... hoàn thành nhiệm vụ. Các kỹnăng ñể hoàn thành nhiệm vụ ñề ra. Cải tiến quy trình giải quyết 90% vấn ñề2Nội dung Khái niệm và nguyên tắc Chuẩn bị cho một cuộc họp Kỹnăng ñiều hành ... kiến của nhóm (nếu nhóm ủng hộ mình)3Nội dung Khái niệm và nguyên tắc Chuẩn bị cho một cuộc họp Kỹnăng ñiều hành họp Phương pháp ñộng não26Chuẩn bị các thiết bị Máy chiếu ña năng (LCD) ... não38Người ñiều hành làm gì khi Mâu thuẫn cá nhân nảy sinh Yêu cầu mọi người bình tĩnh và kiềm chế ðể nhóm ra quyết ñịnh Tập trung vào vấn ñề chứ không phải quan hệ30Họp hiệu quảCác hành vi...
... không thường xuyênhoặc kế hoạch đặc biệt Điều hành cuộc họp Điều hành cuộc họpĐảm bảo rằng Đảm bảo rằng tất cả thành viêntất cả thành viên hiểu rằng tại lúc bắt đầu hiểu rằng ... Nội dung chínhNội dung chínhTại sao phải điềuhành một cuộc họp?Tại sao phải điềuhành một cuộc họp?Các chức năng của một cuộc họpCác chức năng của một cuộc họpCác kiểu họpCác kiểu ... mọi thành viên tham gia phát biểu.bình đẳng cho mọi thành viên tham gia phát biểu.““Bẻ gãy sự im lặng”,Bẻ gãy sự im lặng”, đặc biệt là khi các thành viên đặc biệt là khi các thành viên...
... tính và 01 máy in để làm các GỢI Ý MỘT SỐ KỸNĂNGĐIỀU HÀNHCỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG COI THIKỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2009Nghiên cứu kỹ Quy chế thi ban hành theoThông tư 04 (gọi tắt là Quy chế ... hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Sau đây là những gợi ý một số kỹnăng cơ bản điềuhành hội đồng coi thi để các đồng chí Chủ tịch Hội đồng coi thi tham khảo.1. Tiếp nhận Quyết định thành lập ... đổi thành viên Hội đồng do Chủ tịch UBND quyết định, nếu có thành viên nghỉ hưu, chuyển đổi công tác hay không có đủ điều kiện đảm bảo thực hiện các nhiệm vụ của Hội đồng. Những uỷ viên có thành...
... theo tôi điều này sẽ đúng nếu bạn khôngtuân thủ nguyên tắc họp hành. Hãy xem cuộc họp là công cụ điều hành, đừng biến nó thành cỗ máy nuốt thờigian của nhân viên. Kỹ năngđiềuhành cuộc ... có thể điều chỉnh các thành viên dự họp nếu có ai đó muốn câu hoặc kéo thời gian mà chuyển đề tài sang chuyện khác. Bắt đầu cuộc họp bạn cần nêu các nội dung: Mục đích cuộc họp Thành phần ... liệu…) và đặc biệt là xem xét lại thành phần tham dự họp. Có mục đích rõ ràng và nghiêm khắc về thời gian Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất để có thể họp hành hiệu quả chính là xác định...
... tọaBạn là “xếp”, điều đó đúng nhưng đừng quá nhấn mạnh vào Bạn là “xếp”, điều đó đúng nhưng đừng quá nhấn mạnh vào điều đó khi điềuhành một cuộc họp điều đó khi điềuhành một cuộc họpLắng ... đa số.được hiểu và được chấp nhận bởi đa số. Điều hành cuộc họp Điều hành cuộc họpĐảm bảo rằng Đảm bảo rằng tất cả thành viêntất cả thành viên hiểu rằng tại lúc bắt đầu hiểu rằng ... họpThời gian, ngày, nơi họp và chủ toạ cuộc họpTên của tất cả thành viên dự họp và thành viên Tên của tất cả thành viên dự họp và thành viên vắng mặt (cùng với lý do vắng mặt).vắng mặt (cùng...
