... - Việc trước đem lại lợi thế: hãng sản xuất trước thu lợi nhuận cao Đây ví dụ khác “lợi người hành động trước – mơ hình Stackelberg Chapter 37 Chiếnlượcđầutưchặntrướccửahàng Wal- Mart • ... chơi Trái 1, -1000, Phải 1, 2, 22 Xem lại cân Nash Chiếnlược hỗn hợp Chiếnlược hỗn hợp • Chiếnlược túy – Người chơi có lựa chọn cụ thể • Chiếnlược hỗn hợp – Người chơi có lựa chọn ngẫu nhiên ... Chapter Chiếnlược ưu Là chiếnlược tối ưu hành động đối thủ – Ví dụ: • A& B bán sản phẩm cạnh tranh • Họ đònh có nên thực chiến dòch quảng cáo hay không Chapter a Cân hai cơng ty có chiến lược...
... lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ ... Nó dựa sở chiến lợc tổng quát, phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc ... đa dạng ngành nghề kinh doanh, chiến lợc đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại sau: chiến lợc tổng quát chiến lợc phận Chiến lợc tổng quát: Đây chiến lợc quy định vấn đề sống...
... lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ ... Nó dựa sở chiến lợc tổng quát, phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc ... đa dạng ngành nghề kinh doanh, chiến lợc đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại sau: chiến lợc tổng quát chiến lợc phận Chiến lợc tổng quát: Đây chiến lợc quy định vấn đề sống...
... 1.1 Tư tưởng cốt lõi Giá trị cốt lõi: Con người: phát triển tài đa chiều, tôn vinh sáng tạo Hướng đến khách hàng : dự đoán trước mối quan tâm hàngđầu khách hàng, nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng ... người mua tư ng đối cao.Tuy nhiên Guess nhà cung cấp hàng hóa cá nhân cao cấp hàngđầu giới, mặt hàng thời trang sang trọng chất lượng cao giới Guess tin tư ng đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng 2.2.5 ... châu Á, nơi mà chiếnlược cho phát triển lâu dài Guess, hỗ trợ định vị thương hiệu cải tiến chiếnlược bán hàng củaGuess Tính đến năm 2011, doanh thu tăng 36% với việc mở cửa 43 cửahàng 80 nhượng...
... Do đó, quản trị chiếnlược tiến trình gồm giai đoạn chính: • Giai đoạn hoạch định xây dựng chiếnlược • Giai đoạn thực chiếnlược • Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa vả ... chức đạt mục tiêu đề Vì chiếnlược đề phải hội đủ đồng thời yếu tố sau: • Chiếnlược phải vạch thời gian tư ng đối dài • Chiếnlược phải tạo phát triển cho tổ chức • Chiếnlược phải khai thác tối ... mì đóng gói có nhãn hiệu TP HCM CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC 1.1 Quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Quản trị chiếnlược định nghĩa nghệ thuật khoa học thiết lập, thực đánh...
... SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY – Nhóm – TM – K10VB2CQ IV HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CÔNG TY CP ĐẦUTƯ NAM LONG ChiếnLược cấp công ty CTCP ĐầuTư Nam Long Công ty thực theo chiếnlược ... phù hợp với chiếnlược phối hợp dọc……………………………………6 Cấu trúc phù hợp với chiếnlược đa dạng hoá liên quan…………………………6 III KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY…………………………………… Kiểm soát chiếnlược ……………………………………………………… ... ty…………………………………………………………………10 IV HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CÔNG TY CP ĐẦUTƯ NAM LONG………………………………………………………………………… 12 ChiếnLược cấp công ty CTCP ĐầuTư Nam Long…………… ………… 12 Cơ cấu tổ chức Công...
... Nội dung chiếnlược phận: Trên sở chiếnlược tổng quát doanh nghiệp xúc tiến việc xây dựng chiếnlược phận Nếu chiếnlược phận chiếnlược tổng mong đợi Chiếnlược phận bao gồm loại chiếnlược chủ ... chiếnlược sai, chiếnlược không mang lại hậu lớn trình thực 1.3 Phân loại chiếnlược 1.3.1 Phân loại theo phạm vi chiếnlược ta chia thành 02 loại: chiếnlược chung chiếnlược phận 1.3.1.1 Chiến ... Chiếnlược chung ( chiếnlược tổng quát ) Đề cập đến vấn đề quan trọng lâu dài, định sống doanh nghiệp chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng, chiếnlược thu hẹp hay chiếnlược kết hợp - Chiến...
... rằng, mời ông già lãnh đạo để khai thác chất xám, kinh nghiệm, tầm nhìn chiến lược, đâu phải để “chạy ngược chạy xuôi” trước Nói đâu xa, ông Robert Rubin, nguyên Bộ trưởng Tài Mỹ, 65 tuổi, danh ... Còn Delta Air Lines, hãnghàng không lớn Mỹ vừa định bổ nhiệm lúc ông già nghỉ hưu Gerald Grinstein, 71 tuổi, nguyên Giám...
... trữ máy tính chiếnlược quảng cáo rẻ, khoảng đến đô la CPM thay 40 đô la quảng cáo trực tuyến thông thường khác Pay-Per-Click Đối với quảng cáo Pay-Per-Click không đến từ khách hàng thực Nếu...
