Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 56 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
56
Dung lượng
1,39 MB
Nội dung
1.Lý do chọn đề tài
Đi lại từ nơi này đến nơi khác đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu trong
cuộc sống hằng ngày của mổi người. Vì thế hãng xemáy Honda đã ra đời để phục
vụ nhu cầu này của khách hàng.Và Honda đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng
ở Việt Nam với chất lượng cao.
Trong những năm trở lại đây nhu cầu của con người ngày một tăng cao. Xe
máy không chỉ để đi lại mà còn để làm vật trang trí , trở thành một người bạn đồng
hành của mọi người. Cho nên một chiếc xemáy không những phải có chất lượng
mà mẫu mã , kiểu dáng phải đẹp , bắt mắt , thể hiện phong cách chính mình. Nắm
bắt cơ hội này , Honda đã cải tiến sảnphẩm ,cho ra đới dòng xe mới .Mỗi loại xe
thể hiện một phong cách của người đi xe.
Ngày nay trên thị trường có rất nhiều hãng xemáy khác nhau như SYM
,Yamaha nhưng nhắc đến xemáy người ta thường nói đến Honda Từ “Honda” đã
được mọi người nhớ đến như một vật dụng vì khi đi xe người ta nói đi Honda chứ
ít nói đi xe gắn máy Khi đặt câu hỏi Honda là ai? Câu trả lời bạn nhận được
thường là : Honda là một nhà sản xuất xemáy ,logo hình ảnh cánh chim quen
thuộc với khẩu hiệu “The Power of Dream”. Sảnphẩmcủa Honda nổi tiếng về độ
bền ,tiết kiệm nhiên liệu.
Một trong những mặt làm nên thành côngcủa Honda như hôm nay thì chiếnlược
Marketing đóng vai trò quan trọng. Trong đó Chiếnlượcsảnphẩm góp phần rất
lớn để tạo nên sự thành công đó.
Vì vậy mà em nghiên cứu và tìm hiểu chiếnlượcsảnphẩmcủacôngtyxemáy
Honda .
2.Mục tiêu nghiên cứu
-Hệ thống hóa lý luận về chiếnlượcsảnphẩm trong hoạt động marketing
-Giới thiệu về côngtyxemáy Honda Việt Nam
-Mô tả thị trường củacôngty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh
-Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam
-Đánh giá về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam
1
-Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm và tăng khả năng
cạnh tranh.
3.Nội dung nghiên cứu
a)Hệ thống hóa lý luận về chiếnlượcsảnphẩm trong hoạt động marketing
-Định nghĩa marketing
-Chiến lược marketing mix
-Chiến lượcsản phẩm
b) Mô tả thị trường củacôngty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh
-Đặc điểm khách hàng mục tiêu củacông ty
-Các côngtyxe gắn máy tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh
-Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự phát triển củacôngty Honda Việt
Nam
c) Giới thiệu về côngtyxemáy Honda Việt Nam
-Sự thành lập và quá trình phát triển
-Tình hình hoạt động và sản xuất củacôngty từ năm 2005 đến nay
-Các sảnphẩm đang kinh doanh trên thị trường
d) Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam
-Kích thước tập hợp sản phẩm
-Nhãn hiệu sản phẩm
-Quyết định về chất lượng
-Vấn đề thiết kế bao bì
-Dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm
-Phát triển sảnphẩm mới
-Các quyết định trong từng giai đoạn của chu kỳ sống sàn phẩm
e)Đánh giá việc vận dụng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam
- Ưu điểm
- Nhược điểm
f)Đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm và tăng khả năng cạnh tranh.
4.Phương pháp nghiên cứu
• Phương pháp thu thập thông tin tại bàn
2
Nguồn thông tin :
-Báo chí : báo Tiêu dùng , tạp chí marketing, báo doanh nghiệp và hoạt động
marketing, báo thị trường giá cả dự báo,báo ô tô xe máy.
-Mạng internet: www.honda.com ,www.google.com,
www.thegioitieudung.com.vn
• Phương pháp phân tích và diễn giải tổng hợp
• Phương pháp chọn lọc
• Phương pháp so sánh đối chiếu
5.Phạm vi nghiên cứu:
Nghiên cứu chiếnlượcsảnphẩm tập trung vào sảnphẩmxemáycủacôngty
Honda Việt Nam tại thị truờng TP HCM từ năm 2005 đến nay.
