... trạng chiếnlượcsảnphẩmcôngtyPrudential ) Những sảnphẩmcôngty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcôngty đa có nhiều sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu riêng biệt khách hàng, côngty có loạI sản ... côngtyPrudential theo đưa nhà hoạch định chiếnlượccôngtyPrudential định chọn chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmchiếnlược làm cho côngtyPrudentialcôngty có số sảnphẩm nhiều có sảnphẩm ... lai mà Prudential trì phát triển chiếnlược kinh doanh có lẽ Prudential người thành công thương trường III ) HoànthiệnchiếnlượcsảnphẩmcôngtyPrudentialChiếnlượcsảnphẩm mà côngty Prudential...
... tyPrudential theo đưa nhà hoạch định chiếnlượccôngtyPrudential định chọn chiếnlược đa dạng hoá sản 11 phẩmchiếnlược làm cho côngtyPrudentialcôngty có số sảnphẩm nhiều có sảnphẩm ... TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNGTY 17 PRUDENTIAL ) Những sảnphẩmcôngty Với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcôngty đa có nhiều sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu riêng biệt khách hàng, côngty có ... Đây sảnphẩm kết hợp sảnphẩmsảnphẩm bổ trợ kèm theo Việc đưa sảnphẩm trọn gói chiếnlượccôngtyPrudential Khách hàng tham gia riêng phầmsảnphẩm trọn gói, tham gia thêm sảnphẩm bổ trợ sản...
... côngty CKHN Một số kết đạt đợc việc thực chiến lợc sảnphẩmcôngty khí Hà Nội Tổng kết trình hoạt động côngty từ sau đổi trình lập chiến lợc sản phẩm, từ chỗ sản xuất máy công cụ sảnphẩmcông ... lý luận chiến lợc sảnphẩm Chơng II: Đánh giá thực trạng tình hình thực chiến lợc sảnphẩmcôngty Cơ Khí Hà Nội Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệnchiến lợc sảnphẩmcôngty Cơ Khí ... mua sảnphẩm cải tiến tốt hơn, đẹp Chiến lợc sảnphẩm biến cải thị trờng : Chiến lợc dùng sảnphẩm biến cải tạo thị trờng Chiến lợc sảnphẩm thị trờng có : Chiến lợc đợc áp dụng đa sản phẩm...
... SN XUT KINH DOANH V THC TRNG CHT LNG CA CễNG TY TRAPHACO I THC TRNG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TRAPHACO S lc hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TRAPHACO 1.1 S lc quỏ trỡnh hỡnh thnh - ... thụng ti tờn giao dch l TRAPHACO - 6/1994, cụng ty dc phm i - Nm 1997, cú tờn l cụng ty dc phm v thit b y t TRAPHACO 1.2 C cu b mỏy qun lý ca cụng ty TRAPHACO Nhn xột: C cu t chc gn nh, s phỏt ... doanh II C IM TH TRNG SN PHM CA CễNG TY V KH NNG CNH TRANH SN PHM TRấN TH TRNG c im nhu cu th trng v sn phm thuc ca cụng ty Qua phng phỏp phõn tớch tui, cụng ty ó i sõu nghiờn cu c im hnh vi ca...
... lợng sảnphẩm Nội dung cần đề cập đến chiến lợc sảnphẩmcôngty vấn đề chất lợng sảnphẩm Chất lợng sảnphẩm phần quan trọng chiến lợc sảnphẩm phụ thuộc phần lớn vào khâu sản xuất Hiện sảnphẩm ... triển sảnphẩmCôngty Điện Quang làm tốt trình phát triển sảnphẩm theo hai cách: hoàn thiện, bổ sung thêm tính cho sảnphẩm có phát triển hoàn toàn sảnphẩm Mỗi sảnphẩm xuất thị trờng Côngty ... định chiến lợc sảnphẩm nói riêng Nh định hớng kinh doanh Côngty để xây dựng chiến lợc sảnphẩm ngợc lại chiến lợc sảnphẩm góp phần giúp Côngty thực tốt chiến lợc kinh doanh Hoànthiện chiến...
