... được nhàquảntrị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?6.6. Nhà quảntrị có những chứcnăng gì? Nhà quảntrị có những chứcnăng ... loại quảntrị viên: 3- Phân loại quảntrị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sởNhững người thực hiện Quản trị viên cao cấp Các cấp bậc củaquản trị Các cấp bậc củaquản trị Các ... VAI TRÒ CỦANHÀQUẢNTRỊ (tt)VAI TRÒ CỦANHÀQUẢNTRỊ (tt)2.2.Vai trò củanhàquảntrị (Henry mintzberg-Vai trò củanhàquảntrị (Henry mintzberg-1973): 31973): 3Vai trò nhà quảntrị MintzbergQuan...
... là sự phát triển của toàn bộ hệ thống. Rủi ro có thể gặp : - << Nhà kỹ trị >> : nhàquản lý có khuynh hướng luôn luôn tìm hiểu về môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp bằng ... ta. Nhà quản lý cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều động >> của mình, sao cho có thể chuyển đi những thông điệp của mình một cách có hiệu quả nhất. Ở khía cạnh << Nhà Chuyên ... quanh, khả năng thuyết phục, lắng nghe, Nhàquản lý có khuynh hướng << Điều động >> tổ chức và điều phối, << bắt nốt nhạc >> cho các công việc trong tập thể của mình,...
... đăng nhậpYesNoLE Ltd. www.libertyelectronics.comVIIIVIII. Sơ đồ chứcnăng và menu của website:Sơ đồ chức năng Sơ đồ chức năng : Trang đăng ký thành viên:4*!w!&=&B&')64**(=!u)yĐăng ... Admin(Supervisor)Danh sách thành viênXử lý đơn hàngLE Ltd. www.libertyelectronics.comLƯỢC ĐỒ CHỨCNĂNGCỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ FPT-APTECH - 200709 - Group 4 LE Ltd. www.libertyelectronics.comBẢNG ... `T!!5/0DF!4+%),:VIIVII. Sơ đồ USE CASE của website:Sơ đồ USE CASE của khách hàngSơ đồ USE CASE của khách hàngV FPT-APTECH - 200709 - Group 4 V...
... (tt)- Các kỹ năngcủanhàquản trị: 3- Các kỹ năngcủanhàquản trị: 3Kỹ năng nhận thực hoặc tư duyKỹ năng nhân sựKỹ năng kỹ thuật Quản trị cấp cao Quản trị cấp trung Quản trị cấp cơ sở ... loại quảntrị viên: 3- Phân loại quảntrị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sởNhững người thực hiện Quản trị viên cao cấp Các cấp bậc củaquản trị Các cấp bậc củaquản trị Các ... BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò củanhàquản trị Vai trò củanhàquản trị 3.3. Chức năngcủanhàquảntrị Chức năngcủanhàquản trị 4.4.Tóm tắtTóm tắt5.5.Bài tập tình huốngBài...
... thống trị, tổ chức ấy chính là Nhà nớc. Nh vậy Nhà nớc là công cụ bạo lực để thống trị giai cấp, giai cấp nào thống trị về mặt kinh tế thì giai cấp đó sẽ thống trị về mặt chính trị (hay Nhà nớc ... cần sự quản lý vĩ mô củaNhà nớng xà hội chủ nghĩa đều cần sự quản lý vĩ mô củaNhà nớc, song điều khácớc, song điều khác nhau là ở bản chất của hai nhà nnhau là ở bản chất của hai nhà nớc. ... có sự can thiệp củaNhà nớc vào kinh tế. Từ đó hình thành nên khái niệm cơ chế thị trờng có sự quản lý củaNhà nớc.Theo bản chất của mình kinh tế thị trờng có sự quản lý củaNhà nớc không chỉ...
... 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấpquảntrị 5 2.1. Quảntrị viên caocấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... thiết củanhàquảntrị giỏi24 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, ... các nhàquảntrịcấp giữa và các nhàquảntrịcấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấpquảntrị này đợc mô tả trong mô hình sau: Cấp Các quyết định chiến lợc cao Cấp giữa Các quyết định chiến thuậtCấp...
... những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chứcnăng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh ... chúng không nhất thiết giống nhau. Nhàquảntrị có thể đóng vai trò củanhà lãnh đạo, nhưng nhà lãn đạo thì không phải lúc nào cũng là nhàquản trị. Nhàquảntrị được bổ nhiệm, họ có quyền lực ... đạo nên là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chứcnăngcủaquản trị. Tuy nhiên,...
... các nhàquảntrịcấp giữa và các nhàquảntrịcấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấpquảntrị này đợc mô tả trong mô hình sau: Cấp Các quyết định chiến lợc cao Cấp giữa Các quyết định chiến thuật Cấp ... trong tổ chức. Điều này đựơc thể hiện trong sơ đồ sau: Quản trị viên cấpcaoQuảntrị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp Kỹ năng kỹ thuật Kỹ năng nhân sựKỹ năng t duy3.2.1. Kỹ năng kỹ thuật ... 33. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4Chơng II: Nhàquảntrị 5I. NH QUảNTRị 51. Thế nào là nhàquản trị...
... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuật quảntrị kinh doanh Nghệ thuật quảntrị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢNTRỊ KINH ... lượng, chất lượng, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Phát triển doanh nghiệp có 2 mức độ từ thấp lên cao: 1) là tăng trưởng; 2) là phát triển 1) Tăng trưởng: là sự lớn mạnh của doanh nghiệp nhưng ở...
... đồng quảntrị có trình độ và kinh nghiệm quản lý công tyCơ cấu tổ chứccủa công ty phải hợp lý và phải vì lợi ích củanhà đầu tư.Các báo cáo tài chính,bản cáo bạch và các tài liệu cung cấp thông ... khoán nhà nước cấp, tổ chức bảo lãnh phải phối hợp với tổ chức phát hành để công bố việc phát hành ít nhất trên 5 số báo ngày liên tiếp của một tờ báo TW,một tờ báo địa phương nơi tổ chức phát ... thăm dò nhu cầu của các nhà đầu tư,nnhưng không dược phép mời chào,quảng cáo cũng như tiết lộ các thông tin về giá cả của cổ phiếu.Tổ chức bảo lãnh phối hợp với tổ chức phát hành dự thảo...
... 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấpquảntrị 5 2.1. Quảntrị viên caocấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrịcao cấp, các nhàquảntrịcấp giữa và các nhàquảntrịcấp cơ sở. ... hỏi của các quy luật đó.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi4 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quản...
... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrịcấpcao khác với công việc của một ... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhàquản ... là các nhàquảntrị cần phải có khả năng tư duy tốt. Chức vụ càng cao đòi hỏi khả năng tư duy càng lớn.Một trong những phẩm chất quan trọng về khả năng tư duy ở mỗi nhàquảntrị là khả năng...