...
khách hàng
Thu hút sự quan tâm của
khách hàng bằng các hình
thức ưu đãi
3.2. Chiếnlược cạnh tranh củangânhàng và chính sách triển khai.
Chiến lược cạnh tranh củangân hàng: Chuyển đổi từ chiến ... hai:các ngânhàng thương mại đua bán cổ phần cho các ngânhàng nước
ngoài
Thứ ba:các ngânhàng nội địa liên tục đa dạng hóa sản phẩm bằng cách hợp
tác phát triển với các ngânhàng nước ngoài.VD ngân ... việc phát triển cơ sở hạ tầng ngành ngân
hàng nhằm hiện đại hóa dịch vụ ngân hàng, thanh toán ngân hàng. Đây là
mối quan tâm lớn nhất của toàn bộ hệ thống ngânhàng Việt Nam nhằm tăng
cường tính...
... niệm về chiếnlược và nhiệm vụ của quản trị chiếnlược ……….06
a. Chiếnlược …………………………………………………………………….06
b. Quản trị chiếnlược ……………………………………………………………06
c. Nhiệm vụ của quản trị chiếnlược …………………………………………….06 ... hiện tại củaTechcombank là các ngânhàng
TMCP lớn trong nước. Qua khảo sát của Bộ phận sản phẩm củaTechcombank
thì các sản phẩm mới Techcombank ra đời, rất nhanh sau đó các ngânhàng bạn ... chăm sóc khách hàng đang giảm
chất lượng.
iii. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng của TCB là các ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh
các ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực...
...
CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG
• Ngânhàng TMCP nhỏ, mới
• Ngânhàng nhà nước đang cổ phần hóa
• Chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng
liên doanh
• Các ngânhàng ngành, ... chiếnlược hiện tại
Techcombank hiện đang ở vị trí Top 3 ngânhàng TMCP trong nước lớn và hiệu quả
nhất gồm có: Ngânhàng TMCP Á Châu, Ngânhàng Sacombank va Techcombank.
Với vị thế này, Techcombank ... 2010: Phụ lục số 5
4.2. Phân tích chiếnlược hiện tại củaTechcombank
4.2.1 Phân tích theo các tiêu chí của mô hình Delta
a. Định vị chiếnlượccủaNgânhàng TMCP Kỹ thương Việt nam theo mô...
... khách
hàng + số lượng khách
hàng sử dung thẻ ATM
của Ngânhàng tăng
=> Chiếnlược thâm
nhập thị trường thẻ
Chính sách nhân sự +
lượng khách hàng sử
dụng thẻ đang tăng.
=> Chiếnlược ... 0.33
Thói quen cố hữu của người tiêu
dùng Việt Nam
0.16 4 0.64
Số lượng khách hàng sử dung thẻ
ATM củaNgânhàng tăng rất nhanh
0.14 3 0.42
14
Đưa ra sản phẩm thẻ mới CỦANGÂNHÀNG QUỐC TẾ VIBBANK ... liên hệ với hơn 20 ngânhàng tại Cần Thơ và các ngân
hàng mới thành lập (hợp lý hóa biểu phí liên ngân hàng) .
• Giai đoạn II: năm 2010 đến cuối năm 2012.
Sử dụng kết hợp chiếnlược thâm nhập thị...
... nước củangânhàng ngoại. Để cạnh tranh với nhóm ngânhàng này, các
ngân hàng trong nước đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ,
nhân sự khá quy mô. Lợi thế củangânhàng ...
phát triển của dịch vụ ngânhàng
trong những năm gần đây đã tạo nên
tâm lý không muốn gởi tiền tại ngân
hàng của người dân è gây khó khăn
trong hoạt động huy động vốn của
ngân hàng.
-Một ... giá thấp quyền lực của
khách hàng trong ngành ngânhàng tại Việt Nam.
Điều quan trọng nhất vẫn là: việc sống còn củangânhàng dựa trên đồng vốn
huy động được của khách hàng. Nếu không còn...
...
doanh nghiệp, loại chiếnlược bộ phận này gồm: Chiếnlược sản phẩm; chiến
lược giá cả, chiếnlược phân phối và chiếnlược giao tiếp và khuyếch trương…
Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên ... tiêu 43
4.2 .Chiến lược kinh doanh tổng thể 45
4.3.Hệ thống chiếnlược chức năng 45
4.3.1 .Chiến lược nguồn vốn 45
4.3.2 .Chiến lược đầu tư 45
4.3.3 .Chiến lược Marketing 45
4.3.4 .Chiến lược về tổ ... với Ngânhàng khác tạo thành Ngânhàng mới. Do xu
hướng cạnh tranh toàn cầu nền đây cũng là một hình thức được nhiêù Ngânhàng
lựa chọn.
