... tác quản lý kênhcủa Công ty đó.Sau khi công ty đà lựa chọn đợc loại cấu trúc kênh và các thành viên củakênh mà công tác quản lý kênh không có hiệuquả thì coi nh hệ thống kênhphânphốicủa ... 64800 36III. Tổ chức quản lý kênhphânphối cho thị trờng bán lẻ của Công ty cổ phần thép Việt - ý3.1 Bản chất của quản lý kênhphân phối Một hệ thống kênh hoạt động có hiệuquả hay không phụ ... nhằm đạt đợc mục tiêu phân phối. 3.2 Tổ chức quản lý các dòng chảy trong kênhphânphối cho thị tr-ờng bán lẻCũng nh các kênh khác trong hệ thống kênhcủa Công ty, kênhphânphối tiêu thụ cho...
... lớn của thép Thái Nguyên4.2. Kênhphânphốicủa thép Hoà Phát Kênh phânphốicủa Hoà Phát có đặc điểm là mỗi tỉnh thành thép Hoà Phát chỉ có một nhà phânphối lớn chịu trách nhiệm phânphối ... trạng hoạt động tổ chức kênh, quản lý kênhphânphốicủa Công ty đặc biệt là thị trờng bán lẻ. Đa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệuquả hoạt động củakênhphân phối tại thị trờng bán lẻ.Đối ... triển kênhphânphốicủa Công ty.Các hoạt động tại kênhphânphối tại thị trờng này ảnh hởng đến nhau và ảnh hởng đến cả hệ thống kênhcủa công ty, do vậy chi phí hoạt động của hệ thống kênh phân...
... cơ cấu hợp lý củakênh để nâng cao hiệuquảcủa cả hệ thống kênh đồng thời nâng cao hiệuquảcủakênh bán lẻ. Làm chủ đợc tình hình phânphối sản phẩm và qua đó tạo sức ép để chi phối, kiểm soát ... và hiệuquảcủa hệ thống kênhphânphối sản phẩmHiện nay hệ thống kênhphânphốicủa Công ty vẫn còn nhiều điều cha hợp lý, đặcbiệt là thị trờng bán lẻ. Nhng những gì mà hệ thống kênhphânphối ... kênhphânphối tại thị trờng bán lẻ và toàn bộ kênhphânphối nh:Hoàn thiện cấu trúc kênh, lựa chọn các thành viên kênh, chính sách quản lý các trunggian, sự phối hợp của các biến số khác của...
... trờng.II phân tích và đánh giá quá trình vận hành và quản trị kênh phânphối xăng dầu tại Công ty xăng dầu quân đội.1. Hệ thống kênhphânphối hiện tại của Công ty.1.1./ Các loại hình kênhphânphối ... biến. Khi một kênhphânphối đà đợc phát triển, một dây các dòng chảy xuất hiện trong nó.III các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảcủakênhphân phối. Sau khi đà chọn đợc kênhphânphối và các thành ... Mục tiêu quản trị kênhphân phối Mục tiêu chính của quản trị kênhphânphối đó là đảm bảo qui trình vận động của hàng hoá từ sản xuất đến tiêu dùng đáp ứng thực hiện theo mục tiêu của công...
... triển của TTTON, nhiều tiến bộ trên thế SO SÁNH HIỆUQUẢCỦA HỖ TRỢ PHÔI THOÁT MÀNG BẰNG LASER VÀ ACID TYRODE TRONG THỤ TINH TRONG ỐNG NGHIỆM TÓM TẮT Mục tiêu: So sánh hiệuquảcủa laser ... được xem xét về nhiều khía cạnh như hiệu quả, độ an toàn, kỹ năng người thưc hiện và chi phí đầu tư. Nghiên cứu của chúng tôi được tiến hành để so sánh hiệuquảcủa 2 phương pháp hỗ trợ phôi thoát ... giới. KẾT LUẬN Kết quả nghiên cứu của chúng tôi cho thấy laser và acid Tyrode có hiệuquả như nhau trong hỗ trợ phôi thoát màng ở những chu kỳ TTTON. Với các ưu khuyết điểm của từng phương pháp,...
... chi phí hoạt động củacửa hàng thì đây làmột con số tương đối lớn. Do cấu trúc kênhcủa công ty là kênhphân phối một cấp nên việc định giá và quản lý giá trong kênhphânphốicủa công tylà không ... CHƯƠNG II HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY BIA VIỆT HÀTRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI.1. Cấu trúc và tổ chức kênh. Kênh phânphốicủa doanh nghiệp được thể hiện ở s sau:Việc sử dụng kênh tiêu thụ thông ... đổi của nó để lập các chiến lược phân phốihiệu quả. Kênh phânphối cũng có biên giới như các hệ thống khác. Nó bao gồmcác biên giới về địa lý ( khu vực thị trường ), kinh tế ( khả năng quản...
