0

form quản lý nhân sự

Luận án Phần mềm quản lí nhân sự.pdf

Luận án Phần mềm quản lí nhân sự.pdf

Quản trị kinh doanh

... quan h 1-n:M t nhân viên c b n có m t b ng công nhân viên và m tố ệ ộ ơ ả ộ ả ộ b ng công nhân viên có nhi u nhân viên c b n ả ề ơ ả+M i quan h gi a Danh m c l ng ph c p và nhân viên c b n ... 1-n:M t nhân viên th vi c có m t b ng công th vi c và m tố ệ ộ ử ệ ộ ả ử ệ ộ b ng công th vi c có nhi u nhân viên th vi c .ả ử ệ ề ử ệ+ M i quan h gi a B ng công nhân viên c b n và nhân viên ... c a nhân viên khi vào công ty. ơ ể ư ữ ồ ơ ủM i l n mu n tìm h s c a m t nhân viên nào đó trong công ty ng i qu nỗ ầ ố ồ ơ ủ ộ ườ ả lý nhân s l i ph i tìm l n l t trong kho ch a xem h s nhân...
  • 68
  • 665
  • 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại – dịch vụ nguyễn danh.docx

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại – dịch vụ nguyễn danh.docx

Quản trị kinh doanh

... trị nhân sự 42.1.Phân tích công việc 42.2.Tuyển dụng nhân sự 52.3.Đào tạo và phát triển nhân sự 72.4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 73. Các nhân tố ảnh hưởng và sự ... SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 31. Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự 31. Khái niệm và tầm quan trọng của quản trị nhân sự 32. Các nội dung chủ yếu của quản ... thưởng của họ.2.5.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Quản trị nhân sự bao gồm toàn bộ các biện pháp áp dụng cho nhân viên nhằm giải quyết...
  • 51
  • 857
  • 2
Hệ thống quản lý nhân khẩu (huyên- quận, xã- phường)

Hệ thống quản lý nhân khẩu (huyên- quận, xã- phường)

Khoa học xã hội

... trình: Quản lý chuyển khẩu”.Luồng dữ liệu của tiến trình: Quản lý tạm vắng”12 Nhân viênQuản lý nhân khẩuNgười dânThông tin của công dânLập Sổ hộ khẩu Nhân khẩu Quản lý sổ ... nhân khẩuThông tin nhân khẩuPhiếu báo thay đổi nhân khẩu Nhân viênSổ quản lý hộ khẩu Nhân viên Nhân khẩu Nhân khẩuBáo cáo tạm trú, tạm vắng ,nhân khẩuSổ hộ khẩuPhiếu khai báo tạm vắng Nhân ... tin về nhân viên mới, sửa thông tin nhân viên, xoá thông tin nhân viên. Các thông tin về nhân viên gồm: Mã NV, họ tên nhân viên, địa chỉ nhân viên, điện thoại 5Đề tài: Hệ thống quản lý Nhân...
  • 21
  • 1,266
  • 6
Tổng quan về quản trị nhân sự

Tổng quan về quản trị nhân sự

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực hoặc có sự thiếu hụt nhân lực• Không đủ cơ sở để chỉ ra số lượng thực tế và các loại kỹ năng cần thiết cho việc tuyển dụng, sắp xếp lại nhân viên hoặc đề bạt phát triển nhân ... năng cần thiết• Công nhân không biết, không hiểu hay không đồng ý với các chính sách nhân lực của công ty• Công nhân có những phàn nàn, chất vấn chưa được giải quyết• Công nhân rất khó đưa ra ... Công nhân có đạo đức chưa tốt lắm• Thuê và tuyển chọn công nhân không bảo đảm chất lượng• Công nhân luôn thắc mắc về những sự trùng lặp trong việc phân định trách nhiệm và quyền hạn• Công nhân...
  • 13
  • 347
  • 2
Báo cáo quản trị nhân sự