Thứ hai: .Chiến lược mua lại
Tức là Ngânhàng mua lại Ngân...
... là ngânhàngcủa các ngân hàng, là ngânhàngcủa
Nhà nước…, còn hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngânhàng do các
tổ chức tín dụng thực hiện. Các tổ chức tín dụng bao gồm: ngân ... thể có tác động trực tiếp đến chiếnlược kinh doanh của một
ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một
ngân hàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ... bao gồm: 5 NHTM nhà nước (Ngân hàng ngoại thương VN,
Ngân hàng đầu tư và phát triển VN, Ngânhàng công thương VN, Ngânhàng nông
nghiệp và phát triển nông thôn, Ngânhàng phát triển nhà đồng...
...
khách hàng sử dụng dịch vụ tài chính củaNgân hàng. Để thực hiện chiếnlược
này Ngânhàng dự tính sử dụng khoảng 10% tổng chi phí quản lý hàng năm của
Ngân hàng cho hoạt động chiêu thị.
Chiến lược ... được áp dụng tại 5 ngânhàng trên
cả nước. Và ngânhàng Nam Việt là ngânhàng TMCP thứ 2 ứng dụng sau ngân
hàng TMCP Hàng Hải. Trước đây khi khách hàng đến giao dịch với ngânhàng
thường phải ...
1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng
Là chiếnlược được hoạch định cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho
chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp.
Chiến lược cấp chức năng bao gồm:
Chiến...
... thể có tác động trực tiếp đến chiếnlược kinh doanh
của một ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư
của một ngânhàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ...
phát triển của dịch vụ ngânhàng
trong những năm gần đây đã tạo nên
tâm lý không muốn gởi tiền tại ngân
hàng của người dân è gây khó khăn
trong hoạt động huy động vốn của
ngân hàng.
-Một ... việc sáp nhập với ngânhàng được đầu tư có thể xảy ra. Ở
một khía cạnh khác, ngânhàng đầu tư sẽ có một tác động nhất định đến ngânhàng
được đầu tư.
Các nguồn cung vốn củangânhàng Đông Á:
Phần...
... là ngânhàngcủa các ngân hàng, là ngânhàngcủa
Nhà nước…, còn hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngânhàng do các
tổ chức tín dụng thực hiện. Các tổ chức tín dụng bao gồm: ngân ... thể có tác động trực tiếp đến chiếnlược kinh doanh của một
ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một
ngân hàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ...
nước củangânhàng ngoại. Để cạnh tranh với nhóm ngânhàng này, các ngânhàng
trong nước đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân sự
khá quy mô. Lợi thế củangân hàng...
... mới củangânhàng cũng như các tiện ích của nó một cách đầy
đủ và chi tiết. Khuyếch trương sẽ góp phần tạo nên sự nổi bật, nét độc đáo của
sản phẩm củangân hàng.
Với chiếnlược này ngânhàng ... chỉ rõ được các rủi ro của từng loại sản phẩm tín dụng theo
chiến lược kinh doanh củangân hàng. Đảm bảo rủi ro của sản phẩm ở mức độ
ngân hàng chấp nhận được và ngânhàng có biện pháp hữu hiệu ... phần củangân hàng: đây là mục tiêu chiếnlược mang tính
quy mô và lâu dài củangân hàng. Ngânhàng chiếm được thị phần lớn sẽ có vị
thế cũng như uy tín trong hoạt động.
- Tăng số lượng khách hàng: ...
... NHTM nhà n c (Ngân hàng ngo i th ngố ở ướ ồ ướ ạ ươ
VN, Ngânhàng đ u t và phát tri n VN, Ngânhàng công th ng VN, Ngânhàng ư ể ươ
nông nghi p và phát tri n nông thôn, Ngânhàng phát tri ...
cho vay c a ngânhàng Nam Á: 2.698 t đ ng, ngânhàng Thái Bình D ng: 2.700ủ ỷ ồ ươ
t đ ng, ngânhàng Vi t Á: 5.764 t đ ng, ngânhàng An Bình: 6.858 t đ ng,ỷ ồ ệ ỷ ồ ỷ ồ
ngân hàng M Xuyên: ... th ng m i nhà n c, ngân ệ ệ ươ ạ ướ
hàng chính sách, ngânhàng phát tri n; 6 ngânhàng liên doanh; 36 ngânhàng
th ng m i c ph n; 46 chi nhánh ngânhàng n c ngoài; 10 công ty tài chính; 13ươ...