... SN XUT KINH DOANH V THC TRNG CHT LNG CA CễNG TY TRAPHACO I THC TRNG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TRAPHACO S lc hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TRAPHACO 1.1 S lc quỏ trỡnh hỡnh thnh - ... thụng ti tờn giao dch l TRAPHACO - 6/1994, cụng ty dc phm i - Nm 1997, cú tờn l cụng ty dc phm v thit b y t TRAPHACO 1.2 C cu b mỏy qun lý ca cụng ty TRAPHACO Nhn xột: C cu t chc gn nh, s phỏt ... doanh II C IM TH TRNG SN PHM CA CễNG TY V KH NNG CNH TRANH SN PHM TRấN TH TRNG c im nhu cu th trng v sn phm thuc ca cụng ty Qua phng phỏp phõn tớch tui, cụng ty ó i sõu nghiờn cu c im hnh vi ca...
... cứu vài trò chiến lợc sảnphẩmcôngty dợc phẩm TRAPHACO nhân tố ảnh hởng đến việc xây dựng chiến lợc sảnphẩmcôngty - Phân tích nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩmcôngty thời gian ... Phần I Lý luận sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm Phần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiến lợc sảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoànthiệnchiến lợc sảnphẩm kiến nghị ... để tác giả hoàn thành viết PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾN LỢC SẢNPHẨM I KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾN LỢC SẢNPHẨM Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm – Hàng hoá tất cái, yếu tố thoã mãn nhu...
... ty bi nú m bo cho cụng ty phỏt trin n nh, ỳng hng v cú hiu qu Nú l yu t vụ cựng quan trng i vi nhng cụng ty luụn chỳ ý n vic phỏt trin cụng ty thụng qua doanh thu bỏn sn phm Do ú, i vi cụng ty ... vi trũ ca chin lc sn phm cụng ty dc phm TRAPHACO cỏc nhõn t nh hng n vic xõy dng chin lc sn phm ca cụng ty - Phõn tớch v nghiờn cu thc trng chin lc sn phm ca cụng ty thi gian qua, t ú tỡm nhng ... SN XUT KINH DOANH V THC TRNG CHT LNG CA CễNG TY TRAPHACO I THC TRNG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TRAPHACO S lc hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TRAPHACO 1.1 S lc quỏ trỡnh hỡnh thnh -...
... của Côngty cổ phần mía 31 đường Nông Cống 2.2.3 Những hạn chế, nguyên nhân tồn tại cần khắc phục CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀNTHIỆN 32 CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY ... ChiếnlượcsảnphẩmCôngty cổ phần mía đường Nông Cống 2.2.1 Chiếnlượcsảnphẩm thực 2.2.1.1 Các mục tiêu đề Mục tiêu tổng quát: - Định hướng: Phương châm chiến lược của Côngty giai ... hiện các chiến lược còn hạn chế CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG NÔNG CỐNG 3.1 Xác lập mục tiêu phù hợp Quản trị Doanh...
... Phần I Lý luận sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm Phần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiến lợc sảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoànthiệnchiến lợc sảnphẩm kiến nghị ... VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I Khái niệm sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm OBO OKS CO M Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm Hàng hoá tất cái, yếu tố thoã mãn nhu ... mục tiêu góp phần nhỏ bé vào phát triển chiến lợc sảnphẩmcôngty TRAPHACO nên em chọn đề tài: Phân tích hoànthiệnchiến lợc sảnphẩmcôngty TRAPHACO Để hoàn thành đợc đề tài em kết hợp kiến...
... chấp nhận, phát triển sảnphẩm đáp ứng nhu cầu thị trờng Danh mục sản phẩm, đổi cấu sảnphẩm sở thực tốt vấn đề: trì, điều chỉnh, hoànthiện cải tiến sảnphẩm cũ, loại bỏ sảnphẩm lạc hậu không ... chiến lợc sảnphẩm tơng lai Chiến lợc phải trả lời đợc câu hỏi sảnphẩm nh: loại sảnphẩm nào? Khối lợng bao nhiêu? Cơ cấu nh nào? Sảnphẩm tiếp cận thị trờng v.v Nói chung, chiến lợc sảnphẩm bao ... danh mục sản phẩm, đổi cấu sảnphẩm sở thực tốt vấn đề: trì, điều chỉnh, hoànthiện cải tiến sản Hà nội 19/5/ 2000 16 Đặng Hữu Mạnh Chuyên đề tốt nghiệp Q4a-ĐHCĐ phẩm cũ, loại bỏ sảnphẩm lạc...
