... họ nảy sinh ý định tìm cách rời bỏ công việc tại, rời khỏi tổ chức hay gọi dựđịnhnghỉviệcĐịnh nghĩa dựđịnhnghỉviệc nêu nhiều nghiên cứu Dựđịnhnghỉviệc khả nhânviên có ý định cân nhắc ... hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam dựa cảm nhậnnhânviên công ty - Đo lường dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công ... hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam ? - Có mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng dựđịnhnghỉviệcnhânviênnhânviên văn phòng làm việc công...
... òn n nh sách t ìs ên nhânviên ên môn, k qu ãnh ình ki cá nhân v Ti nhân s t ìc Ti ì nhânviên ngh ì àm sa sút nghiêm tr ngh ên, nh àm vi ên c Matt McConell (2007) cho r nhân ngh ên th ò quan ... 6, Q.3 nhân s i ch -62906561: ph -149 òng ên Công ty TNHH Công ngh 26, Q Bình Th nhân s òng k i u : 08-62580007: ph , òng nhânviên Công ty c ành, Q.1; ph òng nhân s , òng marketing nhânviên Công ... vi Không có s nhân t àm g dành cho nhân viên, t nguyên tên nhân t hu ãb hác, th ên àm vi hu âng cao tay ngh phát tri ình ban ên Tác gi phát tri g Tác gi b bi bi Nhân t = g th Nhân t ý ngh hân...
... hai 14 - Theo n - - - Theo Walton Các Walton (1975) - : 15 - : - : - : - : nhânviên , , - Qui hân viên - : nhânviên cho - tham gia 16 Theo nghiên io (1998 , -L -S -C -H -Q -C -Q 2.1.5- (Rogers, ... 1999) Nhânviên (Chang, 1999) Theo Irviing c g C ia (Almaki Theo Korunka (2008) (trích theo , 2012) 18 ý 2.2- C - c hành vi s - 2.3- M nhânviên CNTT, T T hai 19 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 nhân Hình ... (5) quan (6) - cá nhân, (7) CNTT Nghiên CNTT nói chung c ngành chuyên B chuyên ngành thông) công tác l CNTT nói chung (2) : - nhânviên CNTT gian tháng tháng P 20 3.2.1- N nhânviên CNTT, 7/2013...
... (2006) dựđịnhnghỉviệc nhằm nói đến thành phần cụ thể trình nghỉ việc: suy nghĩviệcnghỉ việc, dựđịnh tìm kiếm hội nghề nghiệp khác dựđịnhnghỉ việc. 4 Theo Schyns cộng (2007) dựđịnhnghỉviệc ... địnhnghỉviệc 2.2.2 Đo lường dựđịnhnghỉviệc Nghiên cứu sử dụng thang đo đo lường dựđịnhnghỉviệc nghiên cứu Lance (1988) Khatri cộng (2001) Dựđịnhnghỉviệc đo lường yếu tố: Đang có dựđịnh ... công việc đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên ngân hàng TMCP Sài Gòn 42 4.6 Kiểm định khác biệt mức độ trung bình dựđịnhnghỉviệcnhânviên ngân hàng TMCP Sài Gòn theo đặc điểm cá nhân ...
... HCM ng nghiên c u & Ph 3.1 it nhânviên ngh vi c ng nghiên c u ác nhân t nh h ng n c a nhânviên kh TP.HCM 3.2 Ph m vi nghiên c u tài nghiên c u c gi i h n nhânviên v n phòng HCM u 4.1 Ngu n ... th a mãn công vi c thành hai nhóm: Các nhân t n s th công vi nhân t bên Các nhân t c g i nhân t nb ng viên (Motivator) c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên ngoài.Vi òi h i ph i gi i ... p: i làm vi c v gi chân nhânviên ng nghi p h p tôn tr ng l n 14 - Công vi : Công vi c thú v v a ý s thu hút s quan tâm sâu s c c a nhânviên n nhânviên làm vi c nhi hân viên l i v i công ty nhi...
... Hào Thi (2010): dựđịnhnghỉviệcnhânviên ý định rời khỏi môi trường làm việc để chuyển sang môi trường làm việc khác Hay dựđịnhnghỉviệcđịnh nghĩa tiền thân từ bỏ công việc cụ thể (Mobley, ... nghỉviệcnhânviên đặc biệt nhóm nhânviên trẻ gây ra, việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên trẻ ngành ngân hàng cần thiết Đó mục tiêu đề tài nghiên cứu “Những nhân ... động đến địnhnhânviên Đặc điểm công việc: Smith (1969) tác giả xác định đặc điểm công viêc có ảnh hưởng đến địnhnhânviên Còn nghiên cứu “Xác định yếu tố thỏa mãn công việcnhânviên Chính...
