... của mình trên thị trờng
nội địa mà còn từng bớc thâmnhập vào các thị trờng các nớc lân cận bằng chiến
lợc thâmnhập đúng đắn của mình
Các doanh nghiệp khác muốn thâmnhập vào thị trờng này ... 42
18
Đề án môn học Nguyễn Thị Thảo
Chơng 3
Bài học kinh nghiệm và giải pháp rút ra từ việc nghiên cứu chiến lợc thâm
nhập thị trờng Trung Quốc.
3.1.kinh nghiệm:
Trên thị trờng cạnh tranh ngày ... ngày càng thâmnhập mạnh vào thị trờng Trung
Quốc mà phần lớn là thông qua mạng lới tiêu thụ sẵn có của Biti's. Đây là một
bật lợi cho việc thâmnhập sản phẩm Biti's vào thị trờng...
... thức thâm
nhập thịtrường Thế Giới của DN sẽ giúp lựa chọn được những phương thức thâm
nhập hợp lí. [Đỗ Hữu Vinh, 2]
2.1.2.2. Một số chiếnlượcthâmnhậpthịtrường XK Thế Giới
Chiếnlượcthâm ... trung hòa.
4
2.1.2. Chiếnlượcthâmnhậpthịtrường xuất khẩu
2.1.2.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiếnlược
Đặc điểm của thị trường: Đặc điểm tổng quát của thịtrường mục tiêu là ... kiện thị
trường nước ngoài. Hình thức này thường thấy trong ngành thủy sản quốc tế.
Bảng 1: Cách thức tiếp cận thịtrường nước ngoài
Tiếp cận thịtrườngChiếnlượcthâmnhập
Thời hạn thị...
... chỉ có mặt tại các thị
trường Tây u, Địa Trung Hải, đặc biệt doanh số cao ở các thịtrường như Đan Mạch,
Đức, Anh. Các thịtrường mà Tropicdane vẫn chưa thâmnhập đựơc là thịtrường Đông
u: như ... ………………………………………………………………………………………………….……….9
1.3.3 Chiếnlược xúc tiến …………………………………………………………………………………………………….10
1.3.4 Chiếnlược phân phối …………………………………………………………………………………….……… 12
1.4 Kinh nghiệm thâmnhậpthịtrường EU của một ... Cộng hoà Séc.
Bộ phận Marketing: chưa hình thành, chưa có những chiếnlượcthâmnhậpthị
trường, chưa xác định đựơc phân khúc thị trường. Người tìm kiếm khách hàng chủ yếu
là Trưởng đại diện...
... tâm đến thị
hiếu của người tiêu dùng Pháp.
IV. CHIẾNLƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG PHÁP
IV.1 Phương thức xâm nhập và thịtrường mục tiêu:
Phương thức thâm nhập:
Từ những nhận định về thịtrường cũng ... khi thâmnhậpthị trường.
Qua những phân tích trên nhóm nhận định rằng thịtrường Pháp là thịtrường
đầy tiềm năng mà công ty Gỗ Việt có thể chiếm được thị phần một cách nhanh
chóng.
Là thịtrường ... rất đa dạng. Nhà Nhập khẩu có một kiến thức toàn diện của thị trường.
II.2 Nghiên cứu môi trường ngành.
a.Quy mô thịtrường
Thị trường Pháp là một trong năm thịtrường xuất nhập khẩu gỗ lớn...
... ĐỊNH CHIẾNLƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG CỦA CÔNG
TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊTRƯỜNG HÀ NỘI
2.1 Một số kháiniệm cơ bản:
2.2.1. Kháiniệmthị trường, chiếnlược kinh doanh, chiếnlượcthâmnhập ... trò của chiếnlượcthâmnhậpthị trường:
Cùng với những chiếnlược khác của công ty thìchiếnlượcthâmnhập có vai
trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlượcthâmnhậpthịtrường giúp ... Thịtrường
trong kinh tế học được chia thành ba loại: thịtrường hàng hóa - dịch vụ (còn
gọi là thịtrường sản lượng), thịtrường lao động, và thịtrường tiền tệ.
2.2.1.2. Kháiniệmchiến lược...
... phương.
IV. Chiếnlượcthâmnhậpthị trường
Từ những hiểu biết về thực trạng và tiềm năng thịtrường Việt Nam cũng như năng lực của
công ty, chúng ta có thể đưa ra chiếnlượcthâmnhậpthịtrường ... bán lẻ.
2. Nêu thịtrường dự định đưa sản phẩm thâmnhập và lý do ban đầu chọn thịtrường
đó:
Thị trường dự định : Việt Nam.
Lý do ban đầu chọn thị trường:
Việt Nam là một thịtrường bán lẻ ... lĩnh thị trường.
Tại thịtrường Việt Nam, Walmart sẽ tiếp tục thực hiện chiếnlược muôn thưở của mình: tập
trung rồi phân tán. Lúc đầu khi mới xâm nhập để làm quen và thích nghi với thị trường...
... một thịtrường nào đó công ty phải
lựa chọn phương thức tốt nhất để thâmnhậpthịtrường đã chọn.
Các loại hình chiếnlượcthâmnhập thể hiện ở biểu đồ sau:
Chiến lượcthâm nhập
thịtrường
Chiến ... với chiếnlược định vị đã lựa chọn.