... sảnphẩm kết hợp sảnphẩmsảnphẩm bổ trợ kèm theo Việc đa sảnphẩm trọn gói chiến lợc côngtyPrudential Khách hàng tham gia riêng phầmsảnphẩm trọn gói, tham gia thêm sảnphẩm bổ trợ sảnphẩm ... Có điều đặc biệt sảnphẩmcôngtyprudential Nh ta biết Prudential đa nhóm sảnphẩmsảnphẩm , sảnphẩm bổ trợ sảnphẩm trọn gói Mỗi sảnphẩm nhóm lại kết hợp với nhiều sảnphẩm nhóm khác để ... lai mà Prudential trì phát triển chiến lợc kinh doanh nh có lẽ Prudential ngời thành công thơng trờng III ) Hoànthiệnchiến lợc sảnphẩmcôngtyPrudentialChiến lợc sảnphẩm mà côngty Prudential...
... lơng sản xuất nh sau: Cách tính lơng cho sản xuất nh sau: Lơng 1h sản xuất = Tuỳ loại sản phẩm, phận mà sảnphẩm may phải khoảng thời gian sản xuất Y (giờ) để hoàn thành Suy đơn giá cho sảnphẩm ... gia công cho Nhật Bản ) Do nớc mà sảnphẩm xí nghiệp xuất sang có kinh tế phát triển, giá nhân công cao chi phí cho sản xuất cao nớc ta Chính 21 vậy, loại sảnphẩmsản xuất nớc ta giá thành sản ... sản cố định mục đích việc trang bị tài sản cố định doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định việc cải tiến công tác tổ chức lao động tổ chức sản xuất, hoàn kết cấu tài sản cố định hoàn thiện...
... giá tình hình chung côngty qua năm mặt sau: - Công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh: Do đặc điểm sản xuất kinh doanh côngtysản xuất loại bóng đèn, phích nớc, phí cho sản xuất kinh doanh ... giới thiệu sảnphẩm không gây lãng phí mà đẩy mạnh đợc tiêu thụ - Công tác thị trờng: Đối với công ty, thị trờng nhân tố quan trọng không nớc nớc Trong năm qua, côngty tiêu thụ lợng sảnphẩm lớn ... Hiện nay, côngty tập trung vào mặt hàng: Bóng đèn tròn, Bóng đèn huỳnh quang, ruột phích phích hoàn chỉnh Quá trình sản xuất phức tạp phải trải qua nhiều công đoạn sản xuất, Côngty tổ chức...
... chc cụng ty theo mụ hỡnh cụng ty m, cụng ty nhm phỏt huy sc mnh tng th ca cụng ty m ng thi phỏt huy tớnh nng ng t ch ca cỏc cụng ty To iu kin thun li cho vic u t i mi cụng ngh cỏc cụng ty theo ... ngoi nc Bc u cụng ty ó xut khu c mt s sn phm sang cỏc nc nh: Lo, Campuchia c im v sn xut ca cụng ty L mt doanh nghip nh nc, Cụng Ty C Khớ Quang Trung luụn phỏt huy l mt nhng cụng ty nũng ct cho ... viờn, sỏng to cng hin cho s phỏt trin ca cụng ty Cú th khỏi quỏt c cu t chc ca cụng ty qua s sau: Biu 2: C cu t chc qun lý ca cụng ty Giỏm c cụng ty -Xng ỳc -X mỏyph PG cụng c trỏch sn xut PG...
... hình chiếnlượcsảnphẩm 13 1.3.1 .Chiến lược phát triển sảnphẩm 13 1.3.2 .Chiến lược cải tiến sảnphẩmsẵn có 17 1.3.3 .Chiến lược đa dạng hóa sảnphẩm (chiến lược phối hợp sản ... hình chiếnlượcsảnphẩm 53 3.2.4.Đánh giá chung chiếnlượcsảnphẩmcôngty HVN 66 iv CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM XE MÁY CHO CÔNGTY HONDA ... động quảng bá sảnphẩm 1.3 Các loại hình chiếnlượcsảnphẩm 1.3.1 Chiếnlược phát triển sảnphẩmSảnphẩmsảnphẩm mà côngty chưa bán hay chưa sản xuất thị trường thị trường có nơi sản xuất Theo...