hoạch định chiến lược thị trường
Giải pháp nâng cao công tác hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT trên địa bàn Hà Nội.doc
Ngày tải lên :
01/10/2012, 17:00
...
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG
TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
2.1 Một số khái niệm cơ bản:
2.2.1. Khái niệm thị trường, chiến lược kinh doanh, chiến lược ... Thị trường
trong kinh tế học được chia thành ba loại: thị trường hàng hóa - dịch vụ (còn
gọi là thị trường sản lượng), thị trường lao động, và thị trường tiền tệ.
2.2.1.2. Khái niệm chiến lược ... trò của chiến lược thâm nhập thị trường:
Cùng với những chiến lược khác của công ty thì chiến lược thâm nhập có vai
trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiến lược thâm nhập thị trường giúp...
- 68
- 2.1K
- 8
Hoạch định chiến lược kinh doanh nhằm đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm của Công ty May Thăng Long sang thị trường Hoa Kỳ.docx
Ngày tải lên :
02/10/2012, 15:50
... xâm nhập vào thị trường Mỹ một thị trường đầy tiềm
nặng, một đất nước của những người nhập cư - nhu cầu tiêu dùng rất đa dạng bởi
thế Công ty cần đẩymạnh hơn thâm nhập vào thị trường này.
1.2.3. ... thâm nhập vào thị trường này.
1.2.3. Tình hình thị trường nội địa
Ngành may mặc Việt Nam chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường
trong nước. Thị trường trong nước với số dân khoảng 80 triệu và ... nước ổn định chính trị như Mỹ.
2.4. Môi trường tự nhiên
* Vị trí địa lý:
Vị trí địa lý chủ yếu tác động tới chi phí vận tải và khả năng xâm nhập thị
trường khác của Công ty thông qua thị trường...
- 79
- 949
- 10
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội
Ngày tải lên :
31/10/2012, 16:31
... đoạn
thị trường xác định và mục đích cá nhân của các nhà quản trị .
+ Phân định cầu thị trường :
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạch Định Chiến
Lược
19
Chọn mục tiêu định giá
Phân định cầu thị trường
Chọn ... thực trạng hoạch định chiến lược thâm nhập
thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội
Phần 3: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện hoạch định chiến lược thâm nhập
thị trường ... sản phẩm
với thị trường mục tiêu.
Để có được quyết định cặp sản phẩm - thị trường mục tiêu các công ty cần thiết
phải thẩm định lại thị trường sản phẩm . Việc thẩm định lại thị trường đòi hỏi...
- 73
- 1.2K
- 8
Hoạch định chiến lược Marketing toàn cầu cho một sản phẩm chưa có mặt tại thị trường Việt Nam
Ngày tải lên :
02/11/2012, 16:32
... 74
3.2.9 Công cụ định vị thương hiệu 74
3.3 Dự báo doanh số (1 năm) 74
3.4 Dự báo rủi ro 74
3.4.1 Rủi ro chiến lược sản phẩm 74
3.4.2 Rủi ro chiến lược phân phối 77
3.4.3 Rủi ro chiến lược xúc tiến ... hiện định giá 62
2.4.1.2 Những yếu tố bên ngoài 62
2.4.1.2.1 Thị trường và nhu cầu 62
2.4.1.2.2 Mô hình Porter 63
2.4.2 Định giá 64
2.4.3 Chiến lược giá của công ty đối với sản phẩm EFRIZ tại thị ... đó và rủi ro với nhà phân phối
2.2.2 Hoạch định và quyết định kênh phân phối
Hoạch định kênh phân phối đòi hỏi phải định ra các mục tiêu, ràng buộc, xác định
những chọn lựa về kênh và đánh...
- 97
- 1.9K
- 12
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam
Ngày tải lên :
09/11/2012, 08:09
... Xác định, lựa chọn chiến lược cạnh tranh
· Lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường thế giới
· Hoạch định chiến lược Marketing Mix
1.1.3. Ý nghĩa việc hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới của
một ngành hàng đối với phát triển nền kinh tế quốc dân
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế ... Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường thế giới
Có nhiều tiêu chí để phân loại chiến lược, theo tiêu chí các cấp chiến lược
trong công ty, chiến lược được phân thành 3 cấp là: chiến lược cấp công ty, chiến
lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. Hiện nay, với xu hướng
toàn cầu hóa, nhiều công ty chuyển hướng hoạt động ra khỏi biên giới của quốc gia
và người ta nói đến một cấp chiến lược thứ tư là chiến lược toàn cầu.
