chiến lược mô hình nip

Chiến lược mở rộng thị trường của công ty cổ phần Thăng Long.doc.DOC

Chiến lược mở rộng thị trường của công ty cổ phần Thăng Long.doc.DOC

... chiến lợc mở rộng thị trờng 21 1.5.1. Chiến lợc thâm nhập thị trờng 21 1.5.2. Chiến lợc phát triển thị trờng 22 1.5.3. Chiến lợc phát triển sản phẩm 23 1.5.4. Chiến lợc đa dạng hoá 23 1.6. Các nhân ... trên thị tr- ờng. Trong tình hình kinh doanh hiện nay, các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh với nhau để có thể chiến thắng và chiếm lĩnh đợc thị trờng. Do vậy, muốn chiến thắng và chiếm lĩnh ... còn đầu t hệ thống xử lý nớc sạch và hệ thống xử lý nớc thải nhằm giữ gìn vệ sinh môi trờng. c. Đặc điểm tình hình nhân sự: Nghiêm Thị Hà 37 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 11:01

55 1,3K 13
Chiến lược mở rộng thị trường của công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015.doc

Chiến lược mở rộng thị trường của công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015.doc

... kinh doanh than Hà Nội. 35 1.3.2. Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.2.1. Khái niệm Chiến lược mở rộng thị trường là một chiến lược nhằm ứng phó với sự thay đổi của môi trường khi mà thị trường của ... thị trường tiềm năng ấy? 18 1.3. Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.1. Sơ lược về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp 1.3.1.1. Khái niệm Thuật ngữ chiến lược kinh doanh xuất hiện từ đầu thế ... gian sắp tới. Vì vậy trong phần này tôi xin phép được phân tích chiến lược của Công ty theo hính SWOT. Mô hình SWOT là một hình nổi tiếng trong phân tích kinh doanh của doanh nghiệp. SWOT...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:59

62 1,1K 12
chiến lược mở rộng thị trương mỹ của côngn ty cổ phần sản xuất và thương mại gỗ High-up.docx

chiến lược mở rộng thị trương mỹ của côngn ty cổ phần sản xuất và thương mại gỗ High-up.docx

... High – up Furniture Company 4. Sơ bộ chiến lược mở rộng thị trường Mỹ của High – up 4.1. Chiến lược sản phẩm Khi xã hội ngày càng hiện đại. người tiêu dùng có nhiều ... cho nên cách chọn sản phẩm cũng trở nên khắc khe hơn. Vì vậy, chiến lược sản phẩm được xem là bộ phận “xương sống” trong một chiến lược kinh doanh. 4.1.1. Đặc trưng sản phẩm và thị trường Xu hướng ... bền vững ngành chế biến gỗ. Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ tại Mỹ 28 High – up Furniture Company Tôn chỉ: “Mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng”. Chiến lược chính: mở rộng thị trường...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 16:10

24 485 2
Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade

Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade

... 8 2.2.Xe máy Airblade 13 II. Tình hình thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp và xây dựng các giải pháp 15 1.Tình hình thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp 15 1.1. Tình hình thực hiện chung 15 1.2. ... đoạn mới: 2. 1Chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong mối quan hệ giữa các chiến luợc khác Sản phẩm hiện đang ở giai đoạn phát triển với sức mua lớn nhu cầu tăng vì vậy các chiến lược trước đây ... số chiến lược cơ bản: Chiến lược sản phẩm: Nâng cao chất lượng, bổ sung them những tình chất mới cho sản phẩm và cải tiến kiểu dáng Bổ sung thêm những sản phẩm mới và sản phẩm che sườn. Chiến...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:30

33 923 6
Chiến lược mở rộng thị trường của Toyota Việt Nam

Chiến lược mở rộng thị trường của Toyota Việt Nam

... được chiến lược theo đuổi mà phải chuyển đổi từ những ý nghĩ chiến lược đó sang việc thực thi chiến lược: Quá trình Bước công việc Mô hình các bước công việc trong giai đoạn thực thi chiến lược ... và chiến lược tiếp thị 2 1.Khái niệm 2 1.1. Tiếp thị 2 1.2 Chiến lược tiếp thị 4 1.2.1 Định nghĩa chiến lược tiếp thị 4 1.2.2 Xây dựng chiến lược tiếp thị 4 2. Vai trò của tiếp thị và chiến lược ... tế Thương mại Như trên ta thấy chiến lược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:30

