... Kỹnănglàmviệcnhómhiệuquả và chống buồn chán trong công việc: Những
thông tin dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm và tạo sự tự tin
hơn trong công việc
7 kỹnăng cơ ...
đã đề ra.
Hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm giúp bạn tự tin hơn trong công việc
Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu
làm việc theo nhóm là cần thiết hơn ... mức
độ tác động lẫn nhau, khả năng thảo luận, đưa ra vấn đề cho các thành viên khác
của họ.
Kỹ nănglàmviệcnhómhiệuquả và chống buồn chán trong công việc
3. Thuyết phục: Các thành...
... của
mình.
Kỹ nănglàmviệcnhómhiệuquả
Kỹ nănglàmviệcnhómhiệuquả và chống buồn chán trong công việc: Những thông tin
dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm và tạo ... trong công việc
7 kỹnăng cơ bản để làmviệcnhóm một cách hiệuquả
7 kỹnăng được trình bày sau đây sẽ dùng trong suốt quá trình nghiên cứu mức độ “ăn rơ”
của các thành viên trong nhóm:
1. ... đã đề
ra.
Hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm giúp bạn tự tin hơn trong công việc
Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làmviệc
theo nhóm là cần thiết hơn...
... sự nỗ lực
của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày
làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì.
Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... làmviệc có trách nhiệm và hiệuquả
thì miếng ghép sẽ vừa khít, tạo thành một bức tranh đẹp. Ngược lại, bức tranh sẽ trở nên
“xấu xí” hơn. Chúc các bạn làmviệcnhóm lúc nào cũng đạt hiệuquả ... tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân
chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải
hoàn thành đúng thời hạn.
3. Họp nhóm...
...
đòi hỏi các kỹnăng khác nhau.
“
Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao“. Đây là kỹnăng
mà mỗi người cần rèn luyện để sẵn sàng đóng góp vào thành quả chung của nhóm.
6. ... các thành viên còn
lại. Và một khi, mỗi thành viên trong nhóm đều nhận thức được tầm quan trọng
của việc chia sẻ, không khí làmviệc của nhóm sẽ cởi mở và tích cực hơn.
Hãy hỏi học sinh, sinh ... nêu ý kiến đóng góp cho nhóm, các thành viên cần kèm theo lý lẽ thuyết phục
để nhận được sự đồng tình của nhiều thành viên trong nhóm.
4. Tôn trọng: Mỗi thành viên trong nhóm phải tôn trọng ý...
... làm tròn vẹn
bài, lấy điểm cho nhóm của
mình
Rèn luyện kĩ năng thực hành và làmviệc nhóm, hiệuquảlàmviệc của từ cá
nhân dẫn đến kết quảlàmviệc của cả nhóm
BÀI 7: LIÊN KẾT BẢNG
... ở các bậc học sau THPT đều đòi hỏi tinh thần học tập
và làmviệc theo đội nhóm.
5. Khi làmviệc thì kĩ nănglàmviệc theo nhóm là kĩ năng tuyên quyết, được
đặt lên hàng đầu:
Các em cần trang ... nhiệm vụ cho
từng thành viên trong nhómlàm việc) :
Việc thực hiện bài tập theo nhóm là bước đầu tập cho các em có tinh thần tập
thể và kĩ nănglàmviệc nhóm, và đây là một nội dung rất cần...
... lợi ích của làmviệcnhóm
- Nêu được các nguyên tắc làmviệcnhóm
Về kỹ năng: Sau bài học, sinh viên có thể:
- Thực hành một số kỹnănglàmviệc nhóm: kỹnăng giải quyết vấn đề, kỹnăng xử
lý ... làmviệcnhóm
- Đặc điểm của nhómlàmviệchiệuquả
- Các kỹnăng cơ bản của làmviệc nhóm: kỹnăng giải quyết vấn đề, kỹnăng xử lý
mâu thuẫn, kỹnăng lãnh đạo nhóm
III. TÓM TẮT NỘI DUNG
1. ... thuẫn và kỹnăng lãnh đạo
- Áp dụng được những kỹnănglàmviệcnhóm vào quá trình học tập
II. NỘI DUNG
- Khái niệm làmviệc nhóm, lợi ích của làmviệcnhóm
- Các nguyên tắc làmviệcnhóm
-...
... đoạn hiệuquả (performing stage)
Lúc này, nhóm đi vào ổn định như một nhómlàmviệc có hiệuquả và hoàn tất tốt
hầu hết những công việc được giao.
1-10
Làm việc nhóm
Page 17
Công tác Kỹ sư ... rõ ràng, không
bị hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu ... trong nhóm.
1-20
Làm việc nhóm
Page 11
Công tác Kỹ sư – 2008
Thảo luận
Nhóm 5-7 thành viên
Thời gian: 15-20 phút
Theo bạn, các yếu tố nào là thiết yếu
để hoạt động nhóm đạt hiệu quả?
Làm việc...
...
1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng nhỏ
Xây dựng vai trò chính trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những ...
việc
7. Năng suất công việchiệuquả hơn so với làm
việc cá nhân
8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng
của cá nhân
1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính
thức
Nhóm càng ... mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆCNHÓM
1. Tạo sự đồng thuận
Những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi
đắp tinh thần đồng đội và thói quen làmviệc
theo nhóm ngay...
... định:
-
Cá nhân (sếp).
-
Một nhóm nhỏ (ban lãnh đạo).
-
Đa số thắng thiểu số.
-
Thống nhất tuyệt đối.
-
Đồng thuận.
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN ... khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệchiệu
quả.
HỆ THỐNG RA ... gì?
•
LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?
•
Những ai phải là THÀNH VIÊN của
nhóm?
•
Như thế nào là THÀNH CÔNG?
•
Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO
ĐÂY?
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG
NHÓM
HIỆU
QUẢ
NGƯỜI
LÃNH...
... chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết nhiều nhu cầu, như:
9 các nhóm thựchiệntheodự án theo thờivụ,
9 các nhóm linh động ... vớiphương sách
kém hiệuquả.
Chuyên viên phân tích các giảiphápđể thấy
đượccácmặtyếutrongđó.
Luôn đòi hỏisự chỉnh lý các khuyết điểm.
Tạophương sách chỉnh lý khả thi
KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM
5. Họccáchủythác
Khi ... khi nhómlàmviệc đã ổn
định trong mộthệ thống cho phép trao đổi
những quan điểmtự do và thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm...