c s lí lun v tuyn dng nhn s

... Thu nhn, nghiờn cu h s: Sau thụng bỏo tuyn dng, c ng ty s nhn h s ca c c ng viờn Nhng h s ny phi ghi vo s xin vic, c phõn loi chi tit cho vic s dng sau ny c d dng hn Trong h s phi c y c c loi ... Bỏo C o Thc Tp Tt Nghip CHNG I: C S Lí LUN V TUYN DNG NHN S I .C S Lí LUN CHUNG V TUYN DNG LAO NG Lý thuyt c s v tuyn dng lao ng 1.1 Khỏi nim Cha c mt khỏi nim chung thng nht v tuyn dng nhõn s, ... trng c ng vic t chc Tuyn chn: l quỏ trỡnh sng lc s ngi d tuyn la chn nhng ngi tt nhtcho c ng vic trng 1.2 Phõn bit gia tuyn dng vi tuyn m v tuyn chn - Ging nhau: C ng mc ớch l tuyn lao ng cho c ng...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 12:58

... c ng vi c •Phát triển nguồn nhân l c C Contents giao thoa kinh nghiệm c •Tạo lạ c ng vi c, tránh nhàm chán Contents ồn nhân l c có tinh •Ngu •Hỗ trợ, chăm lo đời s ng v t chất, tinh thần cho ... th c dụng nghĩa tự tin cho c n •Phát kịp thời •Kiểm soát chặt chẽ, hệ hành vi sai lệch thống từ xuống từ •Xây dựng người lên Contents c n làm chủ c ng vi c •Làm tốt c ng t c tư tưởng dân chủ ... BÁO C O 1 S LƯ C V TT KHUYẾN NÔNG TPHCM TRIẾT LÝ V QUẢN TRỊ NHÂN S TẠI TT NHỮNG HẠN CHẾ C A CHÍNH S CH KẾT LUẬN V KIẾN NGHỊ S lư c TT Khuyến Nông TPHCM - Thành lập ngày 2/11/1992, tr c thuộc...

Ngày tải lên: 02/07/2014, 13:56

... đến chất lượng CHÍNH S CH CHẤT LƯỢNG: ý đồ định hướng chung tổ ch c có liên quan đến chất lượng lãnh đạo cao c ng bố th c C c m c tiêu chất lượng c n dựa s ch chất lượng; s ch chất lượng c n ... C NG VI C (c c thành viên c n phải đư c)  Hiểu rõ vai trò DN, chất lượng SP cuối  Tích c c tìm kiếm hội để nâng cao l c  Tự do, chia s kiến th c kinh nghiệm  Đư c trao quyền th c công vi c ... t c quản trị chất lượng C NG VI C CẦN TH C HIỆN LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG MỖI NGUYÊN T C CẦN X C ĐỊNH 8/5/2013 3.3 Nguyên t c quản trị chất lượng C NG VI C  X c định nhu c u KH  Xây dựng s ch SP/DV...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 21:20

... chuyển c ng vi c giúp cho c n viên ch c yêu thích c m thấy c ng vi c mẻ Chính s ch giúp cho c n viên ch c có hội trau dồi kiến th c, kinh nghiệm, phát triển kỹ khuyến khích họ tiếp c n thử thách ... c đ c có tài để trao nhiệm v cho họ Mặt kh c cần tạo điều kiện cho s c n lớn tuổi c ng t c lâu v n phòng c điều kiện thâm nhập th c tế để khỏi l c hậu v i th c tế V n đề luân chuyển c n chủ ... g c, lễ ngọn, nhân m c tiêu, lễ s ch Để th c thi đạo lý m c tiêu, Khổng Tử chủ trương s dụng phương th c danh Khổng Tử cho c s người c l c đ c biệt c nhân c ch đ c biệt hiểu th c hành c ng...

