... với mức giá sao cho hài hoà tơng ứng
với sản phẩm.
13
Chiến lợc tổng thể
Chiến lợc sản
phẩm
Chiến lợc
giá cả
Chiến lợc
phân phối
Chiến lợc xúc
tiến hỗn hợp
Các quyết địnhchiến thuËt
Bên ... trà là quyết
định sản xuất đại trà cũng phân phối đại trà mộtsảnphẩm và mu tính thu hút tất cả
các loại ngời mua. Marketingsảnphẩm đa dạng nhằm cung ứng đủ loại sảnphẩm
cho cơ sở khách hàng ... ty đà có những kế hoạch đầu t
quy mô lớn cho chi nhánh TP. Hồ Chí Minh.
iii- tình hình cạnh tranh trên thị trờng
Sảnphẩm ReMET là mộtsảnphẩm độc đáo (tính đặc thù của sản phẩm) nên có
rất...
... Đề tài của luận văn là hoạchđịnhchiến lợc Marketingchosảnphẩm ReMET
của công ty Ngũ Hành, cho nên nội dung sẽ xoay quanh vấn đề nghiên cứu và
hoạch địnhchiến lợc Marketing. Hiểu đợc vai ... trà là quyết
định sản xuất đại trà cũng phân phối đại trà mộtsảnphẩm và mu tính thu hút tất cả
các loại ngời mua. Marketingsảnphẩm đa dạng nhằm cung ứng đủ loại sảnphẩm
cho cơ sở khách hàng ... bị một chơng trình
marketing phù hợp.
Ngời bán có thể có ba cách tiếp cận thị trờng, đó là marketing đại trà,
marketing sảnphẩm đa dạng và marketing mục tiêu. Marketing đại trà là quyết
định...
... – Chiếnlược cải tiến sảnphẩm hiện hữu
- Chiếnlược bắt chước sảnphẩm của đối thủ
+ Chiếnlược liên kết sảnphẩm – thị trường
– Chiếnlượcsảnphẩm hiện hữu- thị trường hiện hữu
- Chiếnlược ... kế hoạch năm cho
16
+ Những chiếnlược về giá:
- Chiếnlượcđịnh giá cao: đối với sảnphẩm độc đáo, sảnphẩm có kết
cấu phức tạp khó bắt chước, sảnphẩm có công nghệ cao.
- Chiếnlượcđịnh ... chiếnlược quảng cáo, xúc tiến bán hàng
hợp lý với các chiếnlược của 3 “P” trên.
Ngoài ra còn có một số chiếnlượcMarketing khác như sau:
+ Chiếnlượcđịnh vị sản phẩm: xác định vị trí sản phẩm...
... có một doanh
nghiệp duy nhất cung cấp mộtsảnphẩm hay dịch vụ nhất định trong một nớc
hay một khu vực nhất định.
+ Nhóm độc quyền hoàn toàn: Gồm một vài doanh nghiệp sản xuất phần lớn
một ... tiêu thụ sản phẩm:
4.1. Lựa chọn hệ thống kênh phân phối:
- Trớc hết để tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp phái nghiên cứu thị trờng,
lựa chọn thị trờng và lựa chọn kênh phân phối để sảnphẩmsản xuất ... liệu:
- Chi phí về nguyên vật liệu trong sảnphẩm thờng chiếm trên 50% tổng
giá thành sản phẩm. Có những loại sảnphẩm chi phí về nguyên vật liệu
7
định đến hiệu quả của thị trờng đầu ra cũng...
... Chiến lợc phát triển sảnphẩm mới nh:
- Chiến lợc sáng chế sảnphẩm hoàn toàn mới
Chiến lợc cải tiến sảnphẩm hiện hữu
- Chiến lợc bắt chớc sảnphẩm của đối thủ
+ Chiến lợc liên kết sảnphẩm ... lợc của 3 P trên.
Ngoài ra còn có một số chiến lợc Marketing khác nh sau:
+ Chiến lợc định vị sản phẩm: xác định vị trí sảnphẩm của doanh nghiệp
so với sảnphẩm của đối thủ về các mặt: công ... trờng
Chiến lợc sảnphẩm hiện hữu- thị trờng hiện hữu
- Chiến lợc sảnphẩm cải tiến thị trờng hiện hữu
- Chiến lợc sảnphẩm mới thị trờng hiện hữu
12
Hệ thống hai mức giá của công ty là một...
... DOANH
CHUYÊN NGÀNH: MARKETING
BÀI TIỂU LUẬN
MÔN: MARKETING QUỐC TẾ
LỚP: MK003_121_T01
GVHD: Ths LÊ QUANG KHÔI
ĐỀ TÀI:
Hoạch địnhchiếnlượcMarketingchosảnphẩm nước
ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát ... biệt được yêu cầu cho những thực phẩm, dược phẩm và hàng như chất
béo động vật ăn được và không ăn được, sơn và dung môi.
