... cầu thị trường CHƯƠNG III CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦAFPTTELECOMĐẾNNĂM2015 I CƠ SỞ XÂY DỰNG MỤC TIÊU: Năm 2008, doanh thu lợi nhuận FTEL tăng 50% so với năm 2007 Doanh thu đạt 1.299 tỷ đồng, ... chất, phong phú tinh thần SƠ LƯỢC VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦAFPTTELECOM I Một số kiện bậc: • Năm 1997 công ty thành lập Trung tâm dịch vụ trực tuyến( FPT Online Exchange) với nhiệm ... động xấu đến thị trường doanh nghiệp xuất khẩu, gia công phần mềm nước tránh khỏi, đặc biệt doanh nghiệp có thị phần chủ yếu kinh tế lớn Mỹ, Nhật Bản II MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY ĐẾNNĂM2015 Trong...
... ÛLÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm Thuật ngữ chiếnlược sử dụng quân sự, từ thập niên 60 (thế kỷ XX), chiếnlược ứng dụng ... cách nào, chiếnlượckinhdoanh hệ thống giải pháp dài hạn cho doanh nghiệp để phát triển sản xuất kinhdoanh Và theo chúng tôi, cách hiểu tương đối đầy đủ: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... trình xây dựng chiếnlược Xây dựng chiếnlược giai đoạn đầu trình quản trò chiếnlược Khái niệm quản trò chiếnlược bao hàm nội dung rộng khái niệm xây dựng chiếnlược Quản trò chiếnlược bao gồm:...
... trí FPT 2005 10#1 Chiếnlược 5L định hướng hội tụ Số Các mũi đột phá √ √ √ √ √ • • Tài liệu lưu hành nội Wimax Embedded Đại học FPT Toàn cầu hóa Thành phố FPT Chương trình Kết luận TÓM TẮT CHIẾN ... luận TÓM TẮT CHIẾNLƯỢCNăm 2005: FPT có • 10#1 5000 nhân viên + $500 tr NHỮNG YẾU TỐ TẠO RA ĐỘNG LỰC THÀNH CÔNG • Thủ lĩnh trẻ • Tái cấu trúc Năm 2008: • • Tài liệu lưu hành nội FPT 5L 16000 nhân ... Outsourcing giới: $370,5 tỉ • Trung Quốc + TẠI SAO FPT City ? MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI • Đông người (50K) • Kinhdoanh hiệu (SR /Doanh thu= 20%) Mọi FPTer có quyền có nhà môi trường làm việc đại ? •...
... (Trung Quốc) Xây dựng chiếnlượckinhdoanhChiếnlược Xây dựng, lựa chọn chiếnlược Giải pháp Xây dựng chiếnlượckinhdoanh Chiếnlược tại: khai thác đẩy mạnh mảng kinhdoanh cốt lõi truyền ... thống, tập trung phát triển công nghệ Chiếnlược Quốc tế hóa Chiếnlược M&A ( Mua bán & sáp nhập doanh nghiệp) Chiếnlược Mở rộng Chiếnlược Nhân => One FPT: FPT phải trở thành Tập đoàn công nghệ ... với yếu tố lãi suất cho vay, khủng hoảng kinh tế, đối thủ cạnh tranh mức chưa cao Xấy dựng chiếnlược Xây dựng chiếnlượckinhdoanh Giải pháp thực chiếnlược Các giải pháp nhân lực 1.Xây dựng...
... Chương Phân tích chiếnlượckinhdoanh KFC toàn giới: 2.1 Phân tích sơ lược số yếu tố môi trường giới chính: 2.1.1 Tình hình kinh tế, tài Bức tranh kinh tế giới cuối năm 2008 đầu năm 2009 mang màu ... 2.2.3 .Chiến lượckinhdoanh toàn cầu : Như phân tích trên, thấy điều kiện cạnh tranh gay gắt tạo sức ép giảm chi phí sức ép từ nhu cầu địa phương cao KFC buộc phải lựa chọn cho chiếnlượckinhdoanh ... trường quốc tế Qua nghiên cứu kinh nghiệm thâm nhập quốc tế, chiếnlược mà KFC sử dụng theo nhóm phân tích nhận thấy chiếnlược xuyên quốc gia KFC theo đuổi chiếnlược xuyên quốc gia cố gắng đạt...
... CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾNNĂM2015 Kế hoạch phát triển kinhdoanh HACINCO từ 2010 -2015 Trên sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh HACINCO, từ rút điểm mạnh, điểm yếu đề xuất chiến ... Trên sở nhận định, đề xuất chiếnlượckinh doanh, vẽ lại sơ đồ mô hình Delta Project HACINCO đếnnăm2015 sau: 30 * Mô hình Delta Project chiếnlượckinhdoanh HACINCO đến2015 HACINCO Sản phẩm tốt ... chiếnlược HACINCO Xây dựng chiếnlược HACINCO đếnnăm2015 qua công cụ Quản trị chiếnlược nghiên cứu Trình bày cách tổng quát, khoa học tiến trình, kế hoạch thực thi chiếnlược HACINCO đến 2015...