6.Cơ cấu đề tài:
Gồm 3 phần:
1.Phần mở đầu
2.Phần nội dung
Gồm 3 chương:
-Chương 1: Lý thuyết về chiếnlượcsản phẩm
-Chương 2 : Chiếnlượcsản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành côngcủacông
ty xe gắn máy Honda
-Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngtyxemáy
Honda
3.Phần kết luận
3
1.1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING:
1.1.1. Định nghĩa:
Ngày nay marketing diễn ra khắp mọi nơi, khắp mọi lĩnh vực và giữ vai trò quan
trọng trong sự thành côngcủa doanh nghiệp. Thế nhưng đã có không ít những quan
niệm sai lầm về marketing vì vậy để hiểu rõ hơn về marketing và tầm quan trọng của
nó trước tiên ta đi vào tìm hiểu những khái niệm về marketing
Marketing truyền thống:
- Marketing là quá trình cung cấp đúng sản phẩm, đúng kênh hay luồng hàng,
đúng thời gian và đúng vị trí.
- Marketing là việc tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp đến
dòng hàng hóa và dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng.
Marketing hiện đại:
- Mục đích của Marketing không cần thiết đẩy mạnh tiêu thụ. Mụch đích của nó là
nhận biết và hiểu khách hàng kỹ đến mức hàng hóa hay dịch vụ sẽ đáp ứng đúng
thị hiếu của khách hàng và tự nó được tiêu thụ.
- Marketing là quá trình sáng tạo, phân phối, định giá, cổ động cho sản phẩm, dịch
vụ, ý tưởng để thỏa mãn những mối quan hệ trao đổi trong môi trường năng động.
Marketing theo Philip Kotler:
Marketing là một quá trình xã hội mà trong đó những cá nhân hay nhóm có thể
nhận được những thứ mà họ cần thông qua viêc tạo ra và trao đổi tự do những sản
phẩm, dịch vụ có giá trị với người khác.
1.1.2 Nguyên tắc và mục tiêu Marketing:
1.1.2.1 Nguyên tắc marketing:
• Nguyên tắc chọn lọc: là nguyên tắc mang tính chủ đạo trong Marketing.
Doanh nghiệp cần xác định thị trường nào mình hướng vào kinh doanh
chứ không phải toàn bộ thị trường.
• Nguyên tắc tập trung: nguyên tắc này hướng dẫn doanh nghiệp tập trung
mọi nổ lực để đáp ứng thị trường mục tiêu đã chọn
4
• Nguyên tắc giá trị khách hàng: biểu thị sự thành côngcủa doanh nghiệp
trong thị trường mục tiêu khi nó có thể thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
cả về chức năng cũng như cảm xúc.
• Nguyên tắc lợi thế khác biệt: nguyên tắc này đặt nền móng cho
Marketing. Marketing là sự khác biệt hóa, sự khác biệt làm cho khách
hàng có ấn tượng và chú ý sảnphẩmcủa mình so với đối thủ.
• Nguyên tắc phối hợp: nói lên cách thức thực hiện Marketing để đạt được
nguyên tắc đã nêu. Marketing không phải là công việc riêng của bộ phận
Maketing mà là công việc của tất cả thành viên trong tổ chức, để cùng
nhau tạo ra khách hàng thông qua việc tạo ra các khách hàng hoàn hảo
cho họ.
• Nguyên tắc quá trình: sự thay đổi nhanh chóng của môi trường Marketing
và khách hàng mục tiêu sẽ làm cho những lợi thế hiện tại khó bền vững.
Thị trường luôn biến động, những gì tạo ra giá trị cao cho khách hàng
hôm nay có thể nhanh chóng tahy đổi vào ngày mai. Vì vậy phải xác định
Marketing là một quá trình chứ khộng phải là một biến cố, sự kiện.
1.1.2.2 Mục tiêu Marketing:
• Tối đa hóa tiêu thụ:Tạo điều kiện dể dàng kích thích khách hang,tối đa hóa
việc tiêu dung,điều này dẫn đến gia tăng suất lượng,giúp doanh nghiệp phát triển
sản xuất và xã hội có nhiều hàng hóa,dịch vụ.
• Tối đa hóa sự thỏa mãn của khách hàng:Tối đa hóa tiêu thụ là mục tiêu hàng
đầu,nhung mục tiêu quan trọng hơn của marketing là sự tối đa hóa sự thỏa mãn
nhu cầu khách hàng.Sự thỏa mãn này là tiền đề cho việc mua lập lại và sự trung
thành đối với nhãn hiệu,tín nhiệm đối với nhà sản xuất.
