... 11/2007, mức độ tiêu thụ TràXanhKhôngĐộ đã
tăng 190%
Hiện nay TràXanhKhôngĐộ đang chiếm 17% doanh thu
của công ty.
THỰC TRẠNG CỦA TRÀ
XANH KHÔNGĐỘ
Marketing K52
www.company.com ...
cạnh
tranh
Pure
Green
Trà xanh C2
Lipton trà
xanh
Trà xanh
100
Marketing K52
www.company.com
Company
LOGO
Thị phần trung bình của TràXanhKhôngĐộ trong ngành
theo các số ...
PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG
BẢN ĐỒ NHẬN THỨC
Marketing K52
Trà
xanh
không
độ
C2 Trà
xanh
100
Lipton
trà
xanh
Giải
nhiệt
2,84
3,47 2,78 2,67
Sảng
khoái
3,40
3,58 2,75 2,96
Mát
lạnh...
... cho một trào lưu sử dụng TràXanh O Độ, một sản phNm được đánh giá là
đột phá tiêu biểu nhất của thị trường đồ uống trong năm 2007.
4.2.2. Chiếnlượcsản phm (Product)
Đây là chiếnlược quan ... Chiếnlược định vị nhãn hàng
Hoạt động marketing và truyền thông của TràXanhKhôngđộ đều được
lập dựa và mục tiêu định vị là ‘một thức uống cần thiết cho cuộc sống hiện đại’,
với chiếnlược ...
- 24 -
o Nhóm trà hòa tan
o Trà chanh đóng lon
Lợi ích chức năng:
Sản phNm TràXanh O Độ được sản xuất từ 100% tràxanh thiên nhiên
được chọn lọc khắt khe,...
... YÊÚ
Chất lượng sảnphẩm chưa
ổn định
Công ty vinamilk gặp rất
nhiều đối thủ cạnh tranh
Khó thay đổi đơn vị cung cấp
nguyên liệu khác
Mối quan hệ trong giá cả và
chất lượng sảnphẩm còn
hạn ... hàng
rộng khắp
Danh muc sảnphẩm đa dạng
và mạnh
Vị trí đầu ngành được hỗ trợ bởi thương hiệu tốt
C ơ
sở
lý
lu nậ
Mục TiêU
Vinamilk mong
muốn trở thành
sản phẩm được
yêu thích nhất ...
Vinamilk
uống sữa
là sẻ
chia”!
Thiết bị và công nghệ sản xuất đạt
chuẩn quốc tế
Kinh nghiệm quản lý tốt được chứng
minhbởi kết quả hoạt động kinh doanh bền vững
Năng lực nghiên cứu và
phát...
... để định hướng hoạt động của công ty, tổ chức
Chiến lược danh mục thị trường /sản phẩm.
Là cấp thứ hai của chiếnlược công ty, triển khai chi tiết từ chiếnlược cấp
một. Chiếnlược danh mục sử dụng ... cấp chiến lược
1. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
2. Chiếnlược danh mục thị trường /sản phẩm
3. Chiếnlược giải pháp khách hàng
Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi.
Là định hướng chiếnlược ... thương hiệu
- Những quyết định điều chỉnh về danh mục sản phẩm
- Định vị sản phẩm
- Phân bổ nguồn lực
- Định hướng chiếnlượcmarketing
Chiến lược giải pháp khách hàng
Để tạo ra giải pháp mang lại...
... hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu
dùng hơn.
V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm.
1. Sảnphẩm
Đặc điểm: là một sảnphẩm đánh mạnh vào tính năng giặt tẩy, có thành phần chất ... các sảnphẩm thực phẩm, trà và các đồ uống từ trà, các sảnphẩm chăm sóc vệ sinh răng
miệng (trà Lipton nhãn vàng, Lipton Icetea, nước mắm và bột nêm Knorr).
Và Omo là một trong những sảnphẩm ... hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản
phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng được điều đó Unilever đã cho ra
nhiều dòng sảnphẩm Omo đáp ứng tối đa những...
... để định hướng hoạt động của công ty, tổ chức
Chiến lược danh mục thị trường /sản phẩm.
Là cấp thứ hai của chiếnlược công ty, triển khai chi tiết từ chiếnlược cấp
một. Chiếnlược danh mục sử dụng ... quan đến sản phẩm,
giá, kênh, truyền thông (marketing mix)
Marketing Mix (4P) thường được dùng để triển khai cụ thể chiếnlược
marketing vào từng (phân khúc) thị trường thông qua sản phẩm, kênh, ... thương hiệu
- Những quyết định điều chỉnh về danh mục sản phẩm
- Định vị sản phẩm
- Phân bổ nguồn lực
- Định hướng chiếnlượcmarketing
Chiến lược giải pháp khách hàng
Để tạo ra giải pháp mang lại...
... lại thông minh và sáng tạo dựa
Bài Luận
Đề tài:
ChiếnlượcMarketingsảnphẩm Vespa LX
của Công ty Piaggio
Tiếp theo là sự thay đổi ... thiết. Không những thế, công ty còn có đội ngũ
nhân viên thực hiện chức năng tư vấn, hướng dẫn sử dụng, bảo dưỡng sảnphẩm
làm khách hàng cảm thấy hài lòng hơn.
Điểm khác biệt lớn nằm ở động ... dòng sảnphẩm Piaggio Vespa LX
1. Thiết kế và chất lượng sảnphẩm :
Vespa LX mang phong cách cổ điển và tinh tế, ý tưởng thanh lịch và hiện đại, kết
hợp với tính hữu dụng, an toàn và năng động....
... chiếnlượcMarketingsảnphẩm
- Chương 2: Thực trạng chiếnlượcMarketingsảnphẩm thuốc
Biragan tại Công ty cổ phần dược phẩm Bidiphar
- Chương 3: Xây dựng chiếnlượcMarketingsảnphẩm thuốc ... cho các sảnphẩm
mang tính chiếnlược này.
2.2.5 Triển khai Marketing- Mix
a .Sản phẩm
Về đa dạng hóa sảnphẩm
Về nhãn hiệu sảnphẩm
Về công dụng sảnphẩm
Về quy cách của sảnphẩm
Về chất ... danh mục sản phẩm, loại sảnphẩm
9
+ Quyết định về các đặc tính sảnphẩm
+ Quyết định về nhãn hiệu, bao bì sảnphẩm
+ Quyết định về phối thức sảnphẩm
+ Phát triển sảnphẩm mới
+Marketing...
... lộc
ACB
-
DF$c(-d-eU8A-VDLfDC!($c(]
g-,/7(=OXhBi
g-,/7(/@/b*j68i
g-,/7(/@/b*jhBi
g-,/7(?/b*j68i
g-,/7(?/b*jhBi
g-,/7(k0R$5
g-,/7(X$)N(k+C$)-)
S
II/ Phân tích mô hình marketing 4P về sảnphẩm tiền gửi tiết kiệm của
Techcombank
1. Chiếnlượcsản phẩm
-
Tăng cường đưa các dịch vụ mới, tiện ích cho khách ... )(/?4&;3*s*&&%"m
)7)F%,#19?HtH:
2. Giải pháp
a) Chiếnlượcsản phẩm
-)
Phát triển tiện ích cho sảnphẩm tiền gửi như: gửi tiền một nơi rút tiền nhiều nơi.
-)
Đa dạng hoá ... hình marketing 4P của Techcombank, ta thấy được:
Ngân hàng Techcombank là một ngân hàng năng động, sáng tạo, đang nỗ lực đa dạng hóa các sảnphẩm – đặc biệt là
TGTK đến mọi khách hàng.
Chiến...