... toán cho nhu cầu này.
2.1.3 Hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh.
Quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh là một quá trình bao gốm
nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực hiện chiếnlược ...
giá chiến lược. Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh là bước hình thành nên
chiến lượckinhdoanhcho một doanh nghiệp. Trong bước đầu tiên này,
chúng ta cần phải dự đoán và đưa ra các mục tiêu chiến ... các ngânhàng thương
mại Việt Nam là phải có chiếnlượckinhdoanh đúng đắn. Bởi vì, chiếnlược
kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong quá trình lãnh đạo ngân hàng,
giúp ngân hàng...
... là chiến lược.
1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn:
Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau:
1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
Nhóm chiếnlược ... gay gắt. Hoạchđịnhchiến
lược kinhdoanh phù hợp với đặc điểm cụ thể của từng ngânhàng nhằm tồn
tại và chiến thắng trong cạnh tranh trở thành nhu cầu cấp thiết đối với mỗi
ngân hàng.
Xuất ... cao học của Trường và kinh nghiệm
làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh
doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng
TMCP Xuất Nhập...
...
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH
CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm:
Chiếnlượckinhdoanh của một doanh nghiệp là một chương trình ... văn là hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoNgân
hàng Eximbank đến năm 2010 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiếnlược
phát triển này nhằm đưa Eximbank trở thành một trong những ngânhàng ... các
chiến lược chức năng khác. Chiếnlược chỉ tạo ra các khung để hướng dẫn tư duy để
hành động.
Chiến lượckinhdoanh thông thường được xác định ở 3 cấp độ:
- Chiếnlược cấp công ty: xác định...
... dựng chiến lược:
Xây dựng (hoạch định) chiếnlược là giai đoạn đầu trong quá trình quản trị
chiến lược. Khái niệm quản trị chiếnlược bao hàm nội dung rộng hơn khái niệm xây
dựng chiến lược. ... là chiến lược.
1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn:
Trên thực tế , chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến như sau:
1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
Nhóm chiếnlược ... các
chiến lược chức năng khác. Chiếnlược chỉ tạo ra các khung để hướng dẫn tư duy để
hành động.
Chiến lượckinhdoanh thông thường được xác định ở 3 cấp độ:
- Chiếnlược cấp công ty: xác định...
... VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1
1.1 Khái niệm về chiếnlược và hoạchđịnhchiếnlược 1
1.2 Sự cần thiết phải hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của ngânhàng 1
1.3 Quy trình hoạchđịnhchiến lược: ... cạnh tranh thông qua hoạchđịnhchiếnlược phát triển cho
mỗi ngânhàng là yêu cầu bức thiết.
Do vậy, đối với ngânhàng Eximbank, hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh
ngân hàng từ nay đến năm 2015 ...
1.2 Sự cần thiết phải hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của ngânhàng
Đã từ lâu, công việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh được xem là bước khởi
đầu của một quá trình kinh doanh. Trong giai đoạn...
... về công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh tại VPBank
2.3.1. Những kết quả đạt đợc.
Thứ nhất: Quy trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh:
Quy trình hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của VPBank ... Khoa Quản trị kinh doanh
Thông tin phản hồi
Thông tin phản hồi
Sơ đồ 1.1.Mô hình quản trị chiến lợc
1.2.1.3 Khái niệm hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh
Hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh là quá trình ... Vai trò của hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh thể hiện trên các nội
dung chủ yếu sau:
1.2.2.1. Định hớng cho hoạt đông của NHTM
Công tác hoạchđịnhchiến lợc giữ vai trò định hớng cho hoạt động...
... về hoạch ñịnh chiếnlược cấp ñơn vị kinh
doanh
Chương 2: Thực trạng chiếnlượckinhdoanh tại Ngânhàng Nông
nghiệp và Phát triển nông thôn Daklak
Chương 3: Hoạch ñịnh chiếnlượckinhdoanh ... về chiến lược, chiếnlược cấp ñơn vị kinh doanh. Các
dạng chiếnlượcchiếnlựoc cấp ñơn vị kinh doanh, các yếu tố quyết ñịnh
ñến việc lựa chọn chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh và tiến trình hoạch ... lợi chiếnlượckinhdoanh của
AGRIBANK Đak Lak.
5
Trong phạm vi kinh doanh, chúng ta có thể coi Chiếnlượckinh
doanh là các ñịnh hướng kinhdoanh nhằm ñạt mục tiêu ñã ñề ra của
doanh...
... doanh của ngân hàng, luận văn
còn đề cập đến phần hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchongân
hàng.
o Kết hợp phân tích môi trường kinhdoanh của ngânhàng với nhiều
yếu tố như: kinh tế, công ... các ngânhàng thương
mại Việt Nam là phải có chiếnlượckinhdoanh đúng đắn. Bởi vì, chiếnlược
kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong quá trình lãnh đạo ngân hàng,
giúp ngânhàng ... hoạch
định chiếnlượckinhdoanhcho mình đều được thể hiện trong mục tiêu chiến
lược 4P của ngân hàng:
+Product (Sản phẩm):
Các sản phẩm hay dịch vụ ngânhàng cung cấp là gì? Ngânhàng cung...
... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược
kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanhchodoanh
nghiệp ... dựng chiếnlượckinhdoanh chỉ là bước đầu trong quá trong quá trình
quản trị chiến lược. Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh có nội dung rộng hơn
khái niệm xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... thực của
nó.
2.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH
Phân tích, xây dựng chiếnlượckinhdoanh và lựa chọn chiếnlượckinh
doanh khả thi là nhằm xác định các tiến trình hoạt động có thể...
... BẢN VỀ
HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA DOANH
NGHIỆP
1.1. Chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh trong ngânhàng thương ... Công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của doanh
nghiệp
1.3.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của công tác hoạchđịnhchiến
lược kinhdoanh
1.3.1.1. Khái niệm hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... phân chiếnlượckinhdoanh thành 3 cấp là cấp ngân hàng,
cấp chi nhánh và cấp chức năng.
1.1.4.1. Chiếnlượckinhdoanh cấp ngânhàng
1.1.4.2. Chiếnlượckinhdoanh cấp chi nhánh kinh doanh...