• Tối đa hóa sự lựa chọn của khách hàng:Cung cấp cho khách hàng sự đa
dạng,phong phú về chủng loại,về chất lượng,giá trị củasảnphẩm hay dịch vụ,phù
hợp với những nhu cầu cá biệt,thường xuyên thay đổi của khách hàng,nhờ vậy mà
họ có thể thỏa mãn nhu cầu của mình.
5
• Tối đa hóa chất lượng cuộc sống:Thông qua việc cung cấp cho xã hội những
sản phẩm dịch vụ có giá trị,giúp người tiêu dùng và xã hội ngày càng đầy đủ
hơn,cao cấp hơn và hướng đến mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa chất lượng sản
phẩm.
1.1.3 Vai trò và chức năng của Marketing:
1.1.3.1 Vai trò của Marketing :
Theo quá trình phát triển của xã hội, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức
cao về vai trò của Marketing trong kinh doanh. Nếu trước đây Marketing chỉ
có vai trò ngang bằng với các yếu tố khác của doanh nghiệp như yếu tố sản
xuất, tài chính, nhân sự thì bây giờ Marketing đã trở thành triết lý mới trong
kinh doanh. Vai trò của Markeing có thể khái quát như sau :
• Marketing hướng đến các doanh nghiệp nghệ thuật phát hiện nhu cầu khách hàng
cũng như nghệ thuật làm hài long khách hàng,định hướng cho hoạt động kinh
doanh và tạo thế chủ động cho doanh nghiệp.
• Marketing là cầu nối giúp doanh nghiệp giải quyết tốt các mối quan hệ và dung
hòa lợi ích của doanh nghiệp mình với lợi ích của người tiêu dùng và lợi ích xã
hội.
• Marketing là công cụ cạnh tranh giúp doanh nghiệp xác lập vị trí,uy tín của mình
trên thị trường.
• Marketing trở thành trái tim của mọi hoạt động trong doanh nghiệp,các quyết định
khác về công nghệ,tài chính nhân lực đều phụ thuộc phần lớn vào các quyết định
marketing như:sản xuất sảnphẩm gì? Cho thị trường nào?sản xuất như thế nào?số
lượng bao nhiêu?
1.1.3.2 Chức năng của Marketing:
Nếu hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra sảnphẩm thì hoạt động Marketing tạo ra
khách hàng và thị trường. vai trò này xuất phát từ những chức năng đặc thù của
Marketing, những chức năng đó là:
• Nghiên cứu thị trường và phát hiện nhu cầu.
6
• Thích ứng nhu cầu thường xuyên thay đổi.
• Thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao.
• Hiệu quả kinh tế.
• Phối hợp
1.1.4 Quá trình marketing:
R STP MM I C
1.1.4.1 R(reseach) - nghiên cứu thông tin marketing: Là quá trình thu thập xử lý
và phân tích thông tin về thị trường,người tiêu dung,môi trường…giúp doanh
nghiệp xác định được thị yếu tiêu dùng,cơ hội thị trường.
1.1.4.2 STP(Segmentation,targeting,positioning) - phân khúc,chọn thị trường
mục tiêu, định vị: Nghiên cứu giúp doanh nghiệp khám phá nhiều phân
khúc/nhóm khách hàng,nhóm khách hang nào là mục tiêu sẽ theo đuổi, để quyết
định chính xác thị trường mục tiêu,chọn thị trường nào phù hợp với khả năng
của mình.Doanh nghiệp còn phải định vị sảnphẩmcủa mình để khách h có thể
nhận thức trong tân trí khách hang về sản phẩm/dịch vụ.
1.1.4.3 MM(Mareting_mix ) - Xây dựng chiếnlược marketing_mix: Trên thị
trường mục tiêu được lựa chọn,doanh nghiệp sẽ thiết kế một chiếnlược phối
thức marketing để định hướng và phục vụ thị trường mục tiêu đó
1.1.4.4 I(Implementation) - triển khai thực hiện chiếnlược marketing: Quá trình
biến những chiến lược,kế hoạch marketing thành hành động,Doanh nghiệp sẽ tổ
chức,thực hiện chiếnlược thông qua việc xây dựng các chương trình hành động
cụ thể,tổ chức nguồn nhân lực để thực hiện nó.
