... Nghệ Hà Nộicó hiệu quả. Đồng thời nhờ đó khách sạn có thể đưa ra giá buồng phù hợp với từng thời điẻm (đông khách hoặc vắng khách) và có biện pháp marketing, tiếp thị có hiệu quả, để thu hút ... và hiệuquả mọi nhiệm vụ giám đốc lễ tân giao gồm một số công việc chủ yếu sau: - Giúp giám đốc lễ tân chỉ đạo và giám sát toàn bộ hoạt động của bộ phận lễ tân.- Hàng ngày đánh giá kết quả ... vai trò quan trọng trong việc tuyên truyền quảng cáo của khách sạn.Bộ phận lễ tân đóng vai trò cố vấn cho ban giám đốc trong việc đề ra các chiếnlược các chính sách kinh doanh cho khách sạn.Bộ...
... 2- Xây dựng chiếnlược Công ty 3- Xây dựng chiếnlược kinh doanh 4- Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5- Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược 6- Thiết ... triển khai chiếnlược 5.Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiếnlược 6.Thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiếnlược Do mục tiêu nghiên cứu nhằm xây dựng chiếnlược kinh doanh ... Các chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinh doanh BCG 1.5.3 Xây dựng chiếnlược kinh doanh Chiến lược kinh doanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach định chiến lược. Nó là chiến...
... loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiếnlược có 3 chiến loại chiến lược + Chiếnlược dựa vào khách hàng+ Chiếnlược dựa vào cạnh tranh+ Chiếnlược ... dung chiếnlược có 3 loại+ Chiếnlược khai thác các khả năng tiềm ẩn+ Chiếnlược tập trung vào các yếu tố then chốt+ Chiếnlược tạo ra các ưu thế tương đối- Căn cứ vào hoạt động tiếp thị+ Chiến ... động tiếp thị+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối88Chương IVMột số giải pháp để thực hiện chiến lược I/ Một số giải pháp để thực hiện chiến lược Bất kỳ một Công ty...
... kế hoạch, chiếnlược được thực tế hơn.CHƯƠNG IMỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢCI - NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1. Khái niệm về chiếnlược kinh ... các bộ phận của chiếnlược thứ cấp là: chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu và phát triển Nhưng đối với M. Parter và K. Ohmac, mục đích của chiếnlược kinh doanh ... hiện chiếnlược bằng cách cắt giảm qui mô và độ đa dạng hoạt động của doanh nghiệp. d. Chiếnlược hỗn hợp: là chiếnlược cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời hai hoặc ba chiến lược: chiến lược...
... theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến. Ngày xửa ... thỏi và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.Nhưng cuộc sống ... nhanh và tin cậy là điều tốt hơn. Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ở đó. Rùa đã suy ngẫm kết quả và nhận ra rằng: nó không có cách nào thắng được thỏ trên đường đua vừa rồi. Nó suy nghĩ thêm...
... AdCenter. Theo dõi kết quả của chiếnlược marketing qua Internet Nếu doanh nghiệp chi tiền trong những bước đầu của chiếnlược marketing, doanh nghiệp sẽ cần theo dõi tính hiệuquả của nó. Cách đó ... gồm marketing qua email vào chiếnlược doanh nghiệp, và kế hoạch quản lí tốt chiếnlược marketing có thể làm tăng cơ hội cho doanh nghiệp đi đến thành công. Chiến lược marketing qua Internet ... triển chiếnlược Marketing trực tuyến mà bạn thích Nếu bạn là người không thích bị “spam”_ một chiếnlược marketing online hay được sử dụng, bạn có thể không muốn sử dụng market thương hiệu...
... có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa. Phấn đấu đạt và vợt mức đề ra trong chiến lợc ổn định và phát triển kinh tế xà hội đến năm 2000 tăng trởng kiểm tra nhanh, hiệuquả ... vai trò quan trọng trong việc thu hút nguồn vốn kỹ thuật, kinh nghiệm, tổ chức, quản lý góp phần nâng cao hiệuquả sản xuất xà hội tạo điều kiện để chúng ta tham gia sâu rộng vào phân công lao ... điều kiện cho các ngành kinh tế phát triển.- Nhà nớc tăng cờng quản lý, hớng dẫn giúp đỡ kinh tế, tập thể, hoạt động có hiệu quả. 10Lời nói đầuTrong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xà hội, Đảng...
... tiêu chiến lược Xác định các phương án chiến lược Lựa chọn phương án chiến lược Quyết định và thể chế hoá chiến lược Xây dựng bộ máy thực hiện chiếnlược Chỉ đạo thực hiện chiếc lược ... niệm về quản lý chiến lợc 62. Sự cần thiết phải quản lý chiến lợc trong doanh nghiệp 63. Các cấp quản lý chiến lợc 84. Qúa trình quản lý chiến lợc 10Chơng 2 20Thực trạng về quản lí chiến lợc ... hoạch chiến lợc cũng khác nhau. 4. Qúa trình quản lý chiến lợc Qúa trình quản lý chiến lợc thực chất là một quá trình quản lý, nó cũng thực hiện bốn chức năng của quản lý. Đó là:Lập kế hoạch chiến...
... quả Thông tin phản hồiThiết lập chiến lược Triển khai chiến lược Đánh giá chiến lược Hình 1: Mô hình quản trị chiếnlược tổng quátLV: Hoàn thiện chiến lợc Marketing thâm nhập thị trờng than Nhật ... chuyển từ quản trị chiến thuật sang quản trị chiến lợc.1.2. khái Quát các chiến lợc thị trờng nói chung và chiến lợc thâm nhập thị trờng:1.2.1.Phân loại các chiến lợc thị trờng:Những chiến lợc ... gồm: chiến lợc thị trờng đơn, chiến lợc đa dạng thị trờng và chiến lợc toàn bộ thị trờng. Chiến lợc địa lý thị trờng, bao gồm: chiến lợc thị trờng địa phơng, chiến lợc thị trờng khu vực, chiến...
... loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiếnlược có 3 chiến loại chiến lược + Chiếnlược dựa vào khách hàng+ Chiếnlược dựa vào cạnh tranh+ Chiếnlược ... loại chiến lược: + Chiếnlược điểm mạnh- cơ hội (SO)+ Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (SW)+ Chiếnluợc điểm mạnh - nguy cơ(ST)+ Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ(WT)Bước 3: hình thành chiến lược Bước ... nội dung chiếnlược có 3 loại+ Chiếnlược khai thác các khả năng tiềm ẩn+ Chiếnlược tập trung vào các yếu tố then chốt+ Chiếnlược tạo ra các ưu thế tương đối888Xây dựng chiếnlược trong...
... phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối+ Chiếnlược giao tiếp khuếch trương- Riêng trong quản trị sản xuất chiếnlược lại được phân thành+ Chiếnlược thuần túy và chiếnlược hỗn hợp+ Chiến ... loại chiến lược: + Chiếnlược điểm mạnh- cơ hội (SO);+ Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (SW);+ Chiếnluợc điểm mạnh - nguy cơ(ST);+ Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ(WT);Bước 3: hình thành chiến lược Bước ... hợp+ Chiếnlược chủ động và chiếnlược bị độngIII / Nội dung phân tích chiến lược Trước khi hoạch định chiếnlược kinh doanh, nhà quản trị phải tiến hành phân tích nhằm giúp cho chiếnlược hình...
... trường KD có biến động.2. Các nhân tố cơ bản của chiến lược Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCI. Khái niệm1. Chiến lược. Là tổng thể các quyết định, các hành động liên ... kiểm soát, văn hóa DN và hoạt động lãnh đạo. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCII. Quản trị chiến lược. 1. Khái niệm. Đó là một quá trình xây dựng, thực hiện, kiểm tra ... lượng tốt nhất. Hiệu quả cao nhấtĐổi mới tốt nhấtThỏa mãn khách hàng cao nhấtLợi thế cạnh tranh-Giá thấp.-Khác biệt hóa Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCNhiệm vụ...