Báo cáo quản trị nhân sự

Quản trị kinh doanh

... động nhân sự của doanh nghiệp:1) DN đã có bộ phận chuyên trách về nhân sự như giám đốc nhân sự hay phòng nhân sự hay chưa?- Nếu so với đối thủ cạnh tranh mà DN đã có bộ phận chuyên trách về nhân ... hiến. Quản trị nhân sự rất quan trọng bởi vì : Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức DN, vận hành DN và quyết định sự thành bại của DN.Vậy quản trị nhân sự là gì?2) quản trị nhân sự:a) ... NV khó được đảm bảo, vì thế chi phí nhân công không được sử dụng hiệu quả.4) Nguồn nhân lực hiện tại có được bố trí và sử dụng hợp lý không?- Nếu như nguồn nhân lực hiện có đã được tổ chức,sắp...
  • 4
  • 365
  • 0
CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM

Quản trị kinh doanh

... hàng.2. Phân tích tình hình quản trị nhân sự tại công ty2.1 Tình hình quản trị nhân sự trong công ty2.1.1 Cơ cấu nhân sự trong công tyBảng tình hình nhân sự trong công ty ĐVT: ... công ty đã có sự bổ sung nhân sự ở các bộ phận nhằm mở rộng thị phần cho công ty. Việc củng cố nhân sự này đã ít nhiều cho thấy được sự hiệu quả với sự gia tăng doanh ... giá nhất trong công ty là nhân sự. Vì thế cho nên công tác nhân sự trong công ty luôn được ban lãnh đạo quan tâm, cụ thể là vấn đề tuyển dụng nhân sự. Vì đây là một doanh...
  • 15
  • 511
  • 3
Quản trị nhân sự

Quản trị nhân sự

Tư liệu khác

... của QTNNLTiếp cận chiến lược quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo:Tất cả mọi nhà quản trị đều là nhà quản trị nguồn nhân lựcNguồn nhân lực là năng lực cốt lõi tạo ra lợi thế ... doanh 1Chương 7Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực12/2005Khoa Quản trị kinh doanh 2Mục tiêu nghiên cứuVai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực Xu hướng pháp luật và ... kinh doanh 11Thu hút nguồn lao động hiệu quảHoạch định nguồn nhân lực là tiến trình đảm bảo số lượng và chất lượng nguồn nhân lực vào đúng nơi và đúng lúc12/2005Khoa Quản trị kinh doanh...
  • 15
  • 382
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI NHÀ HÀNG NGON

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI NHÀ HÀNG NGON

Kế toán

... thưởng cho nhân viên như:Thưởng nhân dịp 1/1, 30/4, 1/5, 2/9 cho mỗi nhân viên một ngày công.Thưởng nhân dịp 8/3 thì mỗi nhân viên nữ tại nhà hàng được tặng một phần quà Nhân dịp ... của mình và gửi về cho bộ phận nhân sự của nhà hàng xem xét. Cùng với tổng quản lý, bộ phận nhân sự sẽ xem xét nhân viên nào sẽ được đào tạo. Thường thì nhân viên bộ phận phục vụ sẽ ... bộ phận nhân sự. Bộ phận này quản lý tình hình nhân sự của nhà hàng, của từng các bộ phận cụ thể.Tổng Quản lý Là người thừa lệnh giám đốc điều hànhLập sơ đồ quản lý nhân sự và...
  • 38
  • 833
  • 10
Quản lý nhân sự hiệu quả- chìa khóa thành công cho nhà quản lý

Quản lý nhân sự hiệu quả- chìa khóa thành công cho nhà quản lý

Kỹ năng quản lý

... đối với mỗi nhân viên thì nên làm như thế nào? 2. Hãy hỏi những câu hỏi chung chung, không quá thực tế nhưng lại cho bạn thấy được nhân viên của bạn đang nghĩ gì? QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ- ... giúp bạn quản lý nhân sự hiệu quả 1. Luôn chấp nhận sự thật rằng nhóm của bạn có những thành viên khác nhau. Để giải quyết vấn đề này, việc đầu tiên bạn nên làm là đề nghị nhân viên mô tả ... giỏi! 3. Tạo động lực làm việc cho nhân viên bằng cách cho họ thấy những lợi ích và phần thưởng họ sẽ nhận được khi hoàn thành tốt công việc. 4. Giao cho nhân viên những công việc thử thách...
  • 5
  • 972
  • 15

Xem thêm