1.1.4.5 C (control) - Kiểm tra đánh giá chiếnlược Marketing: Bước cuối cùng
của quá trình marketing là kiểm soát.Một doanh nghiệp thành công không ngừng
học hỏi,rút kinh nghiệm.Họ phải thu thập thông tin phản hồi từ thị trường,đánh
giá,đo lường kết quả hoạt động marketing có đạt được mục tiêu hay không.
1.2 KHÁI NIỆM MARKETING- MIX :
1.2.1 Khái niệm Marketing – Mix:
Marketing-mix là sự phối hợp các thành tố có thể kiểm soát được mà doanh nghiệp sử
dụng để tác động vào thị trường mục tiêu nhằm đạt được mục tiêu đã hoạch định.
7
1.2.2 Các thành tố của Marketing – Mix:
1.2.2.1 Sản phẩm(Product): là thứ mà doanh nghiệp cung cấp cho thị
trường,quyết định sảnphẩm bao gồm:chủng loại,kích cỡ sản phẩm,chất lượng
thiết kế,bao bì nhãn hiệu,chức năng,dịch vụ… nhằm đáp ứng nhu cầu khách
hàng.
1.2.2.2 Giá cả(price): là khoản tiền mà khách hàng bỏ ra để sở hữu và sử
dụng dịch vụ,quyết định về giá bao gồm phương pháp định gía,mức giá,chiến
thuật điều chỉnh giá theo sự biến động của thị trường và người tiêu dung.
1.2.2.3 Phân phối(place) là hoạt động nhằm đưa sảnphẩm đến tay khách
hàng,quyết định phân phối gồm các quyết định:lựa chọn,thiết lập kênh phân
phối,tổ chức và quản lý kênh phân phối,thiết lập các quan hệ và duy trì quan hệ
với các trung gian,vận chuyển bảo quản dự trữ hàng hóa…
1.2.2.4 Chiêu thị(promotion): là hoạt động nhằm đưa thông tin sản
phẩm,thuyết phục về đặc điểm củasản phẩm,thuyết phục về đặc điểm củasản
phẩm,xây dựng hình ảnh doanh nghiệp và các chương trình khuyến khích tiêu
thụ.
1.2.3.Quan điểm Marketing-mix nhìn từ góc độ 4P của khách hàng.
Marketing-mix cũng được hiểu một cách đơn giản thông qua mô hình 4P do Mc
Carthy đề xướng vào những năm 1960, đó là quá trình sản xuất đúng sản phẩm, đúng
8
Marketing
mix
Thị trường mục tiêu
giá cả, đúng kênh phân phối và đúng phương thức chiêu thị đến thị trường/khách hàng
mục tiêu.
Ở một góc độ khác, khách hàng khi mua sảnphẩm họ sẽ có một cách nhìn Marketing
– mix theo hướng riêng. Năm 1990 Robert Lautenborn đã đề nghị mô hình 4C tương
ứng với mô hình 4P của MC Carthy.
Hình 1.2:Mô hình 4P của McCarThy(1960) và 4C của Robert Lauyenborn (1990)
Nhà sản xuất Khách hàng
Theo Robert Lautenborn trong khi các nhà bán sảnphẩm thì người tiêu dùng chỉ quan
tâm đến những lợi ích, giá trị hoặc những giải pháp cho vấn đề của họ, họ quan tâm
đến toàn bộ chi phí mà họ bỏ ra để sở hữu và sử dụng sảnphẩm hơn là giá cả, quan
tâm đến tính có sẵn, thuận tiện củasảnphẩm và sự truyền thông 2 chiều với nhà
Marketing. Như vậy, trước tiên các nhà Marketing cần thấu hiểu quan điểm 4C của
khách hàng và sau đó xây dựng mô hình 4P của mình.
1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing – Mix :
Hoạt động marketing của doanh nghiệp trên thị trường rất khác nhau,do sự phối hợp
các thành tố 4P trong từng tình huống rất khác nhau.Sự phối hợp các thành tố này sẽ
phụ thuộc vào các yếu tố sau:
• Nguồn lực(tài chính,nhân sự,công nghệ) và vị trí của doanh nghiệp trên thị
trường.
• Tính chất sảnphẩmcủa doanh nghiệp.
• Chu kỳ sống củasản phẩm.
• Tùy thuộc vào các đặ điểm từng khúc thị trường mà doanh nghiệp tham gia.
