... QUẢ KINH DOANH KHÁCHSẠN ĐIỆN LỰC HÀNỘI 2.1 Khái quát chung kháchsạn Điện Lực HàNội 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển kháchsạn Điện Lực HàNộiKháchsạn Điện Lực kháchsạn thuộc tổng ... tổng công ty Điện Lực Việt Nam Kháchsạn có vị trí lý tưởng nằm trung tâm Thành Phố HàNội (30 Lý Thái Tổ) Trước kháchsạn điện lực “nhà khách lượng” sau thành Kháchsạn Điện Lực định 317/TTG ngày ... thuật kháchsạn ĐLHN HàNội trung tâm kinh tế, trị, lịch sử, văn hóa nước, tiền đề cho phát triển ngành khách sạn- du lịch Thị trường kháchsạn địa bàn HàNội đa dạng đáp ứng đầy đủ yêu cầu khách Khách...
... đáp ứng nhu cầu khách hàng ăn ở, nghỉ ngơi, vui chơi giải trí dịch vụ liên quan đến công việc Kháchsạn II Giới thiệu Kháchsạn Vị trí cấp hạng KháchsạnMùaXuânKháchsạnMùaXuân địa 145 Lê ... lợng khách tới Kháchsạn ngày đông số lợng nguồn khách Nếu nh trớc nhà nghỉ đờng Sắt nguồn khách tới Kháchsạn chủ yếu cán công nhân viên nghành khách vãng lai chờ đợi tàu nguồn kháchKháchsạn ... trung tâm vận hành nghiệp vụ toàn Khách sạn, nút liên hệ khách với Khách sạn, nơi theo dõi phục vụ khách từ khách đến ăn nghỉ Kháchsạn toán tiễn khách Ngoài phận đón tiếp cầu nốikhách với phận...
... sử hình thành chức hoạt động kháchsạn Sofitel Plaza HàNội 1.2.1 Lịch sử hình thành khách sạn: 1.2.2 Chức hoạt động kháchsạn 1.3 Hệ thống tổ chức điều hành kháchsạn Sofitel Plaza Hà Nội( sơ đồ ... vệ sinh khách sạn: phòng khách, khu nhà hàng, khu hội họp, khu sảnh, khu công cộng, vườn + Đảm bảo 100% vệ sinh đồ giặt: đồ vải phòng khách, đồ vải nhà hàng, đồ khách gửi + Các phòng khách vệ ... buồng phòng kháchsạn Sofitel HàNội tương tự lý thuyết môn Quản trị buồng mà chúng em học đảm bảo vệ sinh phòng khách, nhà hàng khu vực công cộng nhà hàng sảnh, toa lét dành cho khách, phòng...
... thức khách với khachsạn + Thực quy trình công nghệ gắn liền khách với kháchsạn + Là cầu nốikhách với dịch vụ khác kháchsạnkháchsạn - Nhiệm vụ: + Lập bảng kê khai số phòng ở, số phòng khách ... tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào khách Tóm lại, lễ tân phận khach sạn, nơi tạo ấn tợng ban đầu kháchkháchsạn Do tm quan trọng phận lễ tân nên kháchsạn trọng đổi không ngừng Bộ phận phục ... phòng khách đến để thông báo cho các phận khác có kế hoạch bố trí công việc xếp nhân lực + Giữ chìa khoá, th từ, đồ gửi khách + Làm thủ tục giấy tờ cho nghiệp vụ mà kháchsạn cung ứng cho khách...
... lực kháchsạn Sofitel Metropole Hànội 22 I Những nét khái quát kháchsạn Sofitel Metropole Hànội Lịch sử kháchsạn Sofitel Metropole Hànội : Kháchsạn Sofitel Metropole Hànội tự hào kháchsạn ... doanh kháchsạnKháchsạn Sofitel Metropole Hànội liên doanh lĩnh vực kinh doanh kháchsạnHàNội Đây kháchsạn chịu quản lý tập đoàn ACCOR kháchsạn đạt tiêu chuẩn 24 quốc tế cao HàNội Qua ... trờng khách Mỹ thị trờng khách lớn kháchsạn chiếm 20% lợng kháchkháchsạn Từ năm 1996 trở lại thời gian chững lại kinh doanh kháchsạn Số lợng khách giảm kháchsạn Sofitel Metropole Hànội chịu...
... thiệu Kháchsạn Vị trí cấp hạng KháchsạnMùaXuânKháchsạnMùaXuân địa 145 Lê Duẩn vị trí thuận lợi cho việc kinh doanh Kháchsạn nh khách( Kháchsạn nằm cách ga HàNội 100 m phía Nam, trục đờng ... sạnMùaXuân dới quản lý đơn vị chủ quản Công ty Dịch vụ Du lịch Đờng Sắt HàNội bắt đầu hoạt động lĩnh vực kinh doanh Kháchsạn Cơ sở vật chất kỹ thuật KháchsạnMùaXuân Khác với Kháchsạn ... trung tâm vận hành nghiệp vụ toàn Khách sạn, nút liên hệ khách với Khách sạn, nơi theo dõi phục vụ khách từ khách đến ăn nghỉ Kháchsạn toán tiễn khách Ngoài phận đón tiếp cầu nốikhách với phận...
... bổ sung kháchsạn Mường – HàNội 3.2.1 Tổng quan tình hình kinh doanh kháchsạn Mường Thanh – HàNội a) Quá trình hình thành phát triển kháchsạn Mường – HàNộiKháchsạn Mường – HàNội nằm khu ... nhiều yếu tố chất lượng dịch vụ, hài lòng khách hàng, thị phần kháchsạnKháchsạn Mường vào hoạt động chưa lâu kháchsạn khẳng định vị với khách hàng Kháchsạn không ngừng cải tiến trang thiết ... kỉ niệm kháchsạn phản ánh hình ảnh kháchsạn đọng lại tâm trí khách hàng sau khách rời khỏi kháchsạn hay không Nhận thức điều này, kháchsạn Mường bố trí quầy bán hàng lưu niệm với mặt hàng hợp...
... sử hình thành chức hoạt động kháchsạn Sofitel Plaza HàNội 1.2.1 Lịch sử hình thành khách sạn: 1.2.2 Chức hoạt động kháchsạn 1.3 Hệ thống tổ chức điều hành kháchsạn Sofitel Plaza Hà Nội( sơ đồ ... vệ sinh khách sạn: phòng khách, khu nhà hàng, khu hội họp, khu sảnh, khu công cộng, vườn + Đảm bảo 100% vệ sinh đồ giặt: đồ vải phòng khách, đồ vải nhà hàng, đồ khách gửi + Các phòng khách vệ ... buồng phòng kháchsạn Sofitel HàNội tương tự lý thuyết môn Quản trị buồng mà chúng em học đảm bảo vệ sinh phòng khách, nhà hàng khu vực công cộng nhà hàng sảnh, toa lét dành cho khách, phòng...
... đối thủ cạnh tranh nhà hàng với mức chất lượng tốt nhiều lần Chả có lý mà khách hàng tiềm chọn nhà hàng họ chọn đối thủ cạnh tranh nhà hàng Kết Nhà hàng Khách hàng cũ có khách hàng tiềm vào tay ... trí vững thị trường khách sạn, nhà hàng HàNội Các dịch vụ khách sạn: Trong thời đại nay, chất lượng dịch vụ trở thành hàng đầu nhân tố cạnh tranh tất kháchsạnnói chung kháchsạn Bảo Sơn nói riêng ... dịch vụ nhà hàng Chất lượng dịch vụ nhà hàng bị khách hàng đánh giá điều khiến cho khách hàng không hài lòng với việc cung cấp dịch vụ Nhà hàng Họ dễ dàng định thay dùng dịch vụ nhà hàng chuyển...
