnh tranh của các DNVVN ở Việt Nam hiện nay Khái niệm khả ... tăng cường năng lực quản trị kinh doanhcủa các giám đốc và cán bộ quản lý trong các DNVVN. Hai yếu tố thiết yếu hình thànhnăng lực tổng hợp của một doanh nhân là tố chất nghiệp chủ và năng lực ... cao khảnăng cạnh tranh để đủ sức đứng vững trên thương trường. Năng lực của các nhà quản lý DN là một trong những nhân tố quan trọng nhất có ảnh hưởng quyết định đến khảnăng cạnh tranh của...
... yếu tố ảnh hởng đến khảnăng cạnh tranh củadoanh nghiệp 2.1- Môi trờng kinh doanhcủadoanhnghiệp 2.1.1- Các loại môi trờng kinh doanh Một doanhnghiệp nói chung và doanhnghiệp xây dựng giao ... đổi không và thay đổi theo hớng nào. Doanh nghiệp cần tìm hiểu khảnăng tăng trởng, khảnăng phản ứng nhanh, khả năng thích nghi cũng nh khảnăng chịu đựng của các đối thủ cạnh tranh. Hiện nay ... đến hiệu quả sản xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp hoặc đến chất lợng sản phẩm của doanh nghiệp. 2.2.1.5- Yếu tố công nghệ Hầu nh ngành công nghiệp nào, doanhnghiệp nào cũng phụ thuộc vào...
... sản củadoanh nghiệp. Hệ số chung có thể đưa ra để đánh giá khảnăngthanh toán củadoanhnghiệp như sau:Phân tích khảnăngthanh toán ngắn hạn là xem xét lượng tài sản hiện có của doanh nghiệp ... bán hàng trả chậm cho doanhnghiệp nữa, như vậy uy tín của doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng không tốt. Để đánh giá khảnăngthanh toán ngắn hạn của doanhnghiệp ta dựa vào khảnăng hoán chuyển thành ... và các khoản phải trả công nhân viên phải trả nội bộ.IV. NỘI DUNG PHÂN TÍCH KHẢNĂNGTHANH TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP. Khả năngthanh toán được hiểu như khảnăng chuyển hoá tiền măt của các tài...
... cơ bản về khảnăng cạnh tranh và các biện pháp marketing nhằm nâng cao khảnăng cạnh tranh của doanh nghiệp I. Khái niệm về khảnăng cạnh tranh và ý nghĩa của việc nâng cao khảnăng cạnh ... kinh doanh của doanhnghiệp cũng nh đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của sản phẩm cần tiêu thụ, đồng thời cũng phải dựa trên đặc điểm của thị trờng cần tiêu thụ, đặc điểm về khoảng cách giữa doanhnghiệp ... kinh doanh cũng nh khả năng cạnh tranh của mình thì Công ty đà phối hợp tác liên doanh với một công ty chuyên sản xuất bao bì của CHLB Đức với thời gian của dự án là 20 năm. Tổng số vốn liên doanh...
... tích nhu cầu và khảnăngthanh toán của doanh nghiệp. Khi phân tích khảnăngthanh toán cần dựa vào tài liệu hạch toán có liên quan để sắp xếp các chỉ tiêu phản ánh khảnăngthanh toán theo ... thanh toán hiện thời:Tình hình tài chính củadoanhnghiệp tốt hay xấu, khả quan hay không khả quan đợc phản ánh qua khảnăngthanh toán. Khảnăngthanh toán của 24khối lợng, công tác xây dựng ... năm và cuối kỳ, hệ số khảnăngthanh toán nhanh đều lớn hơn 1, phản ánh tình hình thanh toán củadoanhnghiệp tơng đối khả quan, doanh nghiệp có thể đáp ứng đợc yêu cầu thanh toán nhanh. Ngợc...
... củadoanhnghiệp có ảnh hởng đến khảnăng cạnh tranh củadoanh nghiệp, doanhnghiệp có quy mô lớn có thuận tiện hơn các doanh nghiệp có quy mô nhỏ trong cạnh tranh, đặc biệt khi các doanhnghiệp ... tiêu đánh giá khảnăng cạnh tranh củadoanh nghiệp Để đánh giá đợc khảnăng cạnh tranh củadoanhnghiệp có thể dựa vào một số chỉ tiêu sau:2.4.1 Thị phần củadoanh nghiệp/ thị phần của các đối ... này sản xuất vợt công suất.Uy tín củadoanhnghiệp đợc hình thành từ sự tin tởng của khách hàng vào sản phẩm và dịch vụ củadoanh nghiệp. Uy tín của một doanhnghiệp đợc hình thành sau một thời...
... lực, năng lực quản lý của người điều hành. Tính thống nhất này có thay đổi không và thay đổi theo hướng nào. Doanh nghiệp cần tìm hiểu khảnăng tăng trưởng, khả năng phản ứng nhanh, khảnăng ... kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khảnăng cạnh tranh trong mỗi doanhnghiệp là rất cần thiết, nó giúp doanh nghiệp ... thay đổi, nên khảnăng thắng thầu của các doanhnghiệp còn bị ảnh hưởng rất lớn bởi chủ đầu tư. Chủ đầu tư là người trực tiếp quyết định và lựa chọn hồ sơ đấu thầu củadoanh nghiệp. Việc...
... nhuận củadoanh nghiệp. Nếu trên thị trường có một số doanhnghiệp dẫn đầu thì cạnh tranh gay gắt chỉ diến ra giữa các doanh nghiệp yếu thế hơn. Trong đấu thầu xây dựng các doanhnghiệp có khảnăng ... lực quản lý của người điều hành. Tính thống nhất này có thay đổi không và thay đổi theo hướng nào. Doanh nghiệp cần tìm hiểu khảnăng tăng trưởng, khảnăng phản ứng nhanh, khảnăng thích nghi ... kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Qua đó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khảnăng cạnh tranh trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết, nó giúp doanh nghiệp...
... thiết của việc nâng cao khảnăng cạnh tranh của doanh nghiệp: 3.1. ý nghĩa:• Đối với doanh nghiệp. - Cạnh tranh buộc các doanh nghiệpphải tối ưu hoá các yếu tố đầu vào của sản xuất kinh doanh, phải ... doanh củadoanhnghiệp cũng như đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của sản phẩm cần tiêu thụ, đồng thời cũng phải dựa trên đặc điểm của thị trường cần tiêu thụ, đặc điểm về khoảng cách giữa doanhnghiệp ... doanh cũng như khảnăng cạnh tranh của mình thì Công ty đã phối hợp tác liên doanh với một công ty chuyên sản xuất bao bì của CHLB Đức với thời gian của dự án là 20 năm. Tổng số vốn liên doanh...
... khảnăngthanh khoản. MỤC LỤC I. Giới thiệu 1 Các nguyên tắc đánh giá công tác quản lý khảnăngthanhkhoảncủa các ngân hàng 2 Xây dựng cơ cấu cho việc quản lý khảnăngthanhkhoản ... tin trong việc cải thiện khảnăngthanhkhoản 3 Vai trò của các cơ quan giám sát 3 II. Quản lý khảnăngthanhkhoản 3 A. Xây dựng cơ cấu cho việc quản lý khảnăngthanhkhoản 3 B. Đo lường và ... thiếu khảnăngthanhkhoảncủa ngân hàng trong thời một loạt thời điểm. 28. Các khung thời gian cho việc quản lý khảnăngthanhkhoản nhìn chung là tương đối ngắn, bao gồm cả khảnăngthanh khoản...