... công việc làm họ dự định nghỉviệc Nếu công ty tạo điều kiện thuận lợi cho nhânviên làm việc tốt nhânviên cảm thấy công ty phần sống họ, họ không nghỉ đến việc rời bỏ công ty mà kiếm việc ... Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối văn phòng TP.HCM - Kiến nghị giải pháp giảm thiểu hạn chế số lượng nhânviênnghỉviệc các doanh nghiệp TP HCM Đối tượng ... nhận thấy họ trả lương thấp hay không công họ có dự định nghỉviệc Hơn nữa, nhânviên lại họ thưởng Nhânviên thưởng dựa vào chất lượng công việc họ Vì vậy, giả thuyết H4 phát biểu sau: H4:...
... đo nhân tố ảnh hưởng đến dựđịnhnghỉviệcdựđịnhnghỉviệcnhânviên Nhóm thảo luận gồm 10 người nhânviên làm việc doanh nghiệp tư nhân địa bàn Tp.HCM Nghề nghiệp họ nhânviên văn phòng, nhân ... nhânviên tốt làm giảm dựđịnhnghỉviệcnhânviên H4: Mức độ hài lòng với đồng nghiệp cao làm giảm dựđịnhnghỉviệcnhânviên H5: Mức độ hài lòng với khối lượng công việc làm giảm dựđịnhnghỉ ... công việc có tác động đến dựđịnhnghỉviệc Vì vậy, giả thuyết cho rằng, có tác động chất công việc đến dựđịnhnghỉviệc người lao động H5: Bản chất công việc có tác động đến dựđịnhnghỉviệc nhân...
... hưởng đến dựđịnhnghỉviệc 14 1.4.1 Sự hài lòng công việcdựđịnhnghỉviệc 14 1.4.2 Sự căng thẳng công việcdựđịnhnghỉviệc 16 1.4.3 Môi trường làm việcdựđịnhnghỉviệc ... VỀ DỰĐỊNHNGHỈVIỆC 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 DựđịnhnghỉviệcNghỉviệc xảy thành viên tổ chức tự nguyện nghỉviệc rời bỏ tổ chức (Allen, Weeks & Moffitt, 2005; Mobley, 1977) Dựđịnhnghỉviệc ... 1: Cơ sở lý thuyết dựđịnhnghỉviệc 4 Chương 2: Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên BHXH TP.HCM Chương 3: Giải pháp hạn chế dựđịnhnghỉviệcnhânviên BHXH TP.HCM 5...
... Anh/chị giao nhiều công việc thách thức 12 Anh/chị tạo hội để học hỏi 13 Anh/chị đề nghị nhiều công việc khác 14 Theo Anh/chị phong cách lãnh đạo giúp trở thành nhânviên làm việc tốt 15 Theo Anh/chị ... thành viên tốt đẹp độ hài Tiêu chí đánh giá STT Mức độ lòng 20 Đồng nghiệp thoải mái/ dễ chịu 21 Các thành viên phối hợp làm việc tốt 22 Những người làm việc chung thân thiện 23 Những người làm việc ... lòng tập thể/ làm việc nhóm Công ty có nhiều hội thuận lợi để thăng tiến Môi trường làm việc an toàn/sạch Đối với công việc thực hiện, trang thiết bị cung cấp đầy đủ/vừa ý Anh/chị định hướng huấn...
... công việc có tác động chiều đến gắn kết với tổ chức nhânviên 14 2. 4Nghỉ việcdựđịnhnghỉviệc 2.4.1 Khái niệm nghỉviệcdựđịnhnghỉviệcDựđịnhnghỉviệc thước đo kế hoạch rời khỏi tổ chức nhân ... mãn công việc gắn kết tổ chức 13 2.4 Nghỉviệcdựđịnhnghỉviệc 14 2.4.1 Khái niệm nghỉviệcdựđịnhnghỉviệc 14 2.4.2 Mối quan hệ thỏa mãn công việcdựđịnhnghỉviệc ... địnhnghỉviệcnghỉviệc thực đo lường riêng biệt.Tuy nhiên, nghỉviệc thực dự kiến tăng lên theo ý địnhnhânviênDựđịnhnghỉviệcđịnh nghĩa “sự xem xét cách nghiêm túc việc rời khỏi công việc...
... kết với nhânviên để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng họ nhằm có giải pháp cụ thể, thiết thực nhânviên có ý địnhnghỉviệc 1.1.3 Mối quan hệ nghỉviệc ý địnhnghỉviệc Ý địnhnghỉviệcnghỉviệc đo ... tiêu Ngay nhânviên có ý địnhnghỉviệc tìm kiếm công việc 2.2.6 Ý địnhnghỉviệc Kết khảo sát ý địnhnghỉviệc trình bày bảng 2.7 Bảng 2.7 : Kết đánh giá yếu tố ý địnhnghỉviệcnhânviên Biến ... 1.1.1 NghỉviệcNghỉviệcđịnh nghĩa hành vi nhânviên từ bỏ công việc họ để chuyển sang môi trường khác Theo Rohr Lynh (1995): nghỉviệc di chuyển nhânviên khỏi tổ chức Tỷ lệ nghỉviệcnhân viên...