Ở cấp công ty, có rất nhiều chiến lược với những tên gọi khác nhau, mỗi tác
giả có thể phân loại và gọi tên theo cách riêng của mình. Theo Fred R. David, chiến
lược cấp công ty có thể phân thành 14 loại, trong đó có chiến lược thâm nhập thị
trường. Theo đó chiến lược thâm nhập thị trường nhằm làm tăng thị phần cho các
sản phẩm/dịch vụ hiện có trên các thị trường hiện hữu bằng những nỗ lực tiếp thị
lớn ... Phân phối các nguồn lực để thực hiện chiến lược
· Tổ chức thực hiện chiến lược
· Giám sát thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường thế giới
Theo Trần Minh Đạo và Vũ Trí Dũng (2007), chiến lược thâm nhập thị trường
thế giới bao gồm các quyết định cụ thể như sau:
11
Điểm mạnh, điểm ...
- 289
- 2K
- 12
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam.pdf
Ngày tải lên :
11/11/2012, 18:26
... Các quốc gia xuất khẩu chè (trong đó có Việt Nam) có quy mô xuất khẩu từ
Mục tiêu nghiên cứu:
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thế
giới cho sản phẩm chè của Việt Nam
Nghiên cứu lý thuyết về hoạch định chiến lược
thâm nhập thị trường thế giới của một ngành hàng
Phân tích về phía
cung:
... nước ta
chưa có chiến lược tìm kiếm thị trường lâu dài, chưa có một chiến lược dài hạn và
khả thi để thâm nhập thị trường thế giới.
Xuất phát từ những thực tiễn trên, Luận án nghiên cứu Hoạch định chiến
lược thâm nhập thị trường thế giới cho sản phẩm chè của Việt Nam đến năm
2020” để giúp cho các doanh nghiệp xuất khẩu chè Việt Nam ... Kết cấu của luận án 11
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM
NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI CỦA NGÀNH HÀNG 12
1.1. Chiến lược thâm nhập thị trường thế giới của một ngành hàng và ý nghĩa
của nó đối với phát triển nền kinh tế quốc dân...
- 289
- 1.2K
- 8
Hoạch định chiến lược cạnh tranh tại các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
Ngày tải lên :
18/04/2013, 14:57
...
" ;Hoạch định chiến lợc cạnh tranh tại các doanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trờng.". Để thấy đợc vai trò của hoạch định chiến lợc tại doanh nghiệp mà
cụ thể là việc hoạch định chiến ... Lợi ích của chiến lợc cạnh tranh 8
2.4. Hoạch định chiến lợc kinh doanh là yêu cầu khách quan của doanh
nghiệp 9
3.Quy trình hoạch định chiến lợc 14
Quy trình tám bớc hoạch định chiến lợc kinh ... Khoa Kế hoạch và Phát triển
1. Thực trạng hoạch định chiến lợc tại doanh nghiệp trong nền kinh tế thị tr-
ờng 21
1.1 Đối với mô hình doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài 21
1.2 Hoạch định chiến...
- 27
- 540
- 2
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
Ngày tải lên :
04/10/2013, 01:20
... mức độ
bình thường.
3 Khi tham gia hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thì các
phòng ban nào sẽ tham gia?
Công việc hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thì do ban lãnh đạo công
ty ... tốc độ phát triển
kinh tế trong nước, thế giới (nếu chiến lược có liên quan đến thị trường quốc tế),
xu hướng của thị trường; dự đoán chiến lược của các đối thủ; phải tính chuyện
mở rộng kinh ... ngày hôm nay.
2 Các chiến lược thâm nhập thị trường trước đây của công ty đạt được
mức độ:
Rất thành công
Thành công
Bình thường
Thất bại
Các chiến lược thâm nhập thị trường trước đây của...
- 24
- 1.1K
- 1
ĐỀ XUẤT VỚI CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT
Ngày tải lên :
04/10/2013, 01:20
... cho
chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cũng rất hạn chế.
4.1.2.3 Về kiểm soát triển khai chiến lược thâm nhập thị trường
Để kiểm tra được hiệu quả của chiến lược thâm nhập thị trường ... XUẤT VỚI CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP
THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT
4.1 Những thành tựu và hạn chế trong việc triển khai chiến lược thâm nhập
thị trường của công ty.
4.1.1. ... khắp
miền Bắc hay thị trường toàn quốc.
4.3 Đề xuất.
4.3.1 Đề xuất nhóm giải pháp phân tích môi trường chiến lược:
Phân tích môi trường chiến lược là một bước quan để biết được chiến
lược có được...
- 9
- 606
- 4
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
Ngày tải lên :
04/10/2013, 07:20
... số những chiến lợc thay thế. Đôi khi giai đoạn hoạch định
còn đợc gọi là: Lập kế hoạch chiến lợc. Sự khác biệt giữa quản trị chiến lợc và
lập kế hoạch chiến lợc chính là quản trị chiến lợc ... lợc
Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia ra làm 3 giai đoạn chủ yếu, đó là:
hoạch định chiến lợc, thực thi chiến lợc và đánh giá chiến lợc.
Lý luận chung về công tác hoạch định chiến l-
ợc kinh doanh ... không hiệu quả.
Chiến lợc hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc
3 chiến lợc: chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.
b- Các loại chiến l ợc cấp...
- 22
- 488
- 0
