... tri n, Bảo Việt đóng góp tích cực cho Chính phủ, Bộ Tài Chính về những vấn đề và chính sách quan trọng có liên quan đến ngành bảo hiểm nói riêng và tài chính nói chung. Bảo Việt đã sớm có quan ... Chiyoda( Nhật), Munich Re(Đức), Swiss Re( Tụy Sĩ)… Quá trình phát tri n lớn mạnh của Bảo Việt đã thực sự góp phần quan trọng vào sự phát tri n của thị trường bảo hiểm và thị trường tài chính Việt Nam. ... phát tri n của Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội. Tính cho đến nay thì BVNTHN đã hoạt động được 12 năm, một quãng thời gian không phải là dài nhưng cũng không quá ngắn. Nhìn lại chặng đường phát tri n...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:56
... tồn tại và phát tri n phải thích ứng được sự cạnh tranh trên thị trường. Cạnh tranh này chính là cạnh tranh sản phẩm, cạnh tranh sản phẩm chính là cạnh tranh kỹ thuật, mà cạnh tranh kỹ thuật, ... cơ sở vững chắc cho sự phát tri n mạnh mẽ của công ty như hiện nay. 1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 .Quan điểm về quản trị nguồn nhân lực * Quan điểm truyền thống Trước ... Và năm 2007 khoảng 50,8 tri u người, số lao động cần có việc làm năm 2005 khoảng 47 tri u người, trong đó lao động ở nông thôn là 34,8 tri u người, ở thành thị là 12,2 tri u người. Hàng năm,...
Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51
Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su
... nguồn nhân lực Trang 01 1.1. Nguồn nhân lực đối với các Doanh nghiệp Trang 01 1.1.1. Khái niệm Trang 01 1.1.2.Các yếu tố của nguồn nhân lực Trang 02 1.1.3. Phát tri n nguồn nhân lực Trang 04 1.1.4. ... lực Trang 06 1.2. Nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay Trang 07 1.2.1. Về dân số Trang 07 1.2.2. Trình độ học vấn và dân trí Trang 09 1.2.3. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ Trang 10 1.3. Những quan ... nghiệp Việt Nan Trang 13 1.3.3. Một số quan điểm về phát tri n lực lượng lao động trong ngành công nghiệp Trang 15 1.4. Tình hình chung về xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam Trang 17 1.5. Kinh...
Ngày tải lên: 07/11/2012, 13:29
Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam
... tồn tại và phát tri n phải thích ứng được sự cạnh tranh trên thị trường. Cạnh tranh này chính là cạnh tranh sản phẩm, cạnh tranh sản phẩm chính là cạnh tranh kỹ thuật, mà cạnh tranh kỹ thuật, ... Và năm 2007 khoảng 50,8 tri u người, số lao động cần có việc làm năm 2005 khoảng 47 tri u người, trong đó lao động ở nông thôn là 34,8 tri u người, ở thành thị là 12,2 tri u người. Hàng năm, ... Phát tri n nguồn nhân lực: Bao gồm việc đánh giá sự thực hiện công việc đào tạo bồi dưỡng và tạo điều kiện phát tri n nghề nghiệp cho nguồn nhân lực. - Trả công cho người lao động: Liên quan...