9
Sản phẩm
(Product)
Giá cả
(Price)
Phân phối
(Place)
Chiêu thị
(Promotion)
Giá trị
(Customer V
alue)
Chi phí
(Cost to the
customer)
Tiện lợi
(Convenienc
e)
Thông tin
(Communic
ation)
• Tùy thuộc vào các yếu tố môi trường kinh tế,xã hội,chính trị,công
nghệ,cạnh tranh.
1.3 CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM:
Chiến lượcsảnphẩm là một bộ phận quan trọng trong chiếnlược marketing của
doanh nghiệp.Thực hiện tốt chiếnlượcsảnphẩm sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc
triển khai và phối hợp các công cụ marketing khác nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách
hàng mục tiêu một cách tốt nhất.
1.3.1 Khái niệm sảnphẩm và chiếnlượcsản phẩm:
1.3.1.1 Khái niệm sản phẩm:
Sản phẩm là những gì mà doanh nghiệp cung cấp,gắn liền với việc thỏa mãn nhu cầu
và ước muốn của khách hàng nhằm thu hút sự chú ý,mua sắn hay sử dụng chúng.
Sản phẩmcủa mỗi doanh nghiệp thường có những điểm khác biệt về yếu tố vật chất
hoặc yếu tố tâm lý.
Có thể xem sảnphẩm ở ba cấp độ sau:
• Cốt lõi sản phẩm:chính là những lợi ích mà khách hàng cần tìm kiếm ở sản
phẩm
• Sảnphẩm cụ thể:gồm các yếu tố nhãn hiệu,kểu dáng và các mẫu mã khác
nhau,chất lượng sảnphẩm với những chỉ tiêu nhất định,bao bì và một số
đặc tính khác nhau.
• Sảnphẩm tăng them: để tăng them sự nhận thức của khách hàng về sản
phẩm doanh nghiệp thường cung cấp cho khách hàng những dịch vụ và lợi
ích bổ sung như:bảo hành,lắp đặt,thông tin,tư vấn…để tăng khả năng cạnh
tranh củasản phẩm
1.3.1.2 Khái niệm chiếnlượcsản phẩm:
Chiến lượcsảnphẩm là định hướng và quyết định liên quan đến sản xuất và kinh
doanh sảnphẩm trên cơ sở bảo đảm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong từng thời
kỳ hoạt động kinh doanh và mục tiêu marketing của doanh nghiệp.
1.3.2 Vai trò củachiếnlượcsản phẩm:
chiến lượcsảnphẩm đóng vai trò cực kì quan trọng trong chiếnlược Marketing
10
[...]... Tung sảnphẩm mới ra thị trường Doanh nghiệp cần xem xét các vấn đề lớn: • Thời điểm tung sảnphẩm mới ra thị trường • Địa điểm giới thiệu sảnphẩm • Thị trường mục tiêu củasảnphẩm • Chiếnlược marketing giới thiệu sảnphẩm mơí 1.3.3.7Chu kì sống củasản phẩm: Chu kỳ sống củasảnphẩm là thuật ngữ mô tả sự biến đổi củasản lượng và doanh số trong các giai đoạn khác nhau của quá trình kinh doanh sản phẩm. .. lượcsản phẩm: 1.3.3.1Kích thước tập hợp sản phẩm: Khái niệm: a Kích thước của tập hợp sảnphẩm là số loại sảnphẩm cùng với số lượng chủng loại và mẫu mã sản phẩm. Kích thước sảnphẩm gồm: • Chiều rộng của tập hợp sản phẩm: số loại sảnphẩm mà doanh nghiệp cung ứng cho thị trường,nó là danh mục các sảnphẩm kinh doanh • Chiều dài của tập hợp sản phẩm: mỗi laọi sảnphẩm kinh doanh sẽ có nhiều chủng loại... mix là gì? ,và cuối cùng là nội dung chiến lượcsảnphẩm ( Kích thước tập hợp sản phẩm, Nhãn hiệu sảnphẩm ,Quyết định về chất lượng ,Vấn đề thiết kế bao bì ,Dịch vụ hỗ trợ cho sảnphẩm ,Phát triển sảnphẩm mới ,Các quyết định trong từng giai đoạn của chu kỳ sống sànphẩm ) , giúp em hiều thật rõ về chiếnlược này và áp dụng vào phân tích chiến lượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam • Chương 1 cũng... mục tiêu mà sảnphẩm