... 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7
1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7
1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8
1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8
1.3.1 Chiếnlược về nhãn hiệu 8
1.3.1 Chiếnlược về nhãn ... là dòng
sản phẩm khác biệt hoàn toàn với những sảnphẩmcủa Pepsico Việt Nam. Cho nên
đối với sảnphẩm này Pepsico đã sử dụng chiếnlượcsảnphẩm mới - sảnphẩm mới
đối với côngty cho phép ... trường hợp côngty cần tạo lại vị trí cho sản phẩm:
– Đối thủ cạnh tranh có thể đưa ra nhãn hiệu sảnphẩm tương tự sảnphẩmcủacông ty,
làm cho thị phần củacôngty bị giảm di
– Sở thích của khách...
... trường tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngtyMayViệt Tiến
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢNPHẨMCỦA
CÔNG TYMAYVIỆT TIẾN
2.1. Phân tích thực trạng tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngtyMayViệt Tiến:
Số liệu ... thụ sảnphẩmcủaCôngtyMayViệt Tiến
CHƯƠNG 3
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT
TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTYMAY
VIỆT TIẾN
3.1 – Phương hướng phát triển thị trường củaCôngtyMay
Việt Tiến:
3.1.1. ... Phát triển thị trường tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngtyMayViệt Tiến
có tính chiếnlược hoặc định hướng chiếnlược không đúng đắn sẽ dẫn
đến chiếnlược đầu tư phát triển sản xuất – kinh doanh không...
... TỔNG CÔNGTY DỆT MAYVIỆT NAM ra đời.
Năm 2006, thành lập Tổng côngtymayViệtTiến trên cơ sở tổ chức
lại côngtyMayViệtTiến thuộc Tập đoàn Dệt mayViệt Nam.
Tổng côngtyMayViệtTiến ... mô hình côngty mẹ -
công ty con nằm trong cơ cấu của Tập đoàn Dệt mayViệt Nam.
3.2.1.Duy trì tuyến sảnphẩm hiện tại
Hiện tại ,công ty đang duy trì và phát triển rất nhiều tuyến sảnphẩm
phục ... hóa, làm nổi bật hay loại
bỏ sản phẩm.
1.2.Các quyết định tuyến sảnphẩm :
1.2.1. Duy trì sảnphẩm hỗn hợp hiện tại
→ tạo cơ sở xác định chiếnlượcsảnphẩmcủacông ty. Người quản lý
có thể...
... tả thị trường củacôngty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh
-Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam
-Đánh giá về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam
1
Hình ... thuyết về chiếnlượcsản phẩm
-Chương 2 : Chiếnlượcsản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành côngcủacôngty
xe gắn máy Honda
-Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty xe ...
trang lớn ở
thành phố
2.3PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY HONDA
VIỆT NAM
2.3.1 Kích thước tập hợp sản phẩm
Trong dòng sảnphẩm xe máycủacôngty Honda Việt Nam được chia thành
2 loại...
... hoạt động củacôngty từ sau khi đổi mới quá trình
lập chiến lợc sản phẩm, từ chỗ chỉ sản xuất máycông cụ là sảnphẩm duy nhất
cho đến nay côngty đà có sảnphẩm chủ yếu là máycông cụ, phu ... hàng sang Mỹ và Nhật Bản
Các sảnphẩmcủacông ty:
Sản phẩmcủacôngty bao gồm sảnphẩm truyền thống ngay từ khi mới
thành lập đó là các loại máycông cụ và các sảnphẩm mới không phải là
truyền ... nhu cầu sảnphẩmcủa thị trờng công
ty đà đa dạng hoá sản phẩm, đổi mới công nghệ và đầu t cải tạo toàn bộ nhà
máy. Hiện nay sảnphẩmcôngty rất đa dạng bao gồm:
Máy công cụ :
- Các sản phẩm...
... chiến lợc sảnphẩm trong côngty dợc
phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hởng đến việc xây dựng chiến lợc sảnphẩm
của côngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty trong ... hoạt động SXKD ngày 31-12-1999 Côngty TRAPHACO
6
III. Thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1. Chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1.1. Chiến lợc về mặt hàng.
Có 5 dạng ... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sản phẩm...
... chính củacôngty
và đa ra quyết định cuối cùng
II. Thực trạng về chiến lợc sảnphẩmcủacông ty
1. Sảnphẩm và các mức độ củasản phẩm.
1.1. Sản phẩm.
43
Những ngời quản lý loại sảnphẩm ... khốc liệt
giữa các công ty. Côngty nào cũng muốn sảnphẩmcủa mình vợt trội sảnphẩm
của đối thủ cạnh tranh và có những hình ảnh tích cực về sảnphẩmcủa mình
trong tâm trí của khách hàng, yêu ... trờng của loại sản phẩm.
Ngời quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa
mình có vị trí nh thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
Chiều dài của loại sảnphẩm
...
... NGHỀ NGHIỆP LẦN 1
Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty Vinamilk
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG
MARKETING CỦACÔNG TY
1.1 KHÁI NIỆM VỀ ... xây dựng chiếnlượcsảnphẩm là khâu thiết yếu trong quá trình sản
xuất kinh doanh của các côngty nói chung và côngty Vinamilk nói riêng.
2.3.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm
Trong côngty Vinamilk, ... giới thiệu sảnphẩm mới.
1.2.3.7 Chu kì sống củasảnphẩm (PLC – Product Life Cycle)
10
BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN 1
Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty Vinamilk
Chu...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty
dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược
sản phẩmcủacôngty .
- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cao trên thị trường nội địa.
III. THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY TRAPHACO .
1. Chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .
1.1. Chiếnlược về mặt hàng.
Có 5 dạng chủ yếu và 2 loại...
... hoá đó cho côngty khác hay đơn
giản là chấm dứt sản xuất.
PHẦN II
THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
CỦA CÔNGTY SƠN HẢI PHÒNG
I. Giới thiệu về côngty và hiện tình marketing củacông ty.
http://tailieutonghop.com
36
... trực tuyến miễn phí
PHẦN I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM
1 .Sản phẩm và các mức độ củasản phẩm
1.1. Sản phẩm.
Ta định nghĩa sảnphẩm như sau:
Sản phẩm là mọi thứ mà ta có thể chào bán trên ... trường của loại sản phẩm.
Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại
xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí như thế nào so với
loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
l Chiều dài của loại sản phẩm...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN
PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.
I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.
1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .
- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc ... thành bài viết này.
2
Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm
I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
1. Khái niệm về sản phẩm.
Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những...
... lợng sản
phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì
vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản
phẩm do phòng marketing củacông ... này.
2.1.1.Chất lợng sảnphẩm
Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là
vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong
chiến lợc sảnphẩm và ... các sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng
tăng lên.
Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không
ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... SẢNPHẨM Ở CÔNGTY
PRUDENTIAL.
2 .3 .1 ) Những sảnphẩmcủacôngty
với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủa mình côngty đ
a có nhiều những sản
phẩm để thoả mãn những nhu cầu riêng biệt của ... Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủacôngty
a ) Những căn cứ lựa chọn chiếnlượccủacông ty.
Như ta đã biết để đưa ra được một chiếnlược đúng đắn các nhà hoạch định
chiến lượccủacôngty ... định chiếnlượccủa
công ty Prudential đã quyết định chọn chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm đây là
chi
ến lược đã làm cho côngty Prudential là côngty có số sảnphẩm nhiều nhất
và luôn có sản phẩm...