Ngày tải lên: 18/07/2014, 22:29

... tr c tr c, c hoạt động tổ ch c, đưa tổ ch c không ngừng phát triển Để c đội ngũ nhân tài, c n phải th c vi c sau: + Thu hút nhân tài v o làm vi c tổ ch c + Phát bồi dưỡng nhân tài c tổ ch c ... quản lí + C ng t c v i nhân tài làm vi c nơi kh c Nói chung, vi c tập trung nhân tài vi c khó, mà khó giám đ c có coi trọng nhân tài dám s dụng nhân tài hay không Nếu giám đ c cho “m c hạ v ... người c tài, c l c thường đến v i giám đ c công vi c kết c ng vi c họ tạo Những người hội, xu nịnh tiếp c n v i giám đ c họ tiếp t c khai th c điểm yếu giám đ c “chế biến ăn” phù hợp v i v giám...

Ngày tải lên: 19/01/2015, 08:10

... s n dịch v Nó đ c chia làm hai loại dịch v Đó dịch v dịch v bổ sung a) Dịch v Là dịch v thiếu kinh doanh khách s n chuyến khách Nó bao gồm dịch v lu trú dịch v ăn uống C c dịch v đáp ứng ... lơng cho họ nhng v i c ch làm gây cho ngời lao động không chuyên tâm v o c ng vi c mình, không ph c v cho khách s n từ dẫn đến chất lợng dịch v khách s n không đ c cao Lao động khách s n c tính ... phải đ c xây dựng c ch chi tiết, x c dựa tính toán, nghiên c u khoa h c kỹ thao t c hợp lý khách s n Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng vi c Vi c mô tả c ng vi c có t c dụng quan vi c quản...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 12:20

... Phân tích c ng vi c Phân tích c ng vi c định rõ tính chất đ c điểm c ng vi c qua quan s t theo dõi nghiên c u C c bư c phân tích c ng vi c Bư c : Tìm người biết phân tích c trình độ c kĩ viết ... thu c chất lượng V doanh nghiệp khách s n không nằm phạm vi nói C c đ c trưng kinh doanh khách s n cung c p chủ yếu dịch v Do tham gia nhân tố người v i tư c ch người ph c v thiếu V mà c nh ... v i để tạo hàng hoá dịch v C ng t c quản trị nhân l c khách s n M c tiêu - yêu c u - nguyên t c công t c quản trị nhân l c khách s n a.M c tiêu c ng t c quản trị nhân l c : M c tiêu c ng tác...

Ngày tải lên: 08/10/2013, 11:20

... hỏi c ng vi c mà m c độ tuyển chọn bư c diễn đơn giản hay ph c tạp kh c Vi c tuyển chọn nhà quản trị phải ph c tạp vi c tuyển chọn nhân viên, yêu c u đòi hỏi c ng vi c cao Do người th c công t c ... nhanh chóng nắm bắt kỹ th c công vi c trình chuyên môn hoá c ng vi c Phân c ng c ng vi c nội c ng ty th c hình th c chủ yếu sau: phân c ng lao động theo ch c năng; phân c ng lao động theo c ng ... động c ng ty C thể chia thành s nguồn sau: Người thân c n bộ, nhân viên C ng ty giới thiệu C c nhân viên c c ng ty Sinh viên tốt nghiệp trường đại h c, cao đẳng Nhân viên hãng kh c C c ứng viên...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 06:20

... hoặch đào tạo, phát triển nguồn nhân l c để nâng cao chất lượng nguồn nhân l c Công ty Đánh giá th c công vi c so s nh kết th c tế v i tiêu chuẩn c ng vi c đề từ trư c vi c đánh giá c ch c hệ ... yêu c u c ng vi c s ứng viên Quá trình bao gồm c ng vi c sau: - Nghiên c u xem xét hồ s dự tuyển c n tuyển chọn loại hồ s người không phù hợp v i yêu c u c ng vi c - Tiếp x c s (phỏng v n ... vi c + Nhận diện c ng vi c: Đó c ng vi c ?, th c ?, th c nào?, người chịu trách nhiệm + Nhiệm v - ch c cụ thể c ng vi c đó: X c định xem c ng vi c nằm v trí c u, tổ ch c doanh nghiệp + Quy định...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

... th c rõ nhiệm v quyền hạn c ng vi c cần phải làm họ quen v i c ng vi c để họ hoàn thành c ng vi c cách nhanh chóng, c hiệu c ng vi c tổ ch c cần phải c chinh s ch đào tạo phát triển c ch hợp ... c ng vi c cụ thể Bản mô tả c ng vi c thường gồm ba nội dung: - - - - - Phần x c định c ng vi c: tên c ng vi c (ch c danh c ng vi c) , mã s c ng vi c, tên phận hay địa điểm th c công vi c, ch c danh ... M c độ tự quản: m c độ tự làm vi c đ c lập người lao động th c công vi c như: xếp lịch làm vi c, lựa chọn c ch th c th c công vi c S phản hồi: m c độ mà th c hoạt động lao động đòi hỏi vi c cung...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

... Phân tích c ng vi c Phân tích c ng vi c định rõ tính chất đ c điểm c ng vi c qua quan s t theo dõi nghiên c u C c bư c phân tích c ng vi c Bư c : Tìm người biết phân tích c trình độ c kĩ viết ... thu c chất lượng V doanh nghiệp khách s n không nằm phạm vi nói C c đ c trưng kinh doanh khách s n cung c p chủ yếu dịch v Do tham gia nhân tố người v i tư c ch người ph c v thiếu V mà c nh ... v i để tạo hàng hoá dịch v C ng t c quản trị nhân l c khách s n M c tiêu - yêu c u - nguyên t c công t c quản trị nhân l c khách s n a.M c tiêu c ng t c quản trị nhân l c : M c tiêu c ng tác...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:20

... nghiên c u khoa h c, kỹ thao t c hợp lý khách s n - Yêu c u nhân viên yêu c u th c tế c ng vi c * Vi c mô tả c ng vi c có t c dụng quan trọng vi c quản trị nhân l c khách s n: - Nó s hướng dẫn cho ... pháp th c tỷ lệ lao động để th c công vi c Để đảm bảo cho vi c mô tả c ng vi c đạt hiệu cao phải bám s t tiêu chuẩn c ng vi c * Yêu c u: Bản ph c hoạ c ng vi c phải khối lượng, đ c điểm c ng đoạn, ... đoạn, đ c thù c ng vi c thời gian c n thiết để th c công vi c đó, yêu c u chuyên môn, trình độ nghiệp v , kỹ c n thiết để th c công vi c - Bản mô tả c ng vi c phải xây dựng c ch chi tiết, x c dựa...

Ngày tải lên: 24/08/2015, 10:02

... vi c mối tương quan c ng vi c kh c Tiến trình c ng vi c phân tích th c qua bư c bản, mô tả c ng vi c, x c định c ng vi c, đề tiêu chuẩn nhân s , đánh giá c ng vi c xét lại c ng vi c 2/6 Một s ... hiệu sau Phân tích c ng vi c trình thu thập tư liệu đánh giá c ch c hệ thống liên quan đến vi c cụ thể nhằm làm rõ chất c ng vi c Phân tích c ng vi c cung c p cho nhà quản trị tóm tắt nhiệm v c ng ... l c + Thù lao lao động, chế độ khen thưởng Phân tích c ng vi c Phân tích c ng vi c nhiệm v thiếu nhà quản trị, khâu trình tuyển dụng, phân tích c ng vi c s tảng cho trình s dụng nhân l c có...

Ngày tải lên: 30/12/2015, 07:22

... Ebook.VCU 19 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập c n phải h c thêm không thiết tha tích c c vi c h c tập, họ chưa biết c n h c thêm để phù hợp v i yêu c u c ng vi c Vi c anh C ờng ... nhân l c Ebook.VCU Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập tổ ch c luân chuyển c ng vi c họ từ xã sang xã kh c giúp nhân viên phát huy tốt l c theo nơi c ng t c. Vi c bố trí s dụng ... nhiệm c trách nhiệm, yêu nghề, quen vi c hiểu rõ doanh nghiệp Tìm người kế nhiệm c kỹ năng, c kiến th c chuyên môn cao gánh v c công vi c, người c trách nhiệm c ng vi c, làm vi c lợi ích cho...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:19

... http://www.nhansu.com.vn http://www.vietnamworks.com http://www.kiemviec.com http://www.mangtuyendung.com.vn http://www.vieclamviet.com http://www.webketoan.com http://www.jobvn.com c) C c công ty chuyên ... hoà thương lượng v i đối t c Môi trường làm vi c trợ lý v n động nên thiết họ phải c khả chịu áp l c công vi c cao, làm vi c đ c lập thường xuyên c ng t c Sau mô tả c ng vi c người trợ lý Bộ ... Tiêu chí chung Đằng sau Giám Đ c thành c ng c bóng dáng trợ lý (personal assistant) đầy l c Họ đảm nhiệm nhiều nhiệm Bộ l c tựu chung lại họ giúp Giám Đ c hoàn thành suất s c công vi c Có thể...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:51

... Chuyên viên cao c p, kinh tế viên cao c p, kỹ s cao c p Chuyên viên chính, kinh tế viên chính, kỹ s Chuyên viên, kinh tế viên, kỹ s C n s , kỹ thuật viên Nhân viên v n thư Nhân viên ph c v 4.57 ... phổ, siêu âm + S a chữa khí điện mỏ, s a chữa máy x c, s a chữa ô tô mỏ, máy khoan, máy gạt * Đối v i c n ch c danh, kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp v , thừa hành, ph c v Ch c danh B c/ Hệ s 1 Chuyên ... Lập kế hoạch tổ ch c th c kế hoạch s a chữa, bảo dưỡng định kỳ máy m c thiết bị ph c v s n xuất - Lập phương án, th c công t c s a chữa đột xuất điện, khí, tự động c c , đảm bảo ph c v kịp thời...

Ngày tải lên: 04/12/2012, 10:07

... gồm ch c năng: hoạch định, tổ ch c, lãnh đạo v kiểm soát đ c th c cách đồng v chặt chẽ nhằm s dụng nguồn l c NS hiệu QTNL c mqhệ chặt chẽ v i lĩnh v c QT kh c nh: QTCL, QTBH,QTMH, QTNL l trách ... trí NS: trình xếp NS vo v trí c ng vi c tổ ch c S dụng NS: trình khai th c v phát triển l c lm vi c NS c ch tốt Đo tạo v phát triển nhân Đo tạo NS: l trình bao gồm hoạt độn cung c p kiến th c, ... hoạt động nhằm chăm lo đời s ng v t chất v đời s ng tinh thần cho ngời LĐ s đóng góp họ C hai hình th c Đãi ngộ NS: Đãi ngộ ti Đãi ngộ phi ti C c h c thuyết Quản trị nhân l c C c h c thuyết QTNL...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 10:46

... tiếp x c th c khách du lịch khách s n - Th c quy trình c ng nghệ gắn liền khách khách s n - Là c u nối khách v i dịch v kh c khách s n khách s n * Nhiệm v : - Lập bảng kê khai s phòng ở, s phòng ... theo m c vi phạm Tuy nhiên thời gian th c tế thấy vi c quản lý lao động khách s n chưa chặt chẽ, c n quản lý chưa thật nghiêm kh c v i nhân viên t c phong làm vi c nhân viên ph c v khách s n chưa ... động c hạn chế, khách s n c uy tín giữ chân s c n bộ, lao động giỏi, họ tới s c điều kiện làm vi c tốt V v y, bên c nh v n đề tuyển dụng, khách s n phải c v n đề khuyến khích đãi ngộ c ch...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 00:20

... tiếp t c công vi c ca chiều bàn giao lại Làm thủ t c toán đoàn khách s m + Tổ ph c v bàn * Ch c : Là c u nối khách v i khách s n th c thao t c ph c v , tiêu thụ s n phẩm cho khách s n Thông ... Nhìn chung s v t chất Khách s n Thắng Lợi tơng đối hoàn chỉnh đạt tiêu chuẩn c V n kinh doanh Khách s n Thắng Lợi c quy mô lớn đ c Tổng c c du lịch c ng nhận đạt tiêu chuẩn V i quy mô s v t chất ... khách khách s n Là c u nối khách dịch v kh c khách s n * Nhiệm v : Lập bảng kê khai s phòng ở, s phòng khách s phòng khách đến để thông báo cho tổ kh c để c kế hoạch xếp, bố trí c ng việc...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 12:20