... kiểm soát 1.1.3.3.5.1 Phân chia trách nhiệm Phân chia tráchnhiệm là việc phân công phân nhiệm cho các thành viên trong tổ chức. Đồng thời nguyên tắc bất kiêm nhiệm cũng cần phải được đảm bảo ... thông, giám sát.Phương pháp nghiên cứu5 Luận văn nghiên cứu dựa trên phương pháp luận khoa học để hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn. Từ đó đưa ra các giảipháp để nângcaotính hiệu quả ... ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của các nhân tố trong hệ thống kiềm soát nội bộ.- Đề ra các giảiphápnângcaotính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Tỉnh Lâm...
... là nângcaotính minh bạch và công khai của hoạt động trên cơ sở hoàn thiện và thực thi quy định về CBTT và quản trị công ty. Nhận thấy tầm quan trọng này, tác giả chọn đề tài “Các giảipháp ... thể chú ý tiếp cận và hiểu rõ ràng những phân tích rủi ro QĐ đầu tư và trình bày các giảipháp để nângcaotính hữu dụng của TTKT đối với việc ra QĐ của NĐT trên TTCK Việt Nam. 1. Mục đích ... mục đích xác định mức độ sử dụng TTKT để ra QĐ đầu tư của NĐT. Đồng thời trình bày các giảipháp nhằm nângcao chất lượng TTKT cung cấp cho NĐT. 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng...
... cơ sở quan trọng cho thăng tiến, bổ nhiệm. - Áp dụng các biện pháp khuyến khích vật chất và tinhthần đối với nhân viên. - Chú trọng các biện phápnângcao quyền lực cho nhân viên. - Kích ... doanh nghiệp chịu trách nhiệm, từ việc can thiệp sâu và kiểm tra nghiêm ngặt của Nhà nước đối với các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sang việc nângcao quyền hạn tráchnhiệm của giám đốc ... nghiệp, nhân viên không muốn nângcaonăng suất lao động vì sợ bị chủ doanh nghiệp tiếp tục nângcao định mức. Người chủ thuê lao động và các đốc công phải dùng các biện pháp kiểm tra, giám sát...
... kiểm soát 1.1.3.3.5.1 Phân chia trách nhiệm Phân chia tráchnhiệm là việc phân công phân nhiệm cho các thành viên trong tổ chức. Đồng thời nguyên tắc bất kiêm nhiệm cũng cần phải được đảm bảo ... TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH*******TẠ THỊ THÙY MAITHỰC TRẠNG VÀ GIẢIPHÁP NÂNG CAOTÍNH HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở TỈNH ... tin thu thập được phải đầy đủ, thích hợp và phải được cung cấp kịp thời đến người có tráchnhiệm để thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả.Việc cải tiến và phát triển hệ thống thông tin phải dựa...
... xuất những giảiphápnângcaotính chuyên nghiệp cho hoạt động tổ chức sự kiện của công ty cổ phần văn hóa Phương Đông.3. Nhiệm vụ nghiên cứuĐể hướng tới những mục tiêu trên thì nhiệm vụ nghiên ... Xuân – Hà NộiLogo: doanh nghiệp, là người đại diện hợp pháp cho doanh nghiệp, chịu mọi tráchnhiệm về hoạt động của doanh nghiệp trước pháp luật. Khối sản xuất: Khối sản xuất phối hợp với các ... đó. Tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Vì vậy, sinh viên lựa chọn đề tài: Giảiphápnângcaotính chuyên nghiệp cho hoạt động tổ chức sự kiện của công ty cổ phần văn hóa Phương...
... thật tốt thì chấtlượng chương trình mới đạt hiệu quả như mong đợi. CHƯƠNG 3ĐỀ XUẤT CÁC GIẢIPHÁPNÂNGCAOTÍNH CHUYÊN NGHIỆP TRONGHOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN CỦA CÔNG TY C PHN VN HểAPHNG ễNG3.1 ... doanh nghiệp cần tính đến các giải pháp xử lý khủng hoảng. Ban lãnh đạo cũng như các nhân viên chuyên trách cần dự đoán đượcnhững tình huống nào có thể xảy ra, và cách giải quyết cụ thể từng trường ... người phụ trách những mảng khác nhau của công việc. Ví dụ như: nhân viên phụ trách mời những nghệ sĩ,ca sĩ, nhà văn, nhà thơ …những người nổi tiếng trong chương trình. Nhân viên phụ trách trang...
... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VÕ THN ÁNH HỒNG CÁC GIẢIPHÁPNÂNGCAOTÍNH HỮU DỤNG CỦA THÔNG TIN KẾ TOÁN ĐỐI VỚI QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐNNH CỦA NHÀ ĐẦU TƯ ... của các DN thương mại thường thấp, còn đối với DN dịch vụ thì cao. Hệ số lợi nhuận biên càng cao cho thấy DN này có doanh thu cao và kiểm soát chi phí thấp. Ngược lại, lợi nhuận biên thấp ... Công ty đại chúng khi CBTT bất thường phải nêu rõ sự kiện xảy ra, nguyên nhân, kế hoạch và các giảipháp khắc phục (nếu có). - CBTT theo yêu cầu - Công ty đại chúng phải CBTT theo quy định tại...
... hạn và tráchnhiệm Phương pháp phân chia quyền hạn và tráchnhiệm là mức độ giao quyền từ trên xuống của hệ thống tổ chức. Phân chia quyền hạn và tráchnhiệm sẽ cụ thể hóa về tráchnhiệm và ... - 6 - Luận văn nghiên cứu dựa trên phương pháp luận khoa học để hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn. Từ đó đưa ra các giảipháp để nângcaotính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội ... nghiệp. Để phân chia quyền hạn và tráchnhiệm phù hợp cần dựa vào các tiêu chí dưới đây: o Phù hợp với mục tiêu của tổ chức, chức năng hoạt động, yêu cầu trách nhiệm về hệ thống thông tin và...
... 5.4. NÂNGCAO CÁC CHỈ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG SINH LỜI. Để nângcao các chỉ tiêu về khả năng sinh lời thì ngân hàng cần có những giảipháp tăng lợi nhuận bằng các giảipháp sau:*Những giảipháp tăng ... thời nângcao các hoạt động dịch vụ ngân hàng hiện có song song với việc mở rộng các dịch vụ mới đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và nângcao đa dạng nguồn thu cho đơn vị.* Những giảipháp ... cầu gửi tiền. Đây là một biện pháp khá hiệu quả nhưng chỉ tốn chi phí rất thấp, sẽ góp phần làm giảm chi phí hoạt động của ngân hàng. MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAOTÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CHI...
... cung cấp trực tiếp và đáp ứng nhu cầu nhanh chóng cho khách hàng. 5.2.3. Nângcao hiệu quả hoạt động kinh doanh a) Nângcao doanh thu. Tìm hiểu và phân loại khách hàng, tùy theo mức độ uy tín ... mà theo em chúng ta cần tìm giảipháp để khắc phục nhằm đưa công ty ngày càng phát triển hơn nữa. Căn cứ vào những mặt còn tồn tại đó em xin đưa ra một số giảipháp mang tính trao đổi để khắc ... xin đưa ra một số giảipháp mang tính trao đổi để khắc phục như sau: 5.2. MỘT SỐ GIẢIPHÁP KHẮC PHỤC VÀ NÂNGCAOTÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 5.2.1. Phân bổ lại cơ cấu tài chính a) Đối...
... doanh thu lợi nhuận thì để nângcao lợi nhuận thì cần thiết là làm sao để có thể nângcao doanh thu. Sau đay là một số biện pháp nhằm giúp cho công ty có thể nângcao lợi nhuận - Cần bổ sung ... 5.2. MỘT SỐ GIẢIPHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 5.2.1. Nângcao doanh thu và lợi nhuận Mục tiêu chính của công ty đơn giản chỉ là làm sao để không ngừng nângcao lợi nhuận ... phẩm có chất lượng cao. 5.2.2. Một số giảipháp khác - Thiết lập các mối quan hệ tốt với khách hàng duy trì các mối quan hệ làm ăn lâu dài và khi cần thiết hãy sử dụng biện pháp chiếc khấu thương...
... Các phương phápnângcaotinhthần làm cho việc của nhân viên Đôi khi tiền bạc không phải là điều duy nhất có tác ... Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hơn rất nhiều dưới đây là 9 cách như vậy: Nâng caotinhthần cho nhân viên bằng cách rộng lượng với những lời khen ... từng người, hãy ca ngợi họ trước toàn văn phòng/ công ty. Trao quyền cho nhân viên đề nângcaotinhthần của họ Thay vì giám sát từng hoạt động của từng thành viên trong nhóm, bạn có thể cho...
... BẤT HỢP LÝ TRONG CHỈ ĐỊNH THUỐC VÀ ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁPNÂNGCAOTÍNH HỢP LÝ TRONG SỬ DỤNG THUỐC TẠI MỘT SỐ BỆNH VIỆN Ở MIỀN BẮC, VIỆT NAM Chủ nhiệm đề tài: PGS.TS. Nguyễn Trần Thị Giáng ... sĩ kê đơn để có những điều chỉnh cần thiết. Đào tạo Hoạt động đào tạo nhằm nângcao chất lượng kê đơn, giải quyết vấn đề kê đơn bất hợp lý cũng đã được đề cập đến trong một số báo cáo ... mong muốn được đào tạo lại về các vấn đề liên quan đến kê đơn cao, đặc biệt là cán bộ ở bệnh viện tuyến huyện: 74-95.2%. 3. Các giảipháp nhằm đẩy mạnh việc sử dụng thuốc hợp lý, an toàn: Tuyến...