... QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 2 - PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUANI. CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH 1. Khái niệm Chiến lượccấpkinhdoanh ... LÃNH ĐẠONHÓM A NHÓM B QT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 11 - 4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlượccấpkinh doanh 4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”Bộ phận ... là chiếnlược mà công ty vận dụng để làm tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của mình và đạt được các mục tiêu chiếnlược đã đề ra 2. Chọn lựa chiếnlượccấpkinh doanh 2.1 Chiến lược...
... nước Doanh thu chủ yếu củaVinamilk là sữa bột, sữa nước, sữa đặc. Tuy nhiên, cơ cấu doanh thu đang có xu hướng nghiêng về các sản phẩm sữa bột và sữa lỏng.8 Nhóm 7Group 71996 : Liên doanh ... động của Công ty.2004 : Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn. Tăng vốn điều lệ của Công ty lên 1,590 tỷ đồng.2005 : Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liên doanh ... là thế hệ tương lai của đất nước. - Góp phần nâng cao xu hướng các doanh nghiệp hướng vào cộng đồng dc bit l tr em nghốo.ã Doanh nghip: - Gúp phần nâng cao hình ảnh củavinamilk trong long...
... Shine!Mục ñích của Chiến lượccấpKinh doanh Các chiếnlượccấpkinh doanh ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nódự ñịnh Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18Quản trị Chiến lược Center ... nghĩa chiếnlượccấpkinh doanh 2.Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlượccấpkinhdoanh vàkhách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?3.Giải thích những khác biệt giữa các chiếnlượccấp ... DevelopmentTogether, We Shine!Quan hệ của Khách hàng với Chiến lượcCấpKinh doanh Những Chủ ñề Chínhtrong Chiến lược CấpKinh doanh Ai sAi sẽẽ ñư ñượợc phc phụục vc...
... thế. Hai dạng chiếnlược tập trung: Chiếnlược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiếnlược khác biệt hóa tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược Tập trung cho Phần ... biệt Chiến lược Giá trên phạm vi rộng Center for Excellence in Management Development13Together, We Shine! Đặc điểm củachiếnlược khác biệt: Thường gắn với chiếnlược ... nhanh chóng những yêu cầu của khách hàng. Giải quyết nhanh chóng những khiếu nại của khách hàng. Thu hút nhanh chóng những ý kiến đóng góp của khách hàng. Chiến lược Phản öùng nhanh Center...
... CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIMI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIMII. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH NHẬN ĐỊNH ... nhân viên năng động, nhiệt huyết 4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢCSKMT đã lựa chọn chiếnlược khác biệt hóa, chú trọng đến vấn đề Marketing, R&D. ... SƠN7. TRẦN VIỆT ANH8. LÊ THANH HẢI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCGVHD: TS. HÀ NAM KHÁNH GIAONHÓM 5ĐỀ TÀI: HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢCCẤPKINH DOANH TP. HCM, 2/10/08 Kiểm soát ngân sách...
... THIỆN CHIẾNLƯỢC NGÀNH KINHDOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinh ... Đánh giá chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thônga. Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn chiếnlượccủadoanh nghiệp viễn thôngSứ mệnh củadoanh nghiệp xác định những lĩnh vực hoạt động củadoanh ... DNCác yếu tố môi trường Kinh doanh I. Các điểm mạnh (S)1.2.II. Các điểm yếu (W)1.2.I. Cơ hội (O)1.2. Chiến lược OS Chiếnlược OWII. Đe doạ (T)1. Chiến lược TS Chiếnlược TWPhối hợp các...
... kiểm 20 b. Chiến lợc ngành kinhdoanh Chiến lợc ngành kinhdoanhcủadoanh nghiệp viễn thông thực chất là các phơng thức để có đợc thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh ... nào củachiếnlược ngành kinhdoanh nói chung+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ lĩnh vực kinhdoanh Chiến lược vận hành trong từng ngành kinh doanh + ... dung và kết quả ảnh hởng củachiến lợc ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông hiện tại củadoanh nghiệp viễn thông Chiến lợc ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông hiện tại củadoanh nghiệp đạt kết quả...
... đây là những nội dung cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có thể phát huy vai trò của nó thì chiến lợc kinhdoanh phải hết sức chín muồi và ... hình kinhdoanh chủ yếu của khách sạn là kinhdoanh lu trú, ăn uống và lữ hành du lịch. Đây là ba lĩnh vực kinhdoanh mang lại doanh thu lớn cho khách sạn. Hiện tại đối tợng phục vụ chủ yếu của ... mạnh nhất tới hoạt động của doanh nghiệp từ đó xác định những cơ hội và nguy cơ chính củadoanh nghiệp. Trong chiến lợc củadoanh nghiệp sẽ trả lời đợc các câu hỏi doanh nghiệp sẽ lợi dụng...
... khách hàng của mọi doanh nghiệp. Vì vậy, việc đưa ra chính sách giá phù hợp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, giúp cho Vinamilk có chiếnlượckinhdoanh hiệu quả.Sự hình thành và vận động của giá ... tư 30 triệu USD.1.3. Tình hình kinhdoanhcủa công ty cổ phần Vinamilk trong những năm qua:Năm 2008 Vinamilk (VNM) đã thể hiện nội lực thông qua kết quả kinhdoanh khá tốt. Chỉ trong 10 tháng ... ty và là thị trường chính trong chiến lược phát triển kinhdoanhcủa công ty. Doanh thu xuất khẩu chiếm 10% doanh thu công ty. Thị trường xuất khẩu chính của công ty là: các nước khu vực Trung...
... đểthực hiện mục tiêu chiếnlược đãxác định.a.Khẳng định tầm nhìnchiến lượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngb.Điều chỉnh và hoàn thiện mục tiêu chiếnlượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn ... thiệnchiến lược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngTrên cơsở kết luận đánh giá chiếnlược có thể phải thực hiện những điều chỉnh chiến lược cần thiếtđể hoàn thiện chiếnlược đảm bảo thực thi chiến ... Hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện đến năm 2010.CHƯƠNG 1NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢCNGÀNH KINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG1.1.TỔNGQUANVỀDỊCHVỤVIỄNTHÔNG1.1.1....
... phí chính của doanh nghiệp, luôn chiếm tỷ trọng cao nhất, trên 80% tổng chi phí kinhdoanh của doanh nghiệp. _Phân tích chi phí kinhdoanhcủa Vinamilk_ _ Lớp Anh 3 Luật Kinhdoanh Quốc ... phí kinhdoanhcủa Vinamilk_ _ Lớp Anh 3 Luật Kinhdoanh Quốc tế K45_ 5Điều này có nghĩa là doanh nghiệp quản lý chi phí chưa tốt, cần làm tỷ suất phí củadoanh nghiệp giảm qua các kỳ kinh doanh, ... _Phân tích chi phí kinhdoanhcủa Vinamilk_ _ Lớp Anh 3 Luật Kinhdoanh Quốc tế K45_ 2Thị phần củaVinamilk năm 200725%75% Vinamilk Khác *Đối thủ cạnh tranh: Hiện nay Vinamilk có một số...
... HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCNGÀNHKINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh ... nhất.b .Chiến lược ngành kinhdoanh Chiến lược ngành kinhdoanhcủadoanh nghiệp viễn thông thực chất là các phương thức để cóđược thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh vực ... đểthực hiện mục tiêu chiếnlược đãxác định.a.Khẳng định tầm nhìnchiến lượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngb.Điều chỉnh và hoàn thiện mục tiêu chiếnlượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn...