... chiếnlược như thế nào sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo dựng được vị thế đó trên thị trường? Các yếu tố của chiếnlượckinhdoanh Một chiếnlượckinhdoanh phải có bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, ... đó là phạm vi chiến lược. Phạm vi chiếnlược không nhất thiết phải mô tả chính xác những gìdoanh nghiệp làm nhưng rất cần định rõ và truyền tải cho nhân viên doanh nghiệp sẽ không làm gì. ... phạm vi chiến lược, lợi thế cạnh tranh và các hoạt động chiếnlược và năng lực cốt lõi. Bốn yếu tố này đòi hỏi một sự nhất quán và ăn khớp với nhau. Mục tiêu chiếnlược Một chiếnlược cần...
... sản xuất kinh doanh. Với chủ chương mở rộng sản xuất kinhdoanh cả về quy mô và địa bàn hoạt động, đưa công ty trở thành KẾT LUẬNHướng tới các giải pháp hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh tại ... ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG GIAI ĐOẠN 2001 2005 CỦA CÔNG TY CƠ GIỚI VÀ XÂY LẮP SỐ 12I. Nội dung chiếnlược của giai đoạn 2001-2005 ... chưa được đề cập tới, đặc biệt là việc nghiên cứu phát triển công nghệ.III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh giai đoạn 2001 - 2005.Để chiếnlược giai đoạn 2001 - 2005 hoàn...
... Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiến lược với triển khaichiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích ứng. Với mô hình này, ... nhìn, sứ mệnh đến đặt ra mục tiêu, lập chiếnlược đến triển khai, thực hiện chiếnlược và cuối cùng là đánh giá chiếnlượcdoanh nghiệp đề ra còn vấn đề gì chưa hợp lý,các bước triển khai nào ... khác II. Chiếnlược hiện tại thông qua mô hình Delta 1. Lựa chọn chiến lược: Công ty Cổ phần Khóa Minh Khailà Công ty chủ yếu sản xuất, kinhdoanh các loại Khóa nên hoạt động, chiếnlược của...
... tác xây dựng chiến lợc kinhdoanh đối với hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty. Do đó sự cần thiết phải hoàn thiện công tác xây dựng chiến lợc kinhdoanh trong cơ chế thị trờng là một sự ... của doanh nghiệp Khả năng của doanh nghiệp là yếu tố cơ bản quyết định xem doanh nghiệp có thể làm gì, chiến lợc của doanh nghiệp có thành công hay không, có đảm bảo tính khả thi của chiến ... tổng doanh thu. Là một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp doanh thu của công ty chủ yếu là doanh thu tiêu thụ sản phẩm, do công ty này còn có một khách sạn đang hoạt động kinh doanh nữa nhng doanh...
... chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh ... xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh thì việc nhận thức các yếu tố này là hết sức quan trọng. Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh ... sở kinh doanh. Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích tăng thế lực, tăng tài sản vô hình cho doanh...
... phận chiến lợc trên.3.3. Phân loại chiến lợc kinhdoanh theo quá trình chiến lợc: Chiến lợc kinhdoanh bao gồm: + Chiến lợc định hớng: đề cập đến những định hớng lớn về mục tiêu của doanh ... doanh nghiệp, các thành viên của doanh nghiệp đó cũng nh cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đó. Để xác định đợc một định nghĩa chung về chiến lợc, một việc làm cần thiết là nên xem kháiniệmchiến ... Phân tích môi trờng kinhdoanh của doanh nghiệp:2.1. Tác động của môi trờng bên ngoài đối với chiến lợc kinh doanh: Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trờng kinhdoanh nhất định....
... trị nhằm thực hiện chiến lược. 3. QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Quản trị chiếnlượclà tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh diễn ra lặp đi ... nhiều phương án chiến lược: việc hoạch định các phương án chiếnlược phải phụ thuộc vào các phương pháp hoạch định cụ thể đã lựa chọn7. Quyết định chiếnlược tối ưu cho thời kì chiếnlược .8. Chương ... phát triển kinh tế và lành mạnh hoá môi trường kinh doanh, chính sách pháp luật và hệ thống quản ký của nhà nước về kinh tế đã có nhiều sự điều chỉnh tạo thuận lợi cho hoạt động kinhdoanh của...
... cờng sự phù hợp với chiến lợc kinhdoanh theo mô hình công ty mẹ con của Vinatex.Để cơ cấu tổ chức thực sự phù hợp vơí chiến lợc kinhdoanh và đảm bảo các chiến lợc kinhdoanh đó sẽ thành công ... chiến l ợc kinhdoanh ở tổng công ty dệt may Việt Nam (Vinatex) này tập chung vào việc tìm hiểu và nghiên cứu vấn đề đó.Phạm vi nghiên cứu của đề tài là cơ cấu tổ chức và chiến lợc kinhdoanh ... Viet Nam NATIONAL TEXLLE AND GARMENT CORPORATION, viết tắt là VINATEX.1. Cơ cấu tổ chức, chiến lợc kinhdoanh và kết quả hoạt động kinhdoanh của Vinatex khi tổ chức theo mô hình Tổng công ty.Thực...
... về chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng 8 I. Quan niệm, thực chất về chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng 81. Các quan niệm về chiến lợc kinh ... chiến lợc của tổ doanh nghiệp, phân tích môi trờng kinhdoanh và nội bộ doanh nghiệp, hình thành và lạ chọn chiến lợc, tổ chức và thực hiện chiến lợc, đánh giá chiến lợc và làm cơ sở cho chiến ... kinhdoanh 82. Thực chất của chiến lợc 113. Quan niệm về chiến lợc 12 II. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với hoạt động của doanh nghiệp trớc xu thế toàn cầu hoá 141. Đặc điểm của nền kinh...