31 1,3K 3
Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội

Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội

... tiêu tăng quy thị trường. Vì vậy quy trình hoạch định chiến lược cũng gồm bốn bước như một chiến lược kinh doanh thông thường. Tuy nhiên, cụ thể hơn, khi hoạch định một chiến lược mở rộng ... công cụ chiến lược và chưa có khả năng sử dụng nó như một công cụ kinh doanh hiệu quả, đây là một điều đáng tiếc và cần phải được sớm khắc phục. 1.3.1.3. Nội dung chiến lược Chiến lược kinh ... rộng theo chiều sâu. 1.3.2.2. Nội dung chiến lược Như đã nói ở trên, chiến lược mở rộng thị trường của doanh nghiệp là việc xác định phương hướng và quy của thị trường cần đạt đến, dựa trên...

Ngày tải lên: 06/12/2012, 17:01

84 711 2
Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim

Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim

... tình hình tài chính hiện tại xem công ty có kỹ năng chủ yếu hay không, hoặc quyết định nên chọn giải pháp chiến lược nào. Mô hình phân tích chiến lược: Hình 1. hình phân tích chiến lược Đặng ... được coi là chiến lược. Bất kì một chiến lược tập trung vào kinh doanh cần phải đủ linh hoạt để đáp ứng những nhu cầu liên tục thay đổi 3. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến chiến lược mở rộng ... tích hình SWOT trong doanh nghiệp Phân tích SWOT là một trong 5 bước hình thành chiến lược kinh doanh bao gồm : Xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mụct tiêu chiến lược, ...

Ngày tải lên: 11/12/2012, 16:35

76 921 5
Xây dựng chiến lược mở rộng hoạt động môi giới bất động sản cho người nước ngoài của công ty bất động sản VietLand trên dịa bàn Hà nội

Xây dựng chiến lược mở rộng hoạt động môi giới bất động sản cho người nước ngoài của công ty bất động sản VietLand trên dịa bàn Hà nội

... mục tiêu của chiến lược là gì,các nguồn lực để thực hiện chiến lược cũng như các bước để thực hiện chiến lược, từ đó có những chính sách cụ thể hóa để thực hiện chiến lược đó 2 .Chiến lược phát ... tích môi trường kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty bất động sản VietLand … Đề tài không đi vào nghiên cứu việc thực hiện chiến lược và đánh giá chiến lược. - Xây dựng chiến ... việc làm ăn đều có thể là do thiếu một chiến lược hoặc chiến lược sai lầm, hoặc thiếu việc triển khai một chiến lược đúng đắn. Nếu không có một chiến lược thích hợp được thực thi một cách có...

Ngày tải lên: 14/12/2012, 10:38

67 1,2K 14
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

... pháp và kiến nghị 55 Chơng 3 55 chiến lợc phát triển sản phẩm mới cho vinavetco 55 I. Cơ sở hoạch định chiến lợc phát triển sản phẩm mới cho Công ty VINAVETCO 55 1. Môi trờng và thị trờng 55 2. ... Nam. Tình hình cầu về sản phẩm thuốc thú y ở Việt Nam hiện nay cũng rất phức tạp và có khả năng giảm sút do tình hình dịch bệnh có chiều hớng giảm trong một vài năm gần đây, tình hình khủng ... tạo ra mức tiêu thụ trong tơng lai. - Tình hình cạnh tranh ngày càng khó khăn. Công ty muốn giữ vững vị trí của mình trên thị trờng thì phải có những chiến lợc kinh doanh thích hợp dáp ứng tốt...

