... vai trò của một người lãnh đạo và có nghĩa anh ta đã trở thành Người Quyết định. Nhà Chiến lược sẽ là vai trò nổi cộm nhất của anh ta. Nhà quản lý cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều ... >> : nhàlãnhđạo trở thành người bị << ám ảnh >> bởi những vấn đề chuyên môn kỹ thuật mà quên đi sứ mạng << nhạc trưởng >> của mình. Đó là trường hợp của những ... mà bạn tổ chức phân chia trách nhiệm của mình. Việc phân chia nhiệm vụ của bạn được thực hiện ra sao ? Cách phân chia nhiêm vụ hiện nay của bạn Hướng dẫn Hãy chỉ rõ những lãnh vực liên...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... gian.–Các thành viên phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao Ưu điểm–Kích thích sáng tạo.–Nhân viên quyết tâm.–Sử dụng mọi khả năng. Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định này cho...
... thuốc lãnh đạo? - Viên thuốc lãnhđạo sẽ tăng cường khả năng lãnhđạocủa bạn. Khi sử dụng Viên thuốc lãnh đạo, bạn trở nên tập trung vào công việc vàsẽ có những hành động tích cực hơn. Khả năng điều ... thật sự củanhà quản lý42BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNGĐáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặtcau có. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sựlạnh nhạt của nhân viên: ... cười. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả lên tiếng trước vẻdửng dưng của cả căn phòng: - Chào mọi người, cuối cùng tôi cũng đượcgặp tất cả các bạn. 44BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNGkhông...
... sử dụng nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế trên nguyên tác có thời hạn, hoàm trả cả vốn gốc lẫn lợi tức.Các chứcnăngcủa tín dụng: cungc có hai chứcnăng phân phối và chứcnăng giám đốc.Các ... lý của doanh nghiệp Nhà nớc, quan hệ giữa doanh nghiệp và Nhà nớc.Tổ chức lại cơ cấu quản lý nội bộ doanh nghiệp Nhà nớc. Tránh hai khuynh hớng:- Quan niệm vai trò chủ đạocủa doanh nghiệp Nhà ... quản lý vĩ mô củaNhà nớng xà hội chủ nghĩa đều cần sự quản lý vĩ mô củaNhà nớc, song điều khácớc, song điều khác nhau là ở bản chất của hai nhà nnhau là ở bản chất của hai nhà nớc. Kinh...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ nănglãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... giấc mơ thành công của ta mới thành hiện thực. Hay nói một cách khác, khả nănglãnhđạo được đo bằng khả năng lãnhđạo một tập thể. Một tập thể càng lớn thì khả nănglãnhđạo càng cao, và một ... quan trọng nhất của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
... điểm của 1 tổ chức: - Đặc điểm của 1 tổ chức: PurposeStructurePeople GIỚI THIỆU CHUNG (tt)GIỚI THIỆU CHUNG (tt)- Các kỹ năngcủanhà quản trị: 3- Các kỹ năngcủanhà quản trị: 3Kỹ năng ... VÀ CHỨC NĂNG CỦANHÀ NĂNG CỦANHÀ QUẢN TRỊQUẢN TRỊ NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò củanhà quản trịVai trò củanhà quản ... được nhà quản trị có thể làm gì?Giải thích được nhà quản trị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng củanhà quản trị là gì?Tầm quan trọng củanhà quản trị là gì?6.6. Nhà quản trị có những chức năng...
... HIỆN CHỨCNĂNG XÃ HỘI CỦANHÀ NƯỚC TAMọi nhà nước đều có chứcnăng giai cấp và chứcnăng xã hội. Giữa hai chức năng này luôn có mối quan hệ biện chứng. Với Nhà nước xã hội chủ nghĩa, chức năng ... dục.1. Chứcnăng cơ bản củaNhà nước xã hội chủ nghĩaChúng ta đều biết, chứcnăngcủanhà nước vừa bị quy định, vừa là sự thể hiện bản chất củanhà nước. Tuỳ theo các tiêu chí khác nhau mà chứcnăng ... hội của nó”(1). Đề cập đến chứcnăngcủaNhà nước xã hội chủ nghĩa, trong khi chú trọng đến chứcnăng giai cấp, các nhà kinh điển của chủ nghĩa Mác - Lênin vẫn coi chứcnăng xã hội...
... tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... dẫn.Mọi người đều cho rằng các nhàlãnhđạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhàlãnhđạo rất đa dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình ... lãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnhđạo là tài năngcủanhàlãnhđạo trong hoạt động quản trị.III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦANHÀ LÃNH...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... tố thúc đẩy sự năng động, sáng tạo và hiệu quả. Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu nổi tiếng của con người. 10/ Biết nói và nghe Lãnh đạo doanh nghiệp ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... tố thúc đẩy sự năng động, sáng tạo và hiệu quả. Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu nổi tiếng của con người. 10/ Biết nói và nghe Lãnh đạo doanh nghiệp...