Thực phẩm đã chế biến và dược phẩm phải được kiểm định và chấp thuận ... hàng thực phẩm đóng gói phải có nhãn mác đúng theo qui định của
Singapore mới được NK và tiêu thụ tại Singapore. Nhãn mác sảnphẩm phải bao hàm
các thông tin về: Tên hoặc mô tả về sản phẩm; thành...
... LUẬN MARKETING CĂN BẢN
+Website: http://unilever.com
+Products (Sản phẩm)
Nội dung
II) Phân tích tình huống marketing
Marketing là một thành phần không thể thiếu chomột công ty. Nó quyết định ... thành công của chiếnlượcmarketing công ty Unilever
a) Thích nghi hoá các sảnphẩm của công ty với thị trường Việt Nam.
Tại Việt Nam khi cho ra đời bất cứ sảnphẩm nào phục vụ một nhu cầu nào ... hiện chiếnlược khuyếch trương sảnphẩm của công ty không phải
là một sớm, một chiều nay thì khuyếch trương rầm rộ, mai thì lại “xịt ngóm” mà
chiến lược này của công ty được tiến hành một cách...
... (P3)
Price (P2)
Process (P7)
Sản xuất cái gì? Thế nào? Bao nhiêu? Chiếnlượcsản
phẩm.
Giá bao nhiêu? Khung giá? Chiếnlược giá.
Bán ở đâu? Lúc nào? Chiếnlược phân phối.
Chiến lược chiêu thị.
Uy tín, ... đến công tác quản trị chiếnlược marketing
Theo sơ đồ “Các thành tố của tiến trình quản trị chiếnlược ta thấy có hai yếu tố
chính ảnh hưởng đến công tác quản trị chiếnlược là: môi trường kinh ...
như cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, bằng VND, bằng ngoại tệ phục vụ sản xuất
kinh doanh với nhiều sảnphẩm khác nhau tạo nên sự đa dạng trong chọn lựa cho KH.
Với số lượng sảnphẩm đa...
... lượcsản phẩm, dịch vụ.
- Hoạchđịnhchiếnlược giá.
- Hoạchđịnh và quản trị hệ thống phân phối.
- Hoạchđịnhchiếnlược chiêu thị cổ động.
- Chiếnlược nhân sự.
- Chiếnlược phát triển thương ... thức
marketing tổng quát được sử dụng để đạt được những mục tiêu của DN.
2.1.1.2 Nội dung của chiếnlược marketing
- Mục tiêu của DN.
- Thị trường mục tiêu.
- Hoạchđịnhchiếnlượcsản phẩm, ... PHƯƠNG PHÁP LUẬN
2.1.1 Chiếnlược Marketing
2.1.1.1 Khái niệm
Chiến lượcmarketing là quá trình đánh giá môi trường và những tiềm năng
bên trong của DN. Như vậy, chiếnlượcmarketing sẽ trình bày...
... thể công ty
quyết định tham gia xây dựng nhiều công trình cùng một thời điểm hay không.
2.3.3. Chiếnlược và chính sách sảnphẩm
Chính sách phục vụ khách hàng khi bán sản phẩm.
Chính sách ... hoạt động Marketing vào lĩnh
vực xây dựng, hoạchđịnhchiến lược, giúp công ty Thành Vinh thâm nhập vào thị
trường 3 tỉnh Đaknông, Lâm Đồng và Phú Yên.
4. Kết luận
Hiệu quả của chiếnlược giúp ... đã xây dựng được vị thế cạnh tranh cho công ty, mục tiêu hướng đến trong 5
năm đến, ứng dụng các ma trận vào thực tiễn và hoạchđịnhchiếnlượcMarketingcho
công ty xây dựng Thành Vinh.
3.2....
... Chiến
lược Marketing là chiếnlược chức năng, nền tảng cho việc xây dựng các chiếnlược khác
trong doanh nghiệp như chiếnlượcsản xuất, chiếnlược tài chính… giúp cho doanh nghiệp
định hướng ... doanh của mình.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Áp dụng chiếnlượcMarketing vào lĩnh vực xây dựng; cụ thể là hoạchđịnhchiến
lược Marketingcho Công ty xây dựng Thành Vinh.
1.2. Phương pháp nghiên ... thể công ty
quyết định tham gia xây dựng nhiều công trình cùng một thời điểm hay không.
2.3.3. Chiếnlược và chính sách sảnphẩm
Chính sách phục vụ khách hàng khi bán sản phẩm.
Chính sách...
... cầm trên tay sản phẩm.
b. Chiếnlược giá của sảnphẩm
Phindeli định giá sảnphẩm Supreme với mục tiêu thâm nhập thị trường, nên dù cho là
sản phẩm cao cấp nhất trong dòng sảnphẩm của mình ... ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TPHCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ MARKETING
ĐỀ TÀI: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCHO
CAFÉ CAO CẤP SUPREME CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
PHINDELI TẠI MỸ GIAI ĐOẠN ... việc làm trong khu vực.
- Tăng năng suất lao động
Trang | 5
III. Chiếnlượcmarketing Quản trị marketing
III. CHIẾNLƯỢC MARKETING:
1. Phương thức thâm nhập thị trường Mỹ
PhinDeli là nhãn hiệu...