chuyên đề thực tập quản trị nhân lực

Báo cáo thực tập  quản trị nhân lực

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực

Ngày tải lên : 01/07/2014, 20:43
... 27 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực PHẦN 2: THỰC TẬP CHUYÊN SÂU 2.1 Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty 2.1.1 Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực - Các căn ... nguồn Nhân lực của Học viện công nghệ bưu chính viễn thông. 5. Nguyễn Hữu Thân: Quản trị nhân sự, NXB Thống Kê, 1998 6. Phạm Đức Thành - bộ môn quản trị nhân lực, ĐH KTQD: Quản trị nhân lực, ... Lớp L12QT2 31 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực lược của mình. Tiếp theo, bộ phận quản lý nguồn nhân lực phải phân tích được hiện trạng nguồn nhân lực về số lượng, chất lượng,...
  • 46
  • 4.9K
  • 41
đề cương báo cáo thực tâp quản trị nhân sự doc

đề cương báo cáo thực tâp quản trị nhân sự doc

Ngày tải lên : 24/03/2014, 20:21
... được các nhà quản trị quan tâm, nghiên cứu và phân tích, đây là một chức năng cốt lõi và quan trọng nhất của tiến trình quản trị. Vì quản trị nhân sự là cung cấp cho doanh nghiệp một lực lượng lao ... hoạt động quản trị của phòng ban thuộc tổ chức. 1,5 đ -Đề xuất đối với hoạt động quản trị phòng ban hay tổ chức. 1,5 đ -Mức độ thực hiện nhiệm vụ và kết quả đạt được trong quá trình thực tập (Giảng ... ĐƠN VỊ THỰC TẬP Tên đơn vị thực tập: Phòng hành chính – nhân sự Công ty TNHH nhựa Tín Mỹ Họ và tên cán bộ hướng dẫn: Lê Ngọc Tú Chức vụ và cán bộ hướng dẫn: Nhân viên phòng hành chính – nhân sự Điện...
  • 30
  • 9.8K
  • 190
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... Ba Đình - Hà Nội 1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự. 2. Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm kinh ... việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. Trình độ ngoại ngữ: Thành thạo tiếng ... theo dõi việc thực hiện các chơng trình quảng cáo định kỳ. 10. Lập kế hoạch quảng cáo thông qua các ấn phẩm, tài liệu quảng cáo và tổ chức triển khai thực hiện. 11. Tổ chức và thực hiện các...
  • 25
  • 4K
  • 13
Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Ngày tải lên : 09/11/2012, 08:14
... nguồn nhân lực 6 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.2. Các thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.3. Thực tiễn về quản trị ... trong thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thực tiễn quản trị nguồn nhân lực ... tin về tác động của các thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên sẽ là cơ sở khoa học vững chắc 17 2.3. Thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực tại một số ngân hàng...
  • 138
  • 1.2K
  • 12
Một số vấn đề công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng

Một số vấn đề công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng

Ngày tải lên : 22/03/2013, 15:57
... lĩnh vực chuyên môn đà đợc học tập và qua đợt thực tập tại Công ty Điện lực Hải Phòng, tôi xin chọn đề tài nghiên cứu: Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng- ... tại công ty, từ đó đề xuất ra các giải pháp hữu hiệu nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Đề tài nghiên cứu chuyên sâu công tác quản trị nhân lực của Công ty từ khi ... Công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp bao gồm các hoạt động chính đợc trình bày theo thứ tự các bớc sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực @ - Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch...
  • 84
  • 547
  • 0
560 Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội - Kinh nghiệm & giải pháp

560 Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội - Kinh nghiệm & giải pháp

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:20
... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quản trị nhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... tận 12h đêm. 26 4. Nội dung của quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể những quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trong đó trọng tâm nghiên cứu ... Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropole Hà néi. 22 Sơ đồ tuyển chọn nhân viên c. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực *Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...
  • 79
  • 1.5K
  • 13
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

Ngày tải lên : 08/10/2013, 11:20
... công tác quản trị nhân lực. Cụ thể là : +Khách công vụ chiếm phần lớn là khách có khả năng thanh toán cao. Do vậy mà trong công tác quản trị nhân lực khách sạn cần trú trọng đến vấn đề đào tạo ... huy được năng lực của mình. g. Công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những nội dung chính của công tác quản trị nhân lực. Trong quan ... quả cao trong công tác quản trị nhân lực. Tuy nhiên một số hình thức sử lý vi phạm còn quá nghiệm khắc nó tạo cho người lao động một áp lực lớn ảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên. Chính điều...
  • 41
  • 1.5K
  • 20
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI

Ngày tải lên : 18/10/2013, 07:20
... của những người này chuyên môn ngoại ngữ là khá tốt tại khách sạn hầu hết các nhân viên làm việc đều biết tiếng Anh. Trong đó nhân viên quản lý và nhân viên phục vụ trực tiếp đều nói tiếng Anh ... sự ít ỏi về số lượng nhân viên. Do vậy khách sạn cần bổ xung thêm nhân viên để hoạt động kinh doanh được thúc đẩy và hiệu quả. 4. Một số những quy định về quản trị nhân lực được áp dụng tại khách ... một ưu thế lớn cho công tác quản trị nhân lực. *Trình độ học vấn, ngoại ngữ Trình độ học vấn :Trình độ học vấn của nhân viên trong khách sạn là tương đối cao, hầu hết đều tốt nghiệp phổ thông trung...
  • 41
  • 1.2K
  • 4
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN FORTUNA HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN FORTUNA HÀ NỘI

