... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.3681. Mục đích nghiên cứu của đề tài- Phântích và đánh giá đúng thực trạng hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối hiện nay của công ty đang áp dụng- Dựa trên những ... ty để phân tích, luận giải và đề xuất cácgiải pháp3. Phương pháp nghiên cứuĐề tài kết hợp rất nhiều phương pháp nghiên cứu: Phương pháp phân tích thống kê, phương pháp so sánh, phântích logíc, ... để phântích lý giải.4. Kết cấu đề tài Bao gồm 3 chương:Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Pin Hà NộiChương II: Thực trạng hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân...
... ty áp dụng. 4.Đánh giá chung hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối của công ty TNHH Quốc Tế Khánh Sinh.4.1.Những ưu điểm của hoạtđộng quản trị kênh Hoạt động quản trị kênh của công ty ... ty trong đó đặc biệt chú trọng đến hoạtđộng quản trị kênh phân phối sản phẩm. Từ đó em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối tại công ty TNHH Quốc Tế Khánh ... trạng tổ chức hệthống kênh phân phối của công ty hiện nay.Kênh phân phối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp với nhiều trung gian phân phối bán...
... vào những hoạtđộng sản xuất riêng. Chuyển dịch cơ cấu ngành là một quá trình mang tính khách quan, dưới sự tác động của các yếu tố phát triển: lực lượng sản xuất, phân công lao động xã hội, ... tài “Các mô hình chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Khả năng ứng dụng ở Việt Nam. Phântíchhệthống các chính sách tác động đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở Việt Nam” Trong giới hạn bài viết này ... làm, giảm tỷ lệ lao động nông nghiệp trong tổng số lao động xã hội. Chuyển dịch CCKT theo hướng CNH, HĐH là quá trình phân công lao động xã hội, là quá trình chuyển dịch lao động từ ngành nông...
... đây.2. Thực trạng hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối của công ty2.1. Tổ chức bộ máy quản tị kênh phân phối- Việc tổ chức quản lý và điều hành mọi hoạtđộngphân phối sản phẩm của ... TRẠNG HOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ HỆTHỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ DUY LINH1. Cấu trúc kênh phân phối của công ty.Kênh phân phối sản phẩm của công ty gồm kênh phân phối ... chính sách quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty một ặt đã tạo nên động lực kích thích hoạtđộng của các thành viên, mặt khác chưa hoàn thệin làm hạn chế hoạtđộng của các thành viên....
... VỀ HOẠTĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH CỦA NGÂN HÀNG1.1 .Hoạt động cho vay ngân hàng thương mại1.1.1.Khái niệm về hoạtđộng cho vay của ngân hàng thương mại Hoạt động cho vay là hoạt ... cứu, phântích ngành như phântích chu kỳ kinh tế của ngành, lợi nhuận trung bình của các doanh nghiệp trong ngành kinh tế đó, phântích các rủi ro đặc thù của từng ngành…Bước 6: Phân tích, ... luật dân sự…Với hệthống văn bản pháp luật điều chỉnh đến hoạtđộng của ngân hàng nói chung và hoạt động cho vay nói riêng đồng bộ thì sẽ tạo điều kiện thúc đẩy, mở rộng hoạt động cho vay của...
... 1.4.2. Phântích tín dụng Phân tích tín dụng là quá trình đánh giá khả năng của khách hàng về sử dụng vốn tín dụng, khả năng hoàn trả gốc và lãi vay. Mục tiêu của phântích tín dụng là phântích ... áp dụng hệthống này vào thực tiễn mà chỉ đang trong giai đoạn chuẩn bị nên chưa có các số liệu thực tế để tiến hành xây dựng các mô hình phântích định lượng mà chỉ sử dụng các phântích định ... Chương II: Phântíchhệthống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp tại các ngân hàng thương mại quốc doanh trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng; Chương III: Một số đề xuất góp phần hoàn thiện hệthống chấm...
... 1.4.2. Phântích tín dụng Phân tích tín dụng là quá trình đánh giá khả năng của khách hàng về sử dụng vốn tín dụng, khả năng hoàn trả gốc và lãi vay. Mục tiêu của phântích tín dụng là phântích ... kinh doanh rất cao. Chỉ cần một biến động nhỏ, một thông tin nhạy cảm cũng có thể gây tác động xấu đối với hoạtđộng kinh doanh ngân hàng. Nếu ngân hàng hoạtđộng tốt sẽ góp phần tiết kiệm các ... II PHÂN TÍCHHỆTHỐNG CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI CÁC NHTM QUỐC DOANH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG 2.1. Phạm vi và mục đích của việc chấm điểm tín dụng các doanh nghiệp Hệ thống...
... thực hiện được hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối đó. Hoạtđộng quản trị kênh bao gồm cả quản trị phân phối hàng ngày và quản trị dài hạn. Việc quản trị hệ thống kênh phân phối dài hạn ... thụ.2. Thực trạng hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối hiện tại của công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật:2.1 Xây dựng hệthống kênh phân phối: 2.1.1 Tổ chức bộ máy quản lý kênh phân phối:Bộ ... nghiên cứu hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phối của công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật (TSC).- Đứng trên góc độ của công ty để phân tích, luận giải và đề xuất các giải pháp cho hoạtđộng quản...
... kinh doanh rất cao. Chỉ cần một biến động nhỏ, một thông tin nhạy cảm cũng có thể gây tác động xấu đối với hoạtđộng kinh doanh ngân hàng. Nếu ngân hàng hoạtđộng tốt sẽ góp phần tiết kiệm các ... Rủi ro tín dụng không chỉ giới hạn ở hoạtđộng cho vay mà còn bao gồm nhiều hoạtđộng mang tính chất tín dụng khác của ngân hàng thương mại như: hoạt động bảo lãnh, tài trợ ngoại thương, cho ... tiết kiệm chi phí cho ngân hàng theo như dự tính, hoặc hệthống công nghệ của ngân hàng trục trặc làm ảnh hưởng đến việc điều hành hoạtđộng kinh doanh của ngân hàng gây ra những tổn thất nhất...
... thựctập tại công ty em đã mạnh dạn tìm hiểu hoạtđộng quản trị kênh phân phốisản phẩm, từ đó em đa lựa chọn đề tài " Hoạtđộng quản trị hệthống phân phối tại công ty TNHH Thương mại và dịch ... LinhPhần 2: Thực trạng hoạtđộng quản trị hệthống kênh phân phốicủa công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Duy LinhPhần 3 : Giải pháp hoàn thiện hoạtđộng quản trị kênh phân phốicủa công ty TNHH ... của việc thành lập công tylà mở rộng quy mô hoạtđộng kinh doanh, tăng doanh số, thiết lập một hệ thống kênh dịch vụ. Công ty đã tiến sang hoạtđộng ở ngành kinh doanh mới:môi giới mua bán...