... TẠI KHÁCHSẠN SOFITEL METROPOLE HÀNỘI I NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ KHÁCHSẠN SOFITEL METROPOLE HÀNỘI Lịch sử kháchsạn Sofitel Metropole Hànội : Kháchsạn Sofitel Metropole Hànội tự hào kháchsạn ... kinh doanh kháchsạnKháchsạn Sofitel Metropole Hànội liên doanh lĩnh vực kinh doanh kháchsạnHàNội Đây kháchsạn chịu quản lý tập đoàn ACCOR kháchsạn đạt tiêu chuẩn quốc tế cao HàNội Qua ... trường khách Mỹ thị trường khách lớn kháchsạn chiếm 20% lượng kháchkháchsạn Từ năm 1996 trở lại thời gian chững lại kinh doanh kháchsạn Số lượng khách giảm kháchsạn Sofitel Metropole Hà nội...
... lực kháchsạn Sofitel Metropole Hànội 22 I Những nét khái quát kháchsạn Sofitel Metropole Hànội Lịch sử kháchsạn Sofitel Metropole Hànội : Kháchsạn Sofitel Metropole Hànội tự hào kháchsạn ... doanh kháchsạnKháchsạn Sofitel Metropole Hànội liên doanh lĩnh vực kinh doanh kháchsạnHàNội Đây kháchsạn chịu quản lý tập đoàn ACCOR kháchsạn đạt tiêu chuẩn 24 quốc tế cao HàNội Qua ... trờng khách Mỹ thị trờng khách lớn kháchsạn chiếm 20% lợng kháchkháchsạn Từ năm 1996 trở lại thời gian chững lại kinh doanh kháchsạn Số lợng khách giảm kháchsạn Sofitel Metropole Hànội chịu...
... Trước khách tới kháchsạn Giai đoạn 2: Khi khách tới kháchsạn Giai đoạn 3: Trong thời gian khách lưu lại kháchsạn Giai đoạn 4: khách chuẩn bị rời kháchsạn Cũng dựa quy trình kháchkháchsạn ... tiêu kháchkháchsạn làm tăng doanh thu cho kháchsạn - Tăng khách hàng chung thủy cho kháchsạn viện pháp nhằm làm khuyếch trương uy tín cho thương hiệu kháchsạn – điều mà nhà quản lý kháchsạn ... dịch vụ kháchsạnkhách hàng mong đợi Chất lượng dịch vụ kháchsạn thực tế khách hàng cảm nhận Chất lượng dịch vụ thực tế kháchsạn cung cấp cho khách hàng Thông tin quảng cáo, lời hứa khách sạn...
... nên hàng năm đem lại cho Kháchsạn nguồn doanh thu khoảng 30-40%/năm Do có cạnh tranh gay gắt thị trờng kháchsạnHà Nội, nên kháchsạn Phơng Nam có sách thích hợp nhằm thu hút khách hàng nh khách ... mà Kháchsạn đề - Bộ phận: Phòng hát Karaoke, Massage, giặt : Phục vụ yêu cầu khách hàng ( khách lu trú kháchsạnkháchkháchsạn ) - Buồng phòng: Thờng xuyên theo dõi tình hình buồng phòng khách ... Ban giám đốc đa kháchsạn phát triển ngày vững mạnh, kháchsạn ngày đợc ủng hộ từ phía bạn hàng Kháchsạn thờng xuyên ký kết hợp đồng với Công ty lữ hành, công ty du lịch Kháchsạn thiết lập đợc...