Ngày tải lên: 17/12/2012, 17:14

76 781 1
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

... chợ) để trưng bày như các loại hàng hoá khác mà phải giới thiệu thông qua tả bằng hình, hình ảnh, bản vẽ, hoặc các tả khác. Tính cố định còn tạo hàng hoá BĐS mang “tính địa điểm” và “tính ... kẻ gian thực hiện hành vi trộm cắp. Thứ năm, chung cư không có hệ thống camera Do vậy, để cho hình nhà chung cư cao tầng được phát triển một cách lành mạnh thì công tác quản lý cư trú ngày ... ,trái với những điều đã nói ở các phần trong nội dung của bộ luật thì sẽ phải chịu mọi hình phạt hành chính ,hình sự (được nêu rõ trong các hoàn cảnh rõ ràng) b. Đối với chủ đầu tư Chủ đầu tư gần...

Ngày tải lên: 17/12/2012, 17:14

52 571 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát.

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát.

... của Việt Nam hiện nay là công tác xây dựng chiến lược và hoạch định chiến lược không rõ ràng. Công tác phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược không được coi trọng với đúng nghĩa của ... ty 2.1.Hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh Hoạch định chiến lược là công việc cần thíêt của bất kỳ một công ty nào hoạt động trong nền kinh tế.Việc đưa ra được một chiến lược đúng đắn có ảnh ... lúc này. Khi thị phần của công ty đã đạt được các mục tiêu của chiến lược như đã đề ra ở trên thì công ty càn phải có chiến lược để đa dạng hóa đối tượng Phạm Mạnh Tuấn-KDTH46A 47 Chuyên...

Ngày tải lên: 17/12/2012, 17:14

70 613 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

... ty 2.1.Hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh Hoạch định chiến lược là công việc cần thíêt của bất kỳ một công ty nào hoạt động trong nền kinh tế.Việc đưa ra được một chiến lược đúng đắn có ảnh ... dựng cho mình một chiến lược cạnh tranh:Cạnh tranh bằng giá thành và chất lượng sản phẩm,cạnh tranh bằng mẫu mã những sản phẩm nội thất công ty thiết kế.Việc đưa ra một chiến lược cạnh tranh ... lúc này. Khi thị phần của công ty đã đạt được các mục tiêu của chiến lược như đã đề ra ở trên thì công ty càn phải có chiến lược để đa dạng hóa đối tượng Phạm Mạnh Tuấn-KDTH46A 48 Chuyên...

Ngày tải lên: 21/12/2012, 09:18

72 517 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

... tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược. Cũng như phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam hiện nay là công tác xây dựng chiến lược và hoạch định chiến lược không rõ ràng. Công tác ... 2 Thực trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại Công ty TNHH Nội thất Thành Phát I. Thực trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối ... dựng cho mình một chiến lược cạnh tranh:Cạnh tranh bằng giá thành và chất lượng sản phẩm,cạnh tranh bằng mẫu mã những sản phẩm nội thất công ty thiết kế.Việc đưa ra một chiến lược cạnh tranh...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 14:34

70 417 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

... tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược. Cũng như phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam hiện nay là công tác xây dựng chiến lược và hoạch định chiến lược không rõ ràng. Công tác ... ty 2.1.Hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh Hoạch định chiến lược là công việc cần thíêt của bất kỳ một công ty nào hoạt động trong nền kinh tế.Việc đưa ra được một chiến lược đúng đắn có ảnh ... dựng cho mình một chiến lược cạnh tranh:Cạnh tranh bằng giá thành và chất lượng sản phẩm,cạnh tranh bằng mẫu mã những sản phẩm nội thất công ty thiết kế.Việc đưa ra một chiến lược cạnh tranh...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 14:34

71 456 0
Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015

Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015

... sản lượng than tiêu thụ 27 1.3. Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.1. Sơ lược về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp 1.3.1.1. Khái niệm Thuật ngữ chiến lược kinh doanh xuất hiện từ đầu thế ... kinh doanh than Hà Nội. 35 1.3.2. Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.2.1. Khái niệm Chiến lược mở rộng thị trường là một chiến lược nhằm ứng phó với sự thay đổi của môi trường khi mà thị trường của ... gian sắp tới. Vì vậy trong phần này tôi xin phép được phân tích chiến lược của Công ty theo hính SWOT. Mô hình SWOT là một hình nổi tiếng trong phân tích kinh doanh của doanh nghiệp. SWOT...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 09:18

62 551 2

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w