... thống phânphối càng phải linh hoạt.Sự linh hoạt của hệ thống phânphối này đòi hỏi các chính sách của doanhnghiệp đối với hệ thống phânphốicủa nó phải linh hoạt và các bộ phận thuộc kênh ... chúng. Các quyết định cơ bản về kênh bao gồm:- Quyết định thiết kế kênh. - Quyết định quản lí kênh. Kênh Marketing là cốt lõi của chính sách phân phối. Các kênh Marketinglàm nên sự khác nhau ... đến tới hoạtđộng của hệ thống phânphốicủa doanh nghiệp. Hệ thống phânphốicủa doanhnghiệp phải có khả năng thích ứng kịp thời với mọi thay đổi của môi trờng.Tính bất định của môi trờng càng...
... trình sản xuất phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng và hiệuquả của loại phân này bón cho cây lạc trên đất bạc màu Hiệp Hòa - Bắc Giang. Mục đích của nghiên cứu nhằm sản xuất đợc phân hữu cơ ... Bón phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng tỏ ra u thế hơn hẳn so với bón phân khoáng NPK và phân chuồng. Phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng cho hiệu quả cao là do tác dụng tổng hợp của các ... công thức bón phân chuồng và phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng kết hợp với phân NPK cho hiệu suất cao hơn ở công thức bón đơn lẻ. Tuy nhiên khi lợng bón tăng lên thì hiệuquả cho tăng chậm,...
... trúc kênhphânphối ở nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trựctiếp (kênh 4a), kênhphânphối một cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh ... hiện tổchức và quản lý kênhphânphối để tìm cách phát huy các ưu điểm của kênh phânphối đồng thời cũng khắc phục các nhược điểm củakênhphân phối. 4.1. Các ưu điểm mà kênhphânphối hiện tại ... phânphốicủa nhà phânphối mà sẽđể các đại lý lấy hàng thông qua các nhà phân phối. Do hình thức phânphối này rất mới nên cho tới nay công ty hiện chỉ có 3nhà phân phối. Tuy nhiên 3 nhà phân...
... nền tảng cho sự thay đổi hoạt động của bộ phận bán hàng, nhưng không thể chiếm được “lý trí và trái tim” của nhân viên- chìa khóa để nâng cao tính hiệu quảcủa bộ phận nàyTrong điều kiện cạnh ... tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở các lĩnh vực mà nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi liên tục, như công nghệ thông tin, bảo hiểm, ngân hàng…, thì việc quản lý bộ phận bán hàng hiệuquả cho ... luyện nhân viên đạt được hiệuquả cao nhất thì bạn cần tổ chức hệ thống quản lý cho từng phân đoạn công việc, sắp xếp các bước tiến hành, đồng thời theo dõi sự phát triển của nhân viên bộ phận...
... DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEXI-VAI TRÒ, NỘI DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI ... http://pcc1.com.vn.2-Các dạng kênhphânphối và thực trạng củakênhphânphối xăng dầu ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex2.1-Các dạng kênhphân phối Một kênhphânphối có thể được hiểu là một ... tiêu dùng thì nằm trong mạng phân phối. + Kênhphânphối hỗn hợpĐây là dạng kênhphânphối được xác lập dựa trên cơ sở sử dụng đồng thời cả hai dạng kênhphânphối trực tiếp và gián tiếp....
... vụ của nhà thuốc. 4. Giải pháp 4: Quản lý khâu phân phối, cắt giảm chi phí.Hiện nay, vấn đề giá thuốc đang ảnh hưởng rất lớn đến uy tín của các nhà thuốc bán lẻ trên cả nước. Là nhà phânphối ... trọng cấu thành giá vốn của sản phẩm nhập khẩu và giá vốn của sản phẩm công ty sản xuất.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH ĐỐI VỚI KÊNHPHÂNPHỐI BÁN LẺ CỦA SAPHARCO:Thông qua ... dược Sapharco, em đã cố gắng phân tích, tìm hiểu và thu thập các số liệu để góp phần hoàn thiện các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh củakênhphânphối bán lẻ của công ty, tìm ra những ưu...
... trong tương lai không xa, tính hiệuquảcủa bộ phận bán hàng mới chính là “con át chủ bài” trong cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. Làm thế nào để tăng hiệuquảcủa bộ phận bán hàng? (tiếp ... tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở các lĩnh vực mà nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi liên tục, như công nghệ thông tin, bảo hiểm, ngân hàng…, thì việc quản lý bộ phận bán hàng hiệuquả cho ... cầu hướng đến việc tăng hiệuquảcủa mỗi công việc, hoạt động nhằm đạt được các chỉ số doanh thu. Bước 4. Kiểm tra định kỳ. Đây là việc không thể thiếu để theo dõi kết quả thực hiện chương trình,...
... luyện nhân viên đạt được hiệuquả cao nhất thì bạn cần tổ chức hệ thống quản lý cho từng phân đoạn công việc, sắp xếp các bước tiến hành, đồng thời theo dõi sự phát triển của nhân viên bộ phận ... tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở các lĩnh vực mà nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi liên tục, như công nghệ thông tin, bảo hiểm, ngân hàng…, thì việc quản lý bộ phận bán hàng hiệuquả cho ... rằng, tính hiệuquảcủa bộ phận bán hàng có thể được đẩy mạnh rất nhanh chóng nhờ chương trình tích cực để hình thành nên những kỹ năng, hệ thống lập dự án, hỗ trợ, thúc đẩy và quản lý mới...