Ngày tải lên: 25/02/2013, 17:09
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su
... tay ngay vào công việc 14 3.4. Tự đánh giá Trang 73 Tóm tắt chương 3 Trang 74 Kết luận Trang 75 iii nghiên cứu những vấn đề ở Chương 1 là hết sức quan trọng, đặt nền tảng vững chắc để nghiên ... của người lao động 39 rút ngắn, từng bước phát tri n kinh tế tri thức ở Việt Nam gặp nhiều khó khăn, thách thức 1.3 Những quan điểm về phát tri n lực lượng lao động ngành công nghiệp hiện nay 1.3.1 ... 1 tri u đến 1,1 tri u. Điều đó có thể ảnh hưởng lớn đến tính bền vững và tốc độ phát tri n kinh tế - xã hội. Hằng năm, Việt Nam có một số lượng lớn người đến độ tuổi lao động với 1,5-1,7 tri u...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 10:27
250 Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của tổng Đại lý Fedex-BD TP.HCM từ nay đến năm 2010
Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:07
474 Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hệu quả quản trị nguồn nhân lực của tổng đại lý FEDEX- Bưu điện Tp.HCM từ nay đến năm 2010
Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:12
419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1
... thu Tri u VNĐ 44,549 75,000 1. Xây lắp Tri u VNĐ 44,549 74,700 2. Xuất nhập khẩu Tri u VNĐ 3. Kinh doanh khác Tri u VNĐ 300 II. Giá vốn hàng hoá, dịch vụ Tri u VNĐ 42,406 72,576 1.Xây lắp Tri u ... thực tập tổng hợp III.LÃi gộp Tri u VNĐ 2,143 2,424 1.Xây lắp Tri u VNĐ 2,143 2,400 2. Xuất nhập khẩu Tri u VNĐ 3. Kinh doanh khác Tri u VNĐ 24 IV. Chi phí bán hàng Tri u VNĐ 4 V. Chi phí quản ... lÃi tiền vay) Tri u VNĐ 1,079 1,200 VI. Lợi nhuận trớc thuế Tri u VNĐ 1,064 1,220 VII. Lao động và tiền lơng Tri u VNĐ 1. Lao động Tri u VNĐ - Tổng số CBNV (HĐ,KXĐ/HĐXĐ thời hạn) Tri u VNĐ 9/71...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17
654 Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của tổng Đại lý Fedex-BD TP.HCM từ nay đến năm 2010
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:21
666 Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hệu quả quản trị nguồn nhân lực của tổng đại lý FEDEX- Bưu điện Tp.HCM từ nay đến năm 2010
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà Nội
... Đào tạo và phát tri n nguồn nhân lực 1.2.3.1. Khái niệm Trên thế giới đã có rất nhiều học giả và quản trị gia đã đưa ra những quan niệm khác nhau về các vấn đề đào tạo và phát tri n, ta có thể ... khái niệm sau: - Đào tạo là quá trình trang bị một cách có hệ thống những kiến thức theo chương trình có mục tiêu nhất định, nhằm hình thành và phát tri n các tri thức, kĩ năng lao động nghề nghiệp ... việc để có thể giúp họ nhanh chóng hoà nhập vào môi trường sản xuất kinh doanh của công ty. 2.3.3. Công tác đào tạo và phát tri n 2.3.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo và phát tri n Công ty cổ phần...
Ngày tải lên: 13/04/2013, 09:52
Công cụ hữu hiệu quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp
... việc có thể là một trong những chướng ngại quan trọng đối với thành công của tổ chức: "Trong một môi trường quan liêu, mọi người sẽ sợ nói ra quan điểm của mình. Loại môi trường này sẽ ... và phát tri n năng lực cho các nhà quản trị DN thì vấn đề tiếp theo là xác định các hình thức đào tạo với các chương trình, nội dung và phương pháp đào tạo thích hợp. Đây là vấn đề quan trọng, ... quá trình cấp phát trang thiết bị, bảo hộ lao động cho nhân viên. 5. Hệ Báo cáo từ xa Hỗ trợ việc truy xuất báo cáo Quản trị và báo cáo cá nhân thông qua mạng Intranet/Internet. Thông...
Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:05
GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HỆ THỐNG ĐẠI LÝ
... không kém phần quan trọng, đó chính là tư cách đạo đức của ứng viên. Ứng viên phải là những người có lý lịch rõ ràng, có tính trung thực có tinh thần trách nhiệm. Điều này rất quan trọng vì nó ... đoạn chuyển từ những gì mình được trang bị trong khóa đào tạo thành công việc thực sự của mình. IV. Gải pháp trong việc quản lý hệ thống đại lý. 1. Thay đổi mối quan hệ giữa các cấp khác nhau và ... nhân thọ Hà Nội cho thấy đại lý có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ. Để hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ ngày một phát tri n và ngày một đáp ứng nhiều hơn nữa...
Ngày tải lên: 18/10/2013, 00:20
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HỆ THỐNG ĐẠI LÝ TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ HÀ NỘI
... việc ý thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đang là một trong những nhiệm vụ chiến lược của không ít những công ty, là nhân tố quan trọng quyết định lợi thế cạnh tranh của công ty. Nếu ... quan trọng đối với tình hình sản xuất kinh doanh của mỗi công ty vì tuyển chọn giúp cho nhà quản lý có những quyết định đúng đắn về tuyển dụng để có những nhân lực thực sự đảm bảo sự phát tri n ... 56 (Nguồn: Bảo Việt nhân thọ Hà Nội) Chi phí cho quảng cáo tăng dần theo thời gian từ 5 tri u năm 1996 đến 56 tri u năm 2007. Chi phí tăng lên có thể giải thích do sự mất giá của đồng tiền, tuy...
Ngày tải lên: 18/10/2013, 00:20
THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI VIỆT
Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20