... lập kếhoạch : Ngày lập kếhoạch : 20/02/08 Ký duyệt thực hiện:Trưởng phòng NS Người duyệt kếhoạch : : Stt Vị trí tuyểndụng SL Tiêu chuẩn tuyểndụng Lương dự kiếnƯu tiên Hình thức tuyển ... mức 1 hoặc có thể kế hợp làm cùng mức 1; Mức 3 là mức làm sau mức 2.QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGMã hiệu: NS-01-BM02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08KẾ HOẠCHTUYỂNDỤNGNHÂN SỰ(Quý 1 năm 2008) ... tổ chức và bố trí nhân sự phục vụ cho họat động sản xuất kinh doanh.- Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng và triển khai kế họach đào tạo, định hướng chiến lược nhân sự. - Quản lý và theo...
... dựng lại kếhoạch lao động đáp ứng các nhu cầu đó. 2. Vai trò kếhoạch hoá nguồn nhân lực:- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực là trung tâm của chiến lược nguồn nhân lực.- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực ... lai.- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực có ảnh hưởng tới hiệu quả của nhân lực.- Kếhoạch hoá nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động biên chế, đào tạo và phát triển nhân lực.- Kếhoạch hoá nguồn nhân ... về nhân lực thậm chí ngay cả đối với những doanh nghiệp cùng ngành.c. Độ dài kếhoạch hoá nguồn nhân lực: Kếhoạch hoá nguồn nhân lực được chia làm 3 loại:5- Thực hiện kếhoạch hoá kế cận.-...
... Tình hình thực hiện công tác kếhoạch hóa nguồn nhân lực.Từ khi chuyển từ Côngty Nhà nước sang côngty Cổ phần Côngty đã chú trọng hơn tới công tác Kếhoạch hoá nguồn nhân lực nhưng chưa ... tới công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực bởi kếhoạch hóa nguồn nhân lực là công cụ để thực hiện các mục tiêu mà kếhoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra.Trong năm 2008 ban lãnh đạo của côngty ... năm đầu chuyển từ Côngty Nhà nước sang Côngty Cổ phần thì Côngty CP Kinh doanh than Miền Bắc – TKV càng nhận thấy sự cần thiết phải tiến hành công tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực một cách...
... nguồn tuyểndụng của Côngty thì có 2 nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong các nguồn Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu bảng trên thì nguồn tuyểndụng ... trực thuộc CôngtyCông trình Bưu điện). Quyết định do ông Vũ Văn Quý ký và có hiệu lực từ ngày 01-01-1969.Page 4 of 83Chuyên đề tốt nghiệpBảng 08: Kết quả tuyểndụngnhânsự của Côngty (2006-2008)Chỉ ... hoàn thành đúng hạn, sự mạnh dạn bố trí đó kích thích côngnhân cố gắng nâng cao tay nghể, chuyên môn của mình.Phần thứ hai Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại Công ty Cổ phần Vật liệu...
... quả công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH TM&DV Minh PhươngNguồn tuyểndụng bên ngoài của côngty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụngcôngty ... và công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty. Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng ... trình độ tin học và một số kỹ năng2.5.2. Kết quả tuyểndụngnhânsự của côngty trong thời gian quaBảng 2.8Bảng 2.8: Kết quả tuyểndụngnhânsự của côngty Minh Phương trong 3 năm qua SVTH: Huỳnh...
... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. 2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty. Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ... được chi phí cho công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty. 2.2.2.2 Nguồn tuyểndụng bên ngoài của công ty. Qua bảng 2.7 ta thấy trong những năm gần đây nguồn tuyểndụng của côngty chủ yếu là ... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong công tác tuyển dụng...
... thể thấy rõ rằng côngty hoàn toàn không có kếhoạchtuyểndụng chi tiết, bảng kếhoạch làm để cho có mà thôi. Vì thế khi côngty có nhu cầu tuyển dụng thì nhânsự ra vào côngty luôn biến động, ... …2.3.Quy trình tuyểndụngnhân sự Quy trình tuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kếhoạchtuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các ... tuyểndụng nhân sự tại côngty TNHH Đức Việt. Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với một công ty, cách thức tuyển dụng...
... bộ nhân sự, cán bộ nhânsự sẽ lên xác định nhu cầu nhânsự và lên kếhoạch tuyển dụngnhân sự. Kếhoạch này sẽ được phòng tổ chức hành chính trình lên Giám đốc Côngty phê duyệt. Quá trình tuyển ... vấn đề lý luận cung về công tác tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn HàChương 3: Hoàn thiện Công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn HàQua chuyên ... quản trị nhân sự, đặc biệt là Công tác tuyểndụng tại Côngty Cổ phần May Sơn Hà, từ đó đưa ra một số biện pháp cho công tác tuyểndụng của Côngty nhằm hoàn thiện công tác này ở Côngty Cổ Phần...
... tuyểndụngnhânsự bao gồm :a, Lập kêhoạchtuyểndụngnhânsự Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... tuyểndụng do phòng tổ chức hành chính của Côngty phụ trách.• Khi Côngty xuất hiện nhu cầu và kếhoạchnhânsự trong từng giai đoạn, Công ty có kếhoạchtuyểndụng và hoàn thiện công tác tuyển ... phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và chất...
... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech.Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần ... trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ ... thực hiện những công đoạn quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự. 1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản trị nhân sự: Quản trị nhânsự trong doanh...