... thực chiếnlược nhượng quyền thương hiệu Việt Nam thịtrường giới với chiếnlược Marketing linh hoạt áp dụng thành công Chiếnlược doanh nghiệp Chiếnlược cạnh tranh Trung Nguyên sử dụng hiệu chiến ... khác Phong cách lãnh đạo chiếnlược Theo phong cách lãnh đạo nhóm : dù xác định rõ ràng chiếnlược cụ thể củadoanh nghiệp khó khăn thách thức song nhà lãnh đạo chiếnlược TrungNguyên quan tâm ... chiếnlược khác biệt hóa với sách triểnkhai sử dụng chiếnlược nhượng quyền thương hiệu Mỗi sản phẩm gắn với mộtgiá trị khác nhau, mức giá khác dùng chung cho tất hàngnhượng quyền Trung Nguyên Chiến...
... kinh doanh tổng thể Quốc tế hố Chiếnlược Tồn cầu hố Chiếnlược • Quốc gia A Quốc gia B Quốc gia C Quốc gia D Các thành tố chiếnlược tốn cầu hố Để thực q trình chiếnlược tồn cầu hố thành cơng, ... Theo chiếnlược giá thấp hay Chiếnlược khác biệt hố Bởi gia nhập vào thị trường giới, cơng ty hay tập đồn cần phải định hình rõ chiếnlược hoạt động gì, có cần phải phối hợp tất chiếnlược để ... sách đầutư địa phương, cung ứng điều kiện sở vật chất tốt phục vụ đầutư 18 SỰ NHÌN NHẬN VỀ CÁC NHÀ ĐẦUTƯ NƯỚC NGỒI Ngày nay, nhiều phủ hay cá nhân địa phương thực khuyến khích nhiều nhà đầu tư...
... chọn chiếnlược marketing sau đây: - Chiếnlược người dẫn đầu thị trường - Chiếnlược người thách thức thị trường - Chiếnlược người theo thị trường - Chiếnlược lấp chỗ trống thị trường Các chiến ... công bao vây Những chiếnlược người theo thị trường Có nhiều doanh nghiệp đứng hàng thứ hai chủ trương chiếnlược theo thách thức người đứng đầu thị trường Theo Levit, chiếnlược bắt chước hay ... khách hàng tiềm này.Ví dụ, hãng mỹ phẩm cố gắng thuyết phục phụ nữ trước không dùng mỹ phẩm dùng (chiến lược thâm nhập thị trường), hay thuyết phục nam giới bắt đầu dùng dầu thơm (chiến lược mở...
... đổi: tăng nhập hàng cung cấp đầu vào cho sản xuất, giảm bớt nhập hàng tiêu dùng hàng xa xỉ phẩm không cần thiết Hàng nhập chủ yếu tập trung vào loại hàng thiết bị máy móc - công nghệ hàng nguyên ... lại, chiến lợc phát triển ngoại thơng Việt Nam có gắn kết chặt chẽ với chiến lợc công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, chiến lợc phát triển hỗn hợp có kết hợp đồng chiến lợc phát triển hớng nội chiến ... tinh năm 1950 - 1960 Thực chất chiến lợc thay nhập chiến lợc phát triển kinh tế hớng nội, mà nội dung chủ yếu đề cao việc sản xuất hàng hoá thay nhập nớc áp dụng chiến lợc thay nhập khẩu, phơng...
... tháng m c cao nh t t trư c - Th u năm 2005 t n hai lư ng khách hàng c p (bao g m c a hàng bán buôn, bán l , siêu th , nhà hàng) t c khách hàng g n v i ngư i tiêu dùng cu i nh ng i lý có l c th c s ... n tư ng không áp ng ngư i tiêu th , nghiên c u hoàn thi n bao gói s n ph m - Nghiên c u khách hàng (theo tiêu chu n nhân kh u h c) giúp doanh nghi p n m b t nhu c u th hi u c a khách hàngtư ng ... doanh nghi p mu n truy n t i t i khách hàng nh ng cam k t v ch t lư ng, uy tin, s khác bi t… v i khách hàng V i khách hàng trư c h t ó m t d u hi u khách hàng nh n bi t phân bi t s n ph m v i...
... nghệ, vốn đầu tư: chi phí đầutư ban đầu ngành sữa cao cho máy móc, thiết bị, công nghệ… - Ràng buộc với người lao động - Ràng buộc với phủ, tổ chức liên quan - Đại lý phân phối - Khách hàng - Sản ... nên tổng vốn đầutư dự kiến năm dự kiến chiếm đến 44% tổng vốn đầutư giai đoạn Dự kiến cuối quý III năm 2011 2015, Vinamilk đưa nhà máy chuyên sản xuất sữa nước Bình Dương (đầu tư 120 triệu ... Giang, Vĩnh Long… Với chiếnlược tiếp cận khách hàng thường xuyên thân thiện hơn, VINAMILK có thêm nhiều chương trình hướng tới cộng đồng tư ng lai 2.3.5.5 Trưng bày, giới thiệu hàng hoá, dịch vụ...
... tháng m c cao nh t t trư c - Th u năm 2005 t n hai lư ng khách hàng c p (bao g m c a hàng bán buôn, bán l , siêu th , nhà hàng) t c khách hàng g n v i ngư i tiêu dùng cu i nh ng i lý có l c th c s ... n tư ng không áp ng ngư i tiêu th , nghiên c u hoàn thi n bao gói s n ph m - Nghiên c u khách hàng (theo tiêu chu n nhân kh u h c) giúp doanh nghi p n m b t nhu c u th hi u c a khách hàngtư ng ... doanh nghi p mu n truy n t i t i khách hàng nh ng cam k t v ch t lư ng, uy tin, s khác bi t… v i khách hàng V i khách hàng trư c h t ó m t d u hi u khách hàng nh n bi t phân bi t s n ph m v i...