2. Xác lập mục tiêu chiếnlượcthâmnhậpthị trường:
2.1 Xác lập các muc tiêu chiếnlượcthâmnhập :
Các công ty đều có chiếnlược Marketing của mình mỗi chiến ... Nghiệp Hoạch Định Chiến
Lược
18
Chiếnlươc phát triển
Thị trường
Chiến lược đa
dạng hoá
Biểu hình: Lưới mở rộng sản phẩm / thịtrường của công ty
+Chiến lượcthâmnhậpthị trường:
Các công...
... dụng cho sản phẩm bánh yến
và yến lọ khi xâm nhậpthịtrường này.
2. Giá.
Để phục vụ cho chiếnlượcthâmnhậpthịtrường của công ty thìchiến
lược định giá cao được xem là phù hợp nhất với ... vẫn chưa dám vào
Myanmar
SO
-Chiến lược phát triển thị
trường:
+Chiến lược sản phẩm thích nghi
bằng cách tăng độ ngọt cho các sản
phẩm bánh và yến lọ.
+Chiến lược định giá cao để đánh
vào ... LỤC
I. KHÁI QUÁT CÔNG TY SANEST VÀ SẢN PHẨM:
1. Giới thiệu công ty
2. Sản phẩm xuất dự kiến
3. Thịtrường xuất dự kiến
II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH MYANMAR
1. Khái quát chung
2. Phân tích thị...
... là sự đầm ấm, sum vầy.
Từ những phân tích trên, chúng tôi đưa ra chiếnlược như sau
5. Chiếnlượcthâmnhậpthị trường
5.1 Chiếnlược sản phẩm
5.1.1 Vị trí kinh doanh và bố cục cửa hàng
- Doanh ... 6
Thu nhập trung bình …………………………………… 6
Đặc điểm và thói quen………………………………… 7
Sở thích………………………………………………… 7
4. Phân tích SWOT ………………………………………………… 7
5. Chiếnlượcthâmnhậpthịtrường
Chiến lược ... 9
Chiến lược giá ………………………………………………….10
Chiến lược phân phối……………………………………….… 11
Chiến lược chiêu thị ………………………………………….11
Mục tiêu và việc xây dựng hình ảnh thương hiệu … ….11
Nội dung chiếnlược ………………………………….12
Kế...
... liên tục tại thịtrường nước ngoài. Họ thực sự
cần sự hỗ trợ của bên thứ 3 để xâm nhậpthị trường.
6.3.2. Thâmnhậpthịtrường gián tiếp
Khi bạn có kế hoạch xuất khẩu tới một thịtrường mục tiêu, ... bạn về người mua, về thị
trường, kháiniệm của các đối thủ cạnh tranh và các điều kiện về văn hoá và thương mại trên thị
trường mục tiêu.
Page 11 /42
6.3.1. Thâmnhậpthịtrường trực tiếp
Tất ... phương thức thâmnhậpthịtrường gián tiếp
Hoạt động kinh doanh quốc tế rất phức tạp và dưới nhiều hình thức khác nhau. Các thịtrường
khác nhau đòi hỏi cách thức thâmnhậpthịtrường khác nhau....
... như: lựa
chọn chiếnlược cạnh tranh trên thịtrường thế giới, lựa chọn quốc gia, chủng loại
sản phẩm, phân khúc thịtrường mục tiêu, phương thức và thời gian thâmnhậpthị
trường
Từ những nghiên cứu về kháiniệmchiếnlược và chiếnlượcthâmnhậpthị
trường thế giới nêu trên, ... Phân phối các nguồn lực để thực hiện chiếnlược
· Tổ chức thực hiện chiếnlược
· Giám sát thực hiện chiếnlượcthâmnhậpthịtrường thế giới
Theo Trần Minh Đạo và Vũ Trí Dũng (2007), chiếnlượcthâmnhậpthịtrường
thế giới bao gồm các quyết định cụ thể như sau:
... lược
trong công ty, chiếnlược được phân thành 3 cấp là: chiếnlược cấp công ty, chiến
lược cấp đơn vị kinh doanh và chiếnlược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng
toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia
và người ta nói đến một cấp chiếnlược thứ tư là chiếnlược toàn cầu.
Ở cấp công ty, có rất nhiều chiếnlược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác
giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến
lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiếnlượcthâmnhậpthị
trường. Theo đó chiếnlượcthâmnhậpthịtrường nhằm làm tăng thị phần cho các
sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thịtrường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị
lớn ...
... 11
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM
NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI CỦA NGÀNH HÀNG 12
1.1. Chiếnlượcthâmnhậpthịtrường thế giới của một ngành hàng và ý nghĩa
của nó đối với phát triển nền kinh tế quốc dân ... Các quốc gia xuất khẩu chè (trong đó có Việt Nam) có quy mô xuất khẩu từ
Mục tiêu nghiên cứu:
Hoạch định chiếnlượcthâmnhậpthịtrường thế
giới cho sản phẩm chè của Việt Nam
Nghiên cứu lý thuyết về hoạch định chiếnlược
thâm nhậpthịtrường thế giới của một ngành hàng
Phân tích về phía
cung:
... Phân tích SWOT xuất khẩu chè Việt Nam 119
CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI CHO SẢN
PHẨM CHÈ CỦA VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 128
3.1. Mục tiêu của chiếnlượcthâmnhậpthịtrường thế giới cho sản phẩm ...