... luận xây dựng chiếnlượckinhdoanh ABBank, chương đề cập đến lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Bao gồm phần trình bày lý thuyết chiến lược, quản trị chiếnlược hoạt động doanh nghiệp thông ... trị chiến lược, đặc biệt qua mô hình DPM, đồ chiếnlược SM công vụ h trợ khác, hoạt động khảo sát, phân tích thực trạng chiếnlược hoạt động ABBank thực hiện, từ đề xuất chiếnlượcđếnnăm2015 ... điểm yếu ABBank tác giả đề xuất chiếnlượckinhdoanh ABBank đếnnăm2015 sau: 6.1 ịnh hướng chiếnlược ABBank giai đoạn 2011 – 2015: 6.1.1 Tầm nhìn: ABBank hướng đến trở thành ngân hàng thương...
... luận xây dựng chiếnlượckinhdoanh ABBank, chương đề cập đến lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Bao gồm phần trình bày lý thuyết chiến lược, quản trị chiếnlược hoạt động doanh nghiệp thông ... trị chiến lược, đặc biệt qua mô hình DPM, đồ chiếnlược SM công vụ h trợ khác, hoạt động khảo sát, phân tích thực trạng chiếnlược hoạt động ABBank thực hiện, từ đề xuất chiếnlượcđếnnăm2015 ... điểm yếu ABBank tác giả đề xuất chiếnlượckinhdoanh ABBank đếnnăm2015 sau: 6.1 ịnh hướng chiếnlược ABBank giai đoạn 2011 – 2015: 6.1.1 Tầm nhìn: ABBank hướng đến trở thành ngân hàng thương...
... điều chỉnh giá -Chiến lược cạnh tranh với đối thủ CL dựa khả vượt qua hạn chế điểm yếu DN để tránh nguy - Chiếnlược cấp công ty Chiếnlược nội địa hóa Chiếnlược hội nhập dọc Chiếnlược đa dạng ... Chiếnlượckinhdoanh Toyota Việt Nam I Giới thiệu chung Toyota II Chiếnlượckinhdoanh Việt Nam III Đánh giá đề xuất Lịch sử hình thành ... sau năm mắt MPV áp dụng chiếnlượcChiếnlược chi phí thấp: Đặc biệt dòng xe Innova có tỷ lệ nội địa hóa cao dòng xe TMV: 33% theo cách tính theo phương pháp giá trị nước ASEAN Giá Chiến lược...
... Cơ sở xây dựng chiếnlượckinhdoanh Các chiếnlượckinhdoanh Định hướng chiếnlược Các thông tin công ty Tên công ty: Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam Thành lập: Ngày 24 tháng năm 1998 Vốn ... biến vạn hóa” Chiến lượckinhdoanh Yamaha Tối đa hóa hội để tăng trưởng kinhdoanh Tiếp tục đạt lợi nhuận kinhdoanh Tạo giá trị khác biệt cho thương hiệu Yamaha Đối với chiếnlược tăng trưởng ... dựng chiếnlượckinhdoanh Phương châm Yamaha: “Đi lên phồn vinh đất nước” Cơ sở phương châm: “hướng vào thị trường hướng vào khách hàng” Đây tảng quan trọng để Yamaha đề chiếnlượckinh doanh...
... cầu thị trường CHƯƠNG III CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦAFPTTELECOMĐẾNNĂM2015 I CƠ SỞ XÂY DỰNG MỤC TIÊU: Năm 2008, doanh thu lợi nhuận FTEL tăng 50% so với năm 2007 Doanh thu đạt 1.299 tỷ đồng, ... quan chiếnlược thay để từ lựa chọn chiếnlược phù hợp Qua ma trận QSPM trên, ta chọn chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm cho công ty FPT Telecom, tính quy đổi 77, cao tính quy đổi chiếnlược phát ... động xấu đến thị trường doanh nghiệp xuất khẩu, gia công phần mềm nước tránh khỏi, đặc biệt doanh nghiệp có thị phần chủ yếu kinh tế lớn Mỹ, Nhật Bản II MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY ĐẾNNĂM2015 Trong...
... Thị Hoàng Yến CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 0.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 0.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chương trình hành động tổng ... loại chiếnlượckinhdoanh 0.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Mỗi chiếnlược công ty áp dụng cho cấp đơn vị kinhdoanh Tuy nhiên, cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải ý đếnchiếnlược tăng ... Tóm lại, doanh nghiệp trình kinhdoanh phải xác định mục tiêu hàng năm mục tiêu dài hạn cho Chiếnlượckinhdoanh đường bước đường đạt đến mục tiêu Để xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp,...