... niệm nghỉ việc, dựđịnhnghỉ việc, mối quan hệ dựđịnhnghỉviệcnghỉ việc, (3) Các định nghĩa thỏa mãn công việc mô hình đo lường thỏa mãn công việc, (4) Mối liên hệ thỏa mãn công việcdựđịnhnghỉ ... chặn thành công việcdựđịnhnghỉviệcnhânviên 2.2.2 Hậu việcnghỉviệcNghỉviệcnhânviên để lại hậu nghiêm trọng tổ chức Mặc dùnghỉviệcnhânviên mang lại kết tích cực việc tái phân bổ ... tính chủ quan cá nhân thay đổi công việc thời gian định, xem tiền thân địnhnghỉviệc (Sousa-Poza Henneberger, 2002) Mối quan hệ dựđịnhnghỉviệcnghỉviệcNghỉviệcdựđịnhnghỉviệc đo lường...
... c c a nhânviên c bi c a công ty t i th T ng s nhânviên mk S nhânviên t i khu v c TpHCM 159 nhânviên 69 i TpHCM i.T ng s l n Tuy nhiên, s i ng nhânviên xin ngh l i bi ng vài có nhânviên xin ... ch m d t h ng 2012, s nhânviênviên Trong u nhânviên ngh vi c gian công tác t i công ty t kh nhân ó u nhânviên có kinh nghi lên n3 c th i n nhânviên thu c nh ng nhânviên ch ch t b ph ng mang ... m t y u t nhânviên - Công vi ng nghi p h p tôn tr ng l i c thú v v a ý s thu hút s quan tâm sâu s c c a nhânviên n nhânviên làm vi c nhi 1.3.2 Nh ng lý n nhânviên ngh vi c Nhânviên r i kh...
... n vi c c a nhân viên, vi c nghiên c y ut -công vi nd ng c a nh chuy n vi c c a nhânviên c n thi t Theo báo cáo c n nhân s Mercer, Talentnet Vi t Nam 2012 t l chuy n vi c c a nhânviên c ct ng ... cho nhânviên xem xét chuy n vi nguyên nhân d , có kh , n th a mãn công vi c, c a nhânviên (Nohe & Sonntag, 2014) T c, ng l c t công vi ,d nd nh chuy n vi c nghiên c n ch t công vi c c a nhânviên ... nhânviên ngành nguyên li u & ph gia th c ph m nhânviên n cho câu h i m t i công ty mà tác gi c u tiên, tác gi khám phá xem nhânviên kinh doanh có tr i qua tình tr -công vi N u có, nguyên nhân...
... tâm là: o có quan tâm h tr nhânviên Lã a lãnh i x v i nhânviên m t cách công b ng nhânviên h c h i 21 o s n sàng ch u trách nhi m nhânviên n nh n th c c a nhânviên v n: o, phát tri n t ch ... a nhânviên công vi c (Kreitner & Kinicki, 2007), tác gi ng vi c n s th a mãn c a nhânviên công vi vào m t nhân t ph thu c ng viên mà ph thu c c vào nhân t trì s th a mãn công vi c c a nhânviên ... Thông qua thuy t hai nhân t , có th nh n th nhân t c t m quan tr ng c a ng viên vi c t o nên s th a mãn c a nhânviên công vi c u c a nhà nghiên c nhi u nghiên c c, c th vi c vi c nhân t trì không...
... niệm nghỉ việc, dựđịnhnghỉ việc, mối quan hệ dựđịnhnghỉviệcnghỉ việc, (3) Các định nghĩa thỏa mãn công việc mô hình đo lường thỏa mãn công việc, (4) Mối liên hệ thỏa mãn công việcdựđịnhnghỉ ... chặn thành công việcdựđịnhnghỉviệcnhânviên 2.2.2 Hậu việcnghỉviệcNghỉviệcnhânviên để lại hậu nghiêm trọng tổ chức Mặc dùnghỉviệcnhânviên mang lại kết tích cực việc tái phân bổ ... tính chủ quan cá nhân thay đổi công việc thời gian định, xem tiền thân địnhnghỉviệc (Sousa-Poza Henneberger, 2002) Mối quan hệ dựđịnhnghỉviệcnghỉviệcNghỉviệcdựđịnhnghỉviệc đo lường...
... 3.2.3 Phân tích nhân t 41 (P ) -Meyer-Olkin) o artlett’s Test STT TÊN NHÂNNHÂN T BI N T PH1 0.828 PH2 0.820 PH3 0.511 PH5 0.807 L1 0.852 L2 L3 0.832 0.819 42 STT NHÂN T BI N TÊN NHÂN HL1 0.802 ... hai nhân t Herzberg 10 Hình 1.4 Mô hình nghiên c xu t 14 o c a Blake & Mouton 20 Hình 2.1 Bi u t l nhóm tu i nhânviên ngành Ngân Hàng 2010 .28 Hình 2.2 Bi t l gi i tính nhân ... http://www.valuebasedmanagement.net/methods_alderfer_erg_theory.html) David I McClelland (1940) - - - - lòng - motivator factor): 10 Nhânviên mãn không Nhânviên trì http://www.valuebasedmanagement.net/methods_herzberg_two_factor_theory.html...