giai bai tap tien luong tien cong

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long.DOC

... hơn mức thị trờng c) Bớc 3: Đánh giá công việc. Quá trình đánh giá này đợc trải qua 5 giai đoạn sau: Giai đoạn 1: Tiến hành phân tích công việc. Đó là quá trình thu thập các thông tin chi ... giá. Giai đoạn 2: Viết bản mô tả công việc. Đó là việc hệ thống hoá các thông tin thu thập đợc thành một văn bản viết thật chi tiết về: Nhiệm vụ, nghĩa vụ và các điều kiện làm việc Giai đoạn ... với từng cấp độ ã Cho điểm các công việc theo từng yếu tố ã Tổng hợp điểm cho từng công việc Giai đoạn 5: Sắp xếp các công việc thành một hệ thống thứ bậc các công việc d) Bớc 4: Xác định...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:35

95 957 4
Một số giải pháp hoàn thiện tiền lương, tiền thưởng ở Công ty XD và phát triển hạ tầng Thanh Hoá

Một số giải pháp hoàn thiện tiền lương, tiền thưởng ở Công ty XD và phát triển hạ tầng Thanh Hoá

... 50,49 39,27 (Nguồn:Báo cáo tài chính của PJICO giai đoạn 2000-2005) Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy được kết quả kinh doanh của PJICO trong giai đoạn 2000-2005: Sau 5 năm đầu tiên kể từ ... tăng lên. Điều này được thể hiện qua bảng số liệu sau: Bảng 4: Doanh thu và lợi nhuận của PJICO giai đoạn 2000 – 2005 Chỉ tiêu Năm ĐV 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Doanh thu Tr.đ 13180 0 16460 0 227300 ... đã tăng lên 26.483 triệu đồng năm 2005. Tốc độ tăng tăng doanh thu và lợi nhuận cũng tăng trong giai đoạn 2000-2004, đặc biệt là năm 2004 PJICO có tốc độ tăng doanh thu kỷ lục là 83,57% tuy...

Ngày tải lên: 15/11/2012, 14:10

93 482 0
Một số giải pháp hoàn thiện tiền lương, tiền thưởng ở Công ty xây dựng và phát triển hạ tầng Thanh Hoá

Một số giải pháp hoàn thiện tiền lương, tiền thưởng ở Công ty xây dựng và phát triển hạ tầng Thanh Hoá

... 44A Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Tô Thị Thiên Hương Bảng7: Chi bồi thường của công ty PJICO giai đoạn 2000-2005: Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Chi bồi thường (tr.đ) 53.672 64.929 89.435 ... 247.813 tr.đ năm 2004 tức tăng 90,71% tuy trong năm 2004có tốc độ tăng doanh thu phí cao nhất trong giai đoạn 2000-2005 nhưng tỷ lệ chi bồi thường trong năm này cũng là lớn nhất, thể hiện trong năm ... chi phối toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên tùy từng sản phẩm hay tùy từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp mà mục tiêu lợi nhuận được ưu tiên trong mục tiêu trong chiến...

Ngày tải lên: 14/01/2013, 15:08

93 409 0
215 Một số giải pháp nhằm hoằn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang - chi nhánh Thanh Hoá (82tr) (Phan I - Báo cáo chung)

215 Một số giải pháp nhằm hoằn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty cổ phần thương mại Khánh Trang - chi nhánh Thanh Hoá (82tr) (Phan I - Báo cáo chung)

... + Lập bảng mẫu + Giác sơ đồ +Làm sản phẩm mẫu _ Giai đoạn sản xuất: Được tiến hành tại các phân xưởng bao gồm các bước sau: + Căn cứ vào lệnh sản ... 30.000.000.000 đồng + Gia công : 5.000.000.000 đồng + Kinh doanh khác: 15.000.000.000 ủong ã Tyỷ troùng tien lửụng treõn doanh thu ủửụùc duyệt : +Sản xuất : 55%/ Doanh thu + Gia công: 10%/ Doanh thu -40- ... huyện Thanh Trì thuộc quận Hoàng Mai.Đồng thời để phù hợp với quy mô hoạt động của công ty trong giai đoạn mới ,các thành viên Công ty trách nhiệm hữu hạn Khánh Trang đã quyết định đổi tên thành...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 17:28

83 538 3
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long

... hơn mức thị trường c) Bước 3: Đánh giá công việc. Quá trình đánh giá này được trải qua 5 giai đoạn sau:  Giai đoạn 1: Tiến hành phân tích công việc. 13 động có thể trang trải các khoản chi ... giá.  Giai đoạn 2: Viết bản mô tả công việc. Đó là việc hệ thống hoá các thông tin thu thập được thành một văn bản viết thật chi tiết về: Nhiệm vụ, nghĩa vụ và các điều kiện làm việc  Giai ... ủ ánh giá đ th c ự hi n ệ công vi cệ B o h lao ả ộ ng, độ BHXH,v à các chính sách xã h iộ  Giai đoạn 5: Sắp xếp các công việc thành một hệ thống thứ bậc các công việc d) Bước 4: Xác định...

Ngày tải lên: 28/03/2013, 11:01

118 442 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cụng tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phũng Phẩm Cửu Long

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cụng tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phũng Phẩm Cửu Long

... hơn mức thị trường c) Bước 3: Đánh giá công việc. Quá trình đánh giá này được trải qua 5 giai đoạn sau:  Giai đoạn 1: Tiến hành phân tích công việc. Đó là quá trình thu thập các thông tin chi ... giá.  Giai đoạn 2: Viết bản mô tả công việc. Đó là việc hệ thống hoá các thông tin thu thập được thành một văn bản viết thật chi tiết về: Nhiệm vụ, nghĩa vụ và các điều kiện làm việc  Giai ... yếu tố ứng với từng cấp độ ã Cho im cỏc cụng vic theo tng yu t ã Tng hp im cho tng cụng vic Giai đoạn 5: Sắp xếp các công việc thành một hệ thống thứ bậc các công việc d) Bước 4: Xác định...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 10:43

121 963 2
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long

... mê trong công việc hay sự thoả mãn về công việc của mình làm. Đồng thời tiền thưởng còn là một cong cụ để doanh nghiệp quản lý tốt hơn tiền lương và hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình mà...

Ngày tải lên: 25/04/2013, 15:47

120 384 0
w