Ngày tải lên : 20/10/2013, 16:20
... công tác quản trị nhân lực. Cụ thể là : + Khách công vụ chiếm phần lớn là khách có khả năng thanh toán cao. Do vậy mà trong công tác quản trị nhân lực khách sạn cần trú trọng đến vấn đề đào tạo ... có trình độ chuyên môn cao hơn so với bộ phận lao động trực tiếp (buồng, ăn uống ) Nhìn chung, hầu hết lao động đều đáp ứng được nhu cầu công việc 3.2. Hoạt động quản trị nhân lực tại khách ... đúng năng lực, từ đó có kế hoạch và quyết định phân công công việc. Đó cũng là cơ sở khen thưởng, đề bạt công bằng. 3.3. Những quy định không thể thiếu được trong công tác quản trị nhân lực Người...
  • 33
  • 1.9K
  • 10
Câu hỏi và trả lời ôn tập quản trị nhân lực

Câu hỏi và trả lời ôn tập quản trị nhân lực

Ngày tải lên : 07/02/2014, 10:07
... phân loại công việc - Dự đoán biến động về nhân lực. - Dự trữ ngân sách chi phí cho quản trị nhân lực. - Xây dựng kế hoạch nhân lực - Xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo - Chăm lo sức ... phân loại công việc - Dự đoán biến động về nhân lực. - Dự trữ ngân sách chi phí cho quản trị nhân lực. - Xây dựng kế hoạch nhân lực - Xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo - Chăm lo sức ... Hết Câu hỏi ôn tập và thi Quản trị nhân lực câu 1:Phân tích quá trình phát triển các học thuyết quản lý con người trong điều kiện nước ta hiện nay công tác quản lý nguồn nhân lực được qủan lý...
  • 24
  • 2.8K
  • 36
Đề tài Môn Quản trị nhân lực pot

Đề tài Môn Quản trị nhân lực pot

Ngày tải lên : 28/03/2014, 14:20
... hơn tới người thân của nhân viên sẽ tạo ra một không khí làm việc rất thoải mái cho nhân viên, vì chỉ có không phải lo lắng vì vấn đề gì thì những người công nhân sẽ tập trung vào công việc ... bạn đặt ra. Thay vì tuyên bố suông, bạn hãy lắng nghe và đề nghị nhân viên tham gia đưa ra quyết định. Ông Lợi cần tạo sự tin tưởng cho nhân viên của ông ta.Vì chỉ có sự tin tưởng, thì họ mới ... ty lớn tại Mỹ, các chuyên viên đề ra 10 lời khuyên căn bản sau đây dành cho các giám đốc: THỨ NĂM :Đừng cắt đứt với thế giới bên ngoài: Bạn hãy thăm hỏi gia đình nhân viên. Khi bạn quan...
  • 20
  • 1.3K
  • 9
tổng hợp kiến thức môn quản trị nhân lực

tổng hợp kiến thức môn quản trị nhân lực

Ngày tải lên : 16/04/2014, 11:02
... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 3 I.Khái niệm và vai trò của quản trị nhân lực 3 II.Những nội dung của quản trị nhân lực 4 III.Các học thuyết quản trị nhân lực 6 IV.Một số chức danh quản trị nhân lực 10 CHƯƠNG ... khác của quản trị (quản trị chiến lược, tài chính, marketing…) − Quản trị nhân lực là trách nhiệm của mọi nhà quản trị. Các nhà qtrị trong phạm vi bộ phận của mình đều phải triển khai công tác quản trị ... thể thấy: − Quản trị nhân lực là lĩnh vực cụ thể của quản trị, cần thực hiện thông qua các chức năng của quản trị (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát) − Quản trị nhân lực cần thực hiện trong...
  • 53
  • 4.5K
  • 17
ĐỀ ÁN: "TUYỂN DỤNG LÀ HOẠT ĐỘNG THEN Đề CHỐT CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG MỌI TỔ CHỨC". ppt

ĐỀ ÁN: "TUYỂN DỤNG LÀ HOẠT ĐỘNG THEN Đề CHỐT CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG MỌI TỔ CHỨC". ppt

Ngày tải lên : 21/06/2014, 17:20
... tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân lực. Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực ... những ngày sơ khai đều có nguồn nhân lực của mình. Để có đợc nguồn nhân lực đó không cách nào khác tổ chức đó phải tiến hành tuyển dụng lao động và quản lý sử dụng nguồn nhân lực đó. Vậy tuyển ... evaluation only. Tài liệu tham khảo 1. Giá trình quản trị nhân lực Của trờng Đại học KTQD - NXB Lao động - xà hội - 2004 2. Quản trị nhân sự: Của Nguyễn Hữu Thân - NXB Thống kê 1998. 3....
  • 29
  • 408
  • 0
Đề cương môn quản trị nhân lực có đáp án

Đề cương môn quản trị nhân lực có đáp án

Ngày tải lên : 20/07/2014, 00:52
... nhiệm vụ là nhân tố quyết định, đảm bảo thực hiện mục tiêu của tổ chức. Câu 4: Phân tích, so sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lý nguồn nhân lực? Trả lời: Quản lý nguồn nhân lực là ... động quản lý của tổ chức. Thứ 2: Quản lý nguồn nhân lực có ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả của tổ chức: - Quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức - Phân tích các quá trình cơ bản của quản ... nguồn lực, các nguồn lực này là yếu tố quyết định cho sự hình thành, tồn tại và phát triển của tổ chức. Các nguồn lực của một tổ chức bao gồm: Nguồn nhân lực, tài lực và vật lực. Trong đó nguồn nhân...
  • 24
  • 10.9K
  • 65

Xem thêm