mới hướng đến ,chiến lược định vị sản phẩm, hoạch định giá bán,kênh phân phối,hoạt động chiêu thị,kế hoạch mở rộng sảnphẩm d/ Thíêt kế sảnphẩm • Các thông số kĩ thuật củasảnphẩm • Kiểu dáng,màu sắc,đặc tính mỹ thuật củasảnphẩm • Thiết kế bao bì sảnphẩm • Tên sản phẩm, biểu tượng e/Giai đoạn thử nghiệm • Thử nghiệm trong doanh nghiệp:phòng thí nghiệm,nội bộ côngty • Thử nghiệm... bảo đảm chất lượng sảnphẩm trong quá trình sản xuất_kinh doanh,niềm tin của khách hàng về chất lượng sảnphẩm b Đặc tính sản phẩm: Thể hiện chức năng sảnphẩmcủa doanh nghiệp.Các doanh nghiệp thường nghiên cứu thị trường,hành vi người tiêu dùng để đưa vào sảnphẩm những đặc tính mới c Thiết kế sản phẩm: Thiết kế sảnphẩm baỏ đảm tính chất,kiểu dáng ,công dụng và độ tin cậy củasản phẩm. Thiết kế tốt... Nam 2.1.1.1 Lịch sử côngty 16 a) Tên côngty : Côngty Honda Việt Nam b) Sự thành lập : Côngty Honda Việt Nam là côngty liên doanh giữa Côngty Honda Motor Nhật Bản Côngty Asian Honda Motor Thái Lan và Tổng CôngtyMáy Động lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam.Với dây chuyền sản xuất hiện đại và công nghệ lắp ráp tiên tiến, Honda Việt Nam tự hào cung cấp cho sự phát triển và phồn vinh của đất nước Việt...1.3.2.1 Chiến lượcsảnphẩm là công cụ cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp 1.3.2.2 Thực hiện tốt chiếnlượcsảnphẩm thì các chiếnlược định giá.phân phối,chiêu thị mới triển khai và phối hợp hiệu quả 1.3.2.3 Triển khai chiếnlượcsảnphẩm là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu marketing đặt ra trong từng thời kỳ 1.3.3 Nội dung chiến lượcsản phẩm: 1.3.3.1Kích... chương 2 :Chiến lượcsảnphẩm - chiếc chìa khoá cho sự thành côngcủa Honda Việt Nam” Đây cũng là phần chính của bài với những thông tin được tìm kiếm từ bên ngoài kết hợp với lý thuyết đã được nghiên cứu ở trên.Và xin mời các thầy cô bước vào chương 2,phần B của đề tài 2.1 GIỚI THIỆU CÔNGTY HONDA ViỆT NAM VÀ NHỮNG SẢNPHẨMCỦACÔNGTY ĐANG CÓ MẶT TRÊN THỊ TRƯỜNG 2.1.1Giới thiệu côngtyxemáy Honda... sảnphẩm • Chiều sâu của tập hợp: mẫu mã sảnphẩm gắn với từng chủng loại sảnphẩm b • Các quyết định liên quan đến kích thước tập hợp sảnphẩm Quyết định về doanh mục sảnphẩm kinh doanh: việc hạn chế,hay mở rộng danh mục sảnphẩm kinh doanh bên cạnh đó doanh nghiệp còn có thể tay đổi sảnphẩm kinh doanh • Quyết định về dòng sản phẩm: doanh nghiệp thu có thể thu hẹp,mở rộng hay hiện đại hoá dòng sản. .. cầu , động cơ , thói quen mua của người tiêu dùng Honda Việt Nam cho ra đời các sảnphẩmxemáy nhắm đến tất cả mọi người dân, mọi tầng lớp Đối với từng dòng sảnphẩmxe máy, côngty Honda Việt Nam đều có những thị trường mục tiêu riêng của nó Đối với dòng sảnphẩmxe Super Dream thì thị trường mục tiêu mà Honda nhắm đến là những người có độ tuổi trung niên Dòng sảnphẩmxe Future nhắm đến những người . thiệu sản phẩm
• Thị trường mục tiêu của sản phẩm
• Chiến lược marketing giới thiệu sản phẩm mơí
1.3.3.7Chu kì sống của sản phẩm:
Chu kỳ sống của sản phẩm. -Chương 1: Lý thuyết về chiến lược sản phẩm
-Chương 2 : Chiến lược sản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành công của công
ty xe gắn máy Honda
-Chương 3: