... dữ liệu TCP 65 I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67 PHẦN II 70 QUẢN TRỊ MẠNG 70 3 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 tất ... tất cả các tài liệu siêu văn bản công bố tại mọi nơi trên thế giới (kể cả hình ảnh và tiếng nói). Với công nghệ WWW, chúng ta 8 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung ... nối với nhiều mạng cục bộ thuộc các khuvực khác nhau của một đô thị (còn được gọi là mạng MAN - Metropolitan Area Network) 31 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung...
... doanh cốt lõi, công việc quảntrịcông ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị ... số các khuyết tật quảntrị phổ biến khác làm cho công ty đi xuống. Các khuyết tật này bao gồm thiếu sự cân bằng các chuyên gia ở quảntrị cấp cao (ví dụ quá nhiều kỹ sư), thiếu quảntrị trung ... tranh, (4) năng lực quản lý, (5) văn hoá công ty. Đánh giá như vậy cho - 205 - Hơn nữa, cách tiếp cận hoạch định danh mục có khuynh hướng tầm thường hoá quá trìnhquảntrị một công ty lớn đa dạng...
... cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấpcơ sở - 281 - ty. Hơn nữa, các công ty như Kodak và GM yêu cầu các nhà quảntrị mua cổ phiếu của công ty. Khi các nhà quảntrị trở thành các cổ đông, ... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... tiếp giữa các nhà quảntrị là tạo ra một khung cảnh trong đó các nhà quảntrị từ các bộ phận, chức năng khác nhau có thể làm việc với nhau để cùng giải quyết vấn đề. Các nhà quảntrị từ các chức...
... về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quảntrị với quá trìnhquảntrị chiến lược Mối ... này dữ liệu từ các quảntrị cấp đặc biệt có giá trị. Không có sự khuyến khích một cách chủ động của quảntrị cấp cao, các quảntrị cấp trung gian có thể đặt lợi ích nhỏ bé của công ty lên trước ... của công ty; (2) Tóm lược các giá trị triết lý then chốt mà các nhà quảntrị phải cam kết; (3) Khớp nối với các mục tiêu mà công việc quảntrị phải hướng tới. Một bước quan trọng của quá trình...
... Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa xã hội Kinh tế Toàn cầu -43- 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard đã đề ra một khu n ... nhuận của công ty. a. Sự cải tiến và cấu trúc ngành Cạnh tranh trong nhiều ngành có thể xem như một quá trình được thúc đẩy bằng cải tiến. Các công ty đi đầu về sản phẩm mới, qui trìnhcông nghệ ... hàng có khuynh hướng coi các sản phẩm của các công ty như vậy là những sản phẩm thay thế trực tiếp lẫn nhau. Như vậy, đe dọa chính với khả năng sinh lợi của công ty có thể đến từ các công ty...
... trong công ty như sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ thống thông tin, quảntrị vật liệu, và quảntrị nguồn nhân lực đang góp những gì vào quá trình tạo ra giá trị. Thuật ngữ chuỗi giá trị ... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quảntrị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quảntrị sự thay đổi.30 Các nhà quảntrị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... có thể làm thay đổi cách thức hoạt động của công ty, các nhà quảntrị các chương trình này phải có khả năng quảntrị sự thay đổi. 3.5. TẠI SAO CÁC CÔNG TY THẤT BẠI 30 M. Useem & J. Harder,...
... màu vàng giờ đây đã là một lĩnh vực kinh doanh của 3M với thu nhập khoảng 300 triệu USD. Lựa chọn và quảntrị dự án. Quảntrị dự án là quảntrị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh ... toàn bộ 100000 cán bộ công nhân được huấn luyện về TQM. Cả quảntrị cấp cao lẫn chức năng nguồn nhân lực của công ty đều đóng vai trò chính trong quá trình này. Quảntrị cấp cao có trách nhiệm ... khách hàng. 4.1.5. Quảntrị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quảntrị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quảntrị vật liệu bao gồm...
... các công ty có thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ... Compton một công ty chuyên marketing tăng trưởng bởi việc mua lại nhiều công ty cũng là các chuyên gia marketing trên thị trường của mình, như Hay Asociates là một công ty tư vấn quảntrị Các ... thích tại sao có nhiều công ty nhỏ so với các công ty lớn như vậy. Một công ty nhỏ có thể có cơ hội đáng kể để phát triển khe hở của mình và cạnh tranh thành công với các công ty dẫn đạo chi phí...
... biết về các hoạt động của quảntrị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quảntrị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh ... sự quá tải thông tin nghiêm trọng trong cho quản trịcông ty. Khi điều này xuất hiện, quảntrịcông ty sẽ mất đi sự kiểm soát công ty một cách Công ty mẹ Marketing& Bán hàng Sản phẩm ... quĩ trong phạm vi công ty và thất bại trong việc quảntrịcông ty, thất bại trong việc khuyến khích và tưởng thưởng các hành vi tích cực tìm kiếm lợi nhuận của các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh...
... trọng đối với các hoạt động quảntrị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quảntrị sản xuất, quản trị tài chính và quảntrị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quảntrị marketing có tác dụng định ... 1.4. Tiến trìnhquảntrị marketing theo Philip Kotler Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trìnhquảntrị chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trìnhquảntrị marketing. ... hiệu quả quảng cáo, khuyến mãi. - Kiểm tra sự thay đổi giá và điều chỉnh giá . - Kiểm soát hệ thống phân phối, bán hàng. III. TIẾN TRÌNHQUẢNTRỊ MARKETING Theo J. Mc Cathy, quảntrị marketing...
... yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quảntrị Marketting có chức năng quan trọng nhất trong tiến trình hoạch định ... là việc thực hiện và kiểm soát quá trình hoạch định. Bên cạnh đó, một thuật ngữ mới ra đời là quản trị chiến lược giành được quan tâm lớn. Như vậy, quảntrị chiến lược cùng với việc thực hiện ... xuống và từ dưới lên đối với quá trình hoạch định chiến lược marketing. Trong rất nhiều trường hợp, ban quảntrị thiết lập các mục tiêu và kế hoạch cho quản trị cấp thấp thực hiện. Lúc nào cũng...
... sẽ tấn công trực diện đối thủ bắng các ưu thế về sản phẩm, giá cả và quảng cáo Nếu người tấn công trực diện có lực lượng yếu hơn thì hầu hết các cuộc tấn công trực diện đều không thành công. ... của công ty. Các Công ty Nhật hoạt động phần lớn theo mô hình tối đa hóa thị phần vì họ cần tạo ra công ăn việc làm cho hơn 100 triệu người ỏ một nước Nhật nghèo tài nguyên thiên nhiên. Các Công ... lược phòng vệ là giảm bớt xác suất bị tấn công và hướng các cuộc tấn công của đối thủ cạnh tranh vào những nơi ít nguy hại hơn. Ngày nay các nhà quản trị quan tâm nhiều đến việc nghiên cứu và...
... của nó, mà muốn quảntrị tương lai của nó thì phải quảntrị thông tin. Cũng như vậy, chừng nào mà doanh nghiệp chưa quảntrị tốt thông tin marketing thì nó không thể quảntrị hoạt động marketing ... biết về công ty, ưu thích công ty này, vv Công cụ nghiên cứu CHƯƠNG IV HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING VÀ NGHIÊN CỨU MARKETING Để quảntrị tốt một doanh nghiệp thì phải quảntrị được ... dự báo khả năng tiêu thụ theo khuvực thị trường, thử nghiệm mức độ tác động của các công cụ khuyến mãi hay nghiên cứu hiệu quả quảng cáo. Những người quảntrị marketing thường không có đủ...