hoạt động quản trị nguồn nhân lực

... trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực. - Bước 4: Đề xuất các giải pháp đối với công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty Lương thực Tiền Giang. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm: 1.1.1.1 Nguồn nhân lực là gì? Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống, sự phát triển của doanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên ... hút nguồn nhân lực: 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động

Ngày tải lên: 23/04/2014, 04:02

... LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm, vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.2 Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực ... phòng nhân lực 1.4 Lý thuyết đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1.5 Hoạt động quản trị nguồn nhân lực ngân hàng Việt Nam 11 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bài tập 1: HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN (VIETBANK)

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... tiêu hoạt động quản trị nguồn nhân lực 2.1.4 Đặc điểm, cấu nguồn nhân lực VDC1 đến năm 2015 a/ Số lượng lao động 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân b/ Cơ cấu lao động ... luận chung quản trị nhân lực. Trên sở đó, luận văn thu thập thông tin, tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động quản trị nhân lực VDC1, ưu điểm tồn hoạt động Công tác quản trị nhân lực VDC1 quan ... Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực Các nhân tố môi trường bên ngoài; Các nhân tố thuộc tổ chức; Các nhân tố thuộc người lao động lãnh đạo 1.1.4 Triết lý quản trị nguồn nhân

Ngày tải lên: 16/06/2016, 03:14

... niệm nhân lực: a) Nhân lực hiểu nguồn lực người, nguồn lực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Hay nguồn nhân lực ... triết lý quản trị nhân lực công ty cổ phần FPT ảnh hưởng triết lý đến người lao động hiệu kinh doanh NỘI DUNG CHƯƠNG I LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Khái niệm quản trị nguồn nhân lực : Khái ... điểm nhân quyền lợi người lao động, đề cao vị giá trị người lao động, góp phần làm giảm bớt mâu thuẫn chủ doanh nghiệp người lao động Chức quản trị nguồn nhân lực: Các hoạt động liên quan đến quản

Ngày tải lên: 31/10/2016, 11:51

... thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Bước 4: Đề xuất giải pháp công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty Lương thực Tiền Giang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái ... sách nhân viên doanh nghiệp 1.1.4 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nguồn nhân ... vụ cho mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nguồn nhân lực, đưa sách

Ngày tải lên: 08/05/2021, 16:35

... Những hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: 2.1.1 Hoạt động tuyển dụng nhân sự: .6 2.1.2 Hoạt động đào tạo, phát triển nhân lực: 2.1.3 Hoạt động bố trí, sử dụng nhân lực: ... Bố trí, sử dụng nhân lực PepsiCo Việt Nam  Hoạt động Đãi ngộ nhân lực Yếu tố cuối thiếu để tạo lên thành cơng hoạt động quản trị nhân lực, thành công hoạt động đãi ngộ nhân lực PepsiCo quan ... Việt Nam Hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: 2.1 Những hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: Tại Suntory PepsiCo Việt Nam, phận Nhân có chức hỗ trợ phát triển nguồn lực quan

Ngày tải lên: 19/04/2022, 09:15

... Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn BÁO CÁO CUỐI KỲ HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DU LỊCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHU NGHỈ DƯỠNG PHỨC HỢP LAGUNA LĂNG CÔ Ngành: QUẢN ... phát triển nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng việc trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Với thực tiễn nêu trên, định chọn đề tài "Hoạt động quản trị nguồn nhân lực Khu nghỉ ... nguồn nhân lực trẻ tuổi Trình độ học vấn nguồn nhân lực cao, cân đối nam nữ, bố trí hợp lý lao động trực tiếp lao động gián tiếp Số lượng cấu nguồn nhân lực phù hợp với tình hình hoạt động khách

Ngày tải lên: 18/12/2022, 10:54

... Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn BÁO CÁO CUỐI KỲ HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DU LỊCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHU NGHỈ DƯỠNG PHỨC HỢP LAGUNA LĂNG CÔ Ngành: QUẢN ... phát triển nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng việc trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Với thực tiễn nêu trên, định chọn đề tài "Hoạt động quản trị nguồn nhân lực Khu nghỉ ... cấu nguồn nhân lực theo giới tính khách sạn .8 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi khách sạn Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 20/12/2022, 11:03

... Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn BÁO CÁO CUỐI KỲ HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DU LỊCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHU NGHỈ DƯỠNG PHỨC HỢP LAGUNA LĂNG CÔ Ngành: QUẢN ... phát triển nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng việc trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Với thực tiễn nêu trên, định chọn đề tài "Hoạt động quản trị nguồn nhân lực Khu nghỉ ... nguồn nhân lực trẻ tuổi Trình độ học vấn nguồn nhân lực cao, cân đối nam nữ, bố trí hợp lý lao động trực tiếp lao động gián tiếp Số lượng cấu nguồn nhân lực phù hợp với tình hình hoạt động khách

Ngày tải lên: 22/06/2023, 20:51

... Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn BÁO CÁO CUỐI KỲ HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DU LỊCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHU NGHỈ DƯỠNG PHỨC HỢP LAGUNA LĂNG CÔ Ngành: QUẢN ... phát triển nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng việc trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Với thực tiễn nêu trên, định chọn đề tài "Hoạt động quản trị nguồn nhân lực Khu nghỉ ... nguồn nhân lực trẻ tuổi Trình độ học vấn nguồn nhân lực cao, cân đối nam nữ, bố trí hợp lý lao động trực tiếp lao động gián tiếp Số lượng cấu nguồn nhân lực phù hợp với tình hình hoạt động khách

Ngày tải lên: 24/12/2023, 14:55

... Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lựcChương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động quan tri nhân lực tạicông ty VDCChương 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại công ty ... tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu: hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty VDC Phạm vi nghiên cứu: hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty VDC từ năm 2010 đến 2012.5 Phương ... chia các hoạt động chủ yếu của QTNNL theo 3 nhóm: nhóm thu hút, nhóm dao tạo và phát triển, nhóm duy trì nguồnnhân lực. 1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực1 .2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lựcKế hoạch

Ngày tải lên: 04/04/2024, 14:09

... Những hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: 2.1.1 Hoạt động tuyển dụng nhân sự: 2.1.2 Hoạt động đào tạo, phát triển nhân lực: 2.1.3 Hoạt động bố trí, sử dụng nhân lực: ... Bố trí, sử dụng nhân lực PepsiCo Việt Nam  Hoạt động Đãi ngộ nhân lực Yếu tố cuối thiếu để tạo lên thành công hoạt động quản trị nhân lực, thành công hoạt động đãi ngộ nhân lực PepsiCo quan ... Việt Nam Hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: 2.1 Những hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: Tại Suntory PepsiCo Việt Nam, phận Nhân có chức hỗ trợ phát triển nguồn lực quan

Ngày tải lên: 19/04/2022, 09:48

... trạng quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn QH&ĐTTNNMN: phân tích các hoạt động quản trị nguồn nhân lực hiện tại của Liên đoàn. Mục tiêu là đánh giá về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ... và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác. Để quản trị nhân lực có hiệu quả nhà quản ... của quản trị nguồn nhân lực: trình bày các khái niệm về nguồn nhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng quản...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... 49/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay còn gọi là quản trị nhân sự (Human Resources ... ngộ duy trì nguồn nhân lực 2.3.6.1 Đãi ngộ duy trì nguồn nhân lực Các doanh nghiệp ngày càng khó khăn trong việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực nhất là nguồn nhân lực có chuyên môn và kỹ ... năng hoạt động , bộ máy tổ chức, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình quản trị nguồn nhân lực của công ty … Ngoài ra, còn có công tác tuyển dụng, đào tạo, bố trí, đãi ngộ nhân...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... tài. 5. Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”. Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT ... hành. Hoạt động quản lỷ hành chính trong xí nghiệp được thực hiện thông qua các mệnh lệnh và qua các văn bản quản lý hành chính. Hoạt động quản lý hành chính của Công ty chủ yếu được hoạt động ... xuống tới từng nhân viên với những hình thức huấn luyện khác nhau. Phát triển nguồn nhân lực là các hoạt động nhằm hỗ trợ, giúp các thành viên, các bộ phận và toàn bộ tổ chức hoạt động hiệu quả...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 09:18

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao ... tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 2. Vai trò: Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Ngày nay, quản trị nguồn nhân lực được xem là yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Nó góp ... hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự. Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực: Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực: Các...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22