... với nhóm tôi đã được thực hành và trảinghiệm những cảm xúc khi thực hànhkỹnăng này.3. Kỹnăng giải quyết xung đột nhóm. Khi làm việc với bất cứ một nhóm nào thì tất yếu sẽ có xung đột nhóm ... thân.2. Kỹnăngđiều phối. Kỹ năng này không chỉ có ý nghĩa quan trọng đối với nhân viên xã hộinói chung mà còn góp phần không nhỏ làm nên thành công của công tác hội nhóm. Đây là kỹnăng được ... các nguồn lực bên ngoài đối với nhóm. Nhìn chung kỹ năng này đã được nhóm sử dụng khá tốt, các thành viên trong nhóm đốitượng đều có cơ hội bộc lộ mình. 5. Kỹnăng thu hút sự tham gia.Muốn...
... PTĐTĐH: 1 .Điều hành cuộc họp 6. Các bước để thảo luận một vấn đề Khi các thành viên tham gia họp gặp phải vấn đề khó khăn, có thể đặt những câu hỏi dẫn dắt như sau: 1. Các thành viên ... kiến thức - dự án PTĐTĐH: 1 .Điều hành cuộc họp • Quyết định của lãnh đạo thường tốn ít thời gian nhất. Khi áp dụng phương pháp này, điều quan trọng là tất cả các thành viên đều cảm thấy quan ... Kế hoạch hành động và truyền đạt Các cuộc họp kết thúc không có một kế hoạch hành động và truyền đạt sẽ không đề ra được một hành động nào sau khi cuộc họp kết thúc. Một kế hoạch hành động...
... Tỡm t s phn trm ca 2 s. TuÇn: M«n: to¸n phÐp chia (163)I. MỤC TIÊU:Giúp HS củng cố kĩ năng thực hành phép chia các số tự nhiên, số thập phân, phân số và vận dụng trong tính nhẩm.II. ĐỒ ... Em hãy nêu thành phần của phép chia? - HS trả lời.GV ghi bảng (như SGK).+ Nêu mối quan hệ giữa số dư và số chia?* GV treo bảng phụ ghi sẵn như SGK. - 2 HS đọc.Hoạt động 2: Thực hành – Luyện ... : - 1 HS đọc đề bài tập 3.- GV chia 2 dãy: - HS thảo luận nhóm đôi.+ Dãy 1 (tổ 1 + 2) bài 2a.+ Dãy 2 ( tổ 3 +4) bài 2b.- HS các nhóm lần lượt nếu kết quả bài làm.- GV nhận xét. - HS khác...
... đơn vị đào tạo có trang thiết bị hiện đại, hướng nghiên cứu cập nhật, tạo điều kiện để tiếp tục nâng cao kỹnăng thực hành, góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu khoa học ở các ... của khóa tập huấn nhằm tạo điều kiện trao đổi, hợp tác giữa các học viên và giảng viên, giữa các đơn vị, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, đặc biệt về kỹnăng thực hành. Cũng trong buổi lễ ... Trong diễn văn khai mạc, GS. TSKH. Phạm Thị Trân Châu đã đề cập ý tưởng đào tạo nâng cao kỹnăng thực hành cho giáo viên phổ thông bắt nguồn từ yêu cầu thực tế của nước ta, thực hiện kiến nghị...
... việc nhóm Page 7Công tác Kỹ sư – 2008Lợi ích của nhóm Phát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăng đánh giá.Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để đánh giá những ... các thành viên khác trong nhóm. 1-6Làm việc nhóm Page 24Công tác Kỹ sư – 20081-24 Kỹ năng giao lưu trực tuyếnTa có thể phải giao tiếp với các thành viên khác trong nhóm thông qua email hay ... của nhóm Các cấp quản lý cần lưu ý tôn vinh những thành tựu của nhóm, theo định kỳ tham dự những cuộc họp của nhóm để bày tỏ sự ủng hộ của lãnh đạo đối với nhóm. Huấn luyện cho các thành...
... Người lãnh đạo nhóm 2. Người góp ý3. Người bổ sung4. Người giao dịch5. Người điều phối6. Người tham gia ý kiến7. Người giám sát 1.3.1. Kỹnăng làm việc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏXây ... vai trò chính trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làm việc nhóm Sáng tạo và kích thích tiềm năng Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm việc theo nhóm IV/CÁC NGUYÊN ... những nhân viên tiềm năng 1.2. Các thuận lợi khi làm việc nhóm 1.2.2. Thuận lợi đối với cấp quản lý:Ít căng thẳng và áp lực để hoàn thành mục tiêu vì làm việc nhóm giúp tăng năng suất, hiệu...