chiến lược thăng tiến

Ngày tải lên: 01/04/2014, 06:21

... hàng. Những nhân tố ảnh hưởng đến thiết kế chiến lược hỗn hợp xúc tiến Công ty có thể xem xét nhiều yếu tố khi thiết kế nên một chiến lược xúc tiến, bao gồm loại sản phẩm/thị trường, sự sẵng ... 1.2.2 Tầm quan trọng xúc tiến Xúc tiến là một yếu tố trọng yếu của marketing mix. Một hỗn hợp xúc tiến hiệu quả sẽ có những đóng góp quan trọng cho sự thành công của chiến lược marketing. Tạo sự ... tư vào các chiến dịch khuyến mãi có thể làm ảnh hưởng đến thương hiệu của sản phẩm về lâu dài trong tương lai. Vì vậy, nhiều công ty đã tìm cách phối hợp tốt nhất giữa hai chiến lược đẩy và...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:55

... 0918.775.368 chơng II Những nội dung cơ bản của chiến lợc xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm I - Các hoạt động cơ bản trong chiến lợc xúc tiến hỗn hợp. 1- Tuyên truyền quảng cáo: Có ... khách hàng thì việc triển khai một chiến lợc xúc tiến hỗn hợp trên thị trờng mục tiêu sẽ đem lại kết quả khả quan nhất. ở phần trên ta đà đề cập đến chiến lợc xúc tiến hỗn hợp, các khía cạnh cơ ... đến chiến lợc . Để hiểu rõ hơn, ta sẽ lần lợt nghiên cứu tác dụng của chiến lợc xúc tiến hỗn hợp đối với hoạt động kinh doanh bảo hiểm và những nội dung cơ bản của nó. II- tác dụng của chiến...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 11:53

... xuất. H 12-1. Các chiến lược trong xúc tiến hỗn hợp A. Chiến lược đẩy (Push Strategy ) B. Chiến lược kéo (Pull Strategy) Một số Công ty nhỏ sản xuất hàng kỹ nghệ chỉ sử dụng chiến lược đẩy. Một số ... về chào hàng và bán hàng cá nhân. Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của việc công ty chọn chiến lược đẩy hay chiến lược kéo để tiêu thụ sản phẩm của mình (Xem H 12 – 1) ... CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP 1. Khái niệm về xúc tiến hỗn hợp 2. Quảng cáo 3. Khuyến mại 4. Tuyên truyền Bài tập tình huống : Hoạt động quảng cáo của PepsiCo 1. Khái niệm về xúc tiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 23:37

... các chiến lƣợc, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các chiến lƣợc. 1.3.1.2 Năng lực chiêu thị. Năng lực chiêu thị của doanh nghiệp là khả năng nắm bắt nhu cầu thị trƣờng, khả năng thực hiện chiến ... trạng các hoạt động xúc tiến của công ty. Phân tích những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty. Từ đó làm cơ sở để có thể hoàn hiện chiến lƣợc xúc tiến tăng năng lực cạnh tranh ... GVHD: Th.S Đinh Tiên Minh SVTH: Phạm Thị Diễm Phƣơng 2 Đánh giá và hoàn thiện chiến lƣợc xúc tiến xúc tiến cho nhãn hiệu L’ovité nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Cổ phần Mỹ...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... những kiến thức mình có được để phân tích chiến lược xúc tiến mà công ty đã thực hiện, đồng thời đề xuất những ý kiến đóng góp của bản thân đối với chiến lược trong thời gian tới của công ty. - ... linh động trong việc điều chỉnh ngân sách và chiến lược để trở thành kênh quảng bá tốt nhất. o Lên kế hoạch cho những chiến dịch tiếp theo: Khi chiến dịch kết thúc, thay vì bỏ mặc nội dung ... http://my.opera.com/quanghieu/blog/above-the-line- and-below-the-line) 1.3 Tầm quan trọng của Below the line - Các công ty luôn muốn có một chiến lược xúc tiến sản phẩm như thế nào mà vừa tiết kiệm được chi phí, vừa đem lại hiệu quả cao cho họ....

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:46

... một chiến lƣợc xúc tiến sản phẩm: - Thông qua việc tham gia vào chiến lược xúc tiến sản phẩm Betagen của công ty trong quí I/2009, đề tài sẽ cho biết rõ thêm về cách thức để thực hiện một chiến ... công ty Campina Việt Nam 2 3.2 Cách thức để xây dựng một chiến lược xúc tiến sản phẩm 2 3.3 Cách thức để thực hiện một chiến lược xúc tiến sản phẩm 3 3.4 Cách thức vận hành và kiểm soát chương ... hiện chiến lược khuyến mãi mua 2 lốc tặng 1 lốc vì như vậy sẽ làm giảm giá trị của sản phẩm này xuống. 1.1.3 Chiến lƣợc xúc tiến cụ thể: - Từ tháng 5/2008 – 12/2008 công ty đã cho xúc tiến...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:47

Ngày tải lên: 25/10/2012, 10:59

... của mình. 3.1.3 Vai trò của hoạt động xúc tiến. Hoạt động xúc tiến là một trong 4 yếu tố quan trọng của chiến lƣợc chiêu thị hỗn hợp. Hoạt động xúc tiến hỗ trợ cho các thành phần trong chiêu ... với các đối thủ cạnh tranh. 3 Khái quát về hoạt động xúc tiến. 3.1 Khái niệm và vai trò của hoạt động xúc tiến. 3.1.1 Khái niệm. Xúc tiến là những phƣơng pháp và một nghệ thuật mà các nhà doanh ... trạng các hoạt động xúc tiến của công ty. Phân tích những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty. Từ đó làm cơ sở để có thể hoàn hiện chiến lƣợc xúc tiến tăng năng lực cạnh tranh...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:31

... pháp 27 2.1. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong mối quan hệ với các chiến lược khác 27 2.2. Các công cụ trong xúc tiến hỗn hợp 28 KẾT LUẬN 30 30 1.Tình hình thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp ... cầu tăng vì vậy các chiến lược trước đây có thể không còn phù hợp. Mục tiêu trong giai đoạn này kéo dài mức tăng trưởng càng lâu càng tốt. Một số chiến lược cơ bản: Chiến lược sản phẩm: Nâng ... 8 2.2.Xe máy Airblade 13 II. Tình hình thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp và xây dựng các giải pháp15 1.Tình hình thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp 15 1.1. Tình hình thực hiện chung 15 1.2....

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:38

... tích. - Như đề tài này là xây dựng chiến lược xúc tiến sản phẩm thì các lý thuyết được sử dụng trong này sẽ liên quan trực tiếp đến chiến lược xúc tiến như : Below The Line, Above The Line… ... linh động trong việc điều chỉnh ngân sách và chiến lược để trở thành kênh quảng bá tốt nhất. o Lên kế hoạch cho những chiến dịch tiếp theo: Khi chiến dịch kết thúc, thay vì bỏ mặc nội dung ... đã tiến hành một số hoạt động xúc tiến thế nhưng vẫn chưa có nhiều khách hàng biết đến tên tuổi của công ty. Do đó, từ đầu năm 2009, công ty Indochina Communication đã quyết định đẩy mạnh chiến...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:43

Ngày tải lên: 23/11/2012, 16:56