... II Giới thiệu Kháchsạn Vị trí cấp hạng KháchsạnMùaXuânKháchsạnMùaXuân địa 145 Lê Duẩn vị trí thuận lợi cho việc kinh doanh Kháchsạn nh khách( Kháchsạn nằm cách ga HàNội 100 m phía ... sạnMùaXuân dới quản lý đơn vị chủ quản Công ty Dịch vụ Du lịch Đờng Sắt HàNội bắt đầu hoạt động lĩnh vực kinh doanh Kháchsạn Cơ sở vật chất kỹ thuật KháchsạnMùaXuân Khác với Kháchsạn ... trung tâm vận hành nghiệp vụ toàn Khách sạn, nút liên hệ khách với Khách sạn, nơi theo dõi phục vụ khách từ khách đến ăn nghỉ Kháchsạn toán tiễn khách Ngoài phận đón tiếp cầu nốikhách với phận...
... thu hút khách nhằm khai thác có hiệu nguồn lực kháchsạn Nhờ số lượng kháchkháchsạn ngày tăng đa dạng Tuy nhiên kháchnội địa thị trường kháchsạnKháchnội địa chiếm tới 75-80% Kháchnội địa ... lượng dịch vụ lưu trú kháchsạn Công Đoàn HàNội Giới thiệu tình hình đặc điểm chung kháchsạn Công Đoàn HàNội 1.1 Quá trình hình thành phát triển kháchsạn Ảnh 1: Kháchsạn Công Đoàn - 14 Trần ... tượng toàn diện mà khách hàng có kháchsạn Mỗi kháchsạn có hình ảnh khác hình ảnh thay đổi theo nhận thức khách hàng Do cần phải xây dựng lợi kháchsạn phù hợp với khách hàng 2.2.3 Những yếu...
... nghiệp Nội dung Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh khách sạn, nhà hàng 1.1 Một số lý luận kinh doanh khách sạn, nhà hàng kháchsạn 1.1.1 Kinh doanh kháchsạn Khái niệm: Kinh doanh kháchsạn ... kế toán khách sạn, báo cáo kết kinh doanh nhà hàng Chez Manon, trang thông tin khách sạn, nhà hàng Phạm vi nghiên cứu Việc nghiên cứu thực kháchsạn Hilton Opera HàNội cụ thể sở nhà hàng Âu ... kháchsạnSản phẩm kháchsạn tất dịch vụ hàng hoá mà kháchsạn cung cấp nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng kể từ họ lien hệ với kháchsạn lần đầu để đăng ký buồng tiêu dùng xong rời khỏi khách sạn...
... cầu khách hàng.Một kháchsạn không tồn không thỏa mãn nhu cầu khách hàng.Việc phục vụ khách hàng khâu quan trọng việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng.Nó chất kết dính nốikháchsạn với khách hàng.Một ... dịch vụ kháchsạn mức độ thỏa mãn khách hàng kháchsạn Tức là: Chất lượng dịch vụ kháchsạn = thỏa mãn khách Như tiếp cận chất lượng dịch vụ kháchsạn từ góc đọ người tiêu dùng đòi hỏi kháchsạn ... cảnh kháchsạn Sofitel Plaza HàNội 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển kháchsạnNổi tiếng kháchsạn có cảnh đẹp HàNội ,với mặt tiền thiết kế theo hình chữ chi kiến trúc đặc sắc ,khách sạn cao...
... lực kháchsạn Sofitel Metropole Hànội 22 I Những nét khái quát kháchsạn Sofitel Metropole Hànội Lịch sử kháchsạn Sofitel Metropole Hànội : Kháchsạn Sofitel Metropole Hànội tự hào kháchsạn ... doanh kháchsạnKháchsạn Sofitel Metropole Hànội liên doanh lĩnh vực kinh doanh kháchsạnHàNội Đây kháchsạn chịu quản lý tập đoàn ACCOR kháchsạn đạt tiêu chuẩn 24 quốc tế cao HàNội Qua ... trờng khách Mỹ thị trờng khách lớn kháchsạn chiếm 20% lợng kháchkháchsạn Từ năm 1996 trở lại thời gian chững lại kinh doanh kháchsạn Số lợng khách giảm kháchsạn Sofitel Metropole Hànội chịu...