... định cho thànhc ng doanhnghiệpDoanh n ghiệp c trụ vững thương trường hay không, nhờ vào chiến lư cC &C doanhnghiệp TVO- Thay đổi sáng tạo hai vấn đề mấu chốt, c tính định cho thànhc ng doanh ... hữu ích cho vi c phát triển ngành 1.1 Chính phủ c n cam kết phát triển ngành c ng nghiệp ô tô Chính phủ c n phải c định hướng rõ ràng cho vi c phát triển ngành c ng nghiệp ô tô dài hạn c ng ... vi c đào tạo Ccdoanhnghiệpc sách tuyển người hợp lý th c theo c ng th c 4Đ: Đào tạo, Đào tạo nâng cao, Đào tạo lại Đào thải để lựa chọn người c khả nghiệp vụ kinh doanh, ph c vụ m c tiêu chung...
... không ch th a mãn nhu c u ang tăng mà ch ng t o nhu c u m i, khai th c tri t thành t u c a khoa h ccông ngh , nâng cao n a su t Th c t , nh ng doanh nghi p c bư c nh y v t u d a vào n n t ng c ... x c xem khách hàng c n h c n th nào, t ó ưa nh ng phương án áp ng t t nh t nhu c u c a h Mu n v y, doanh nghi p ph i vư t qua c l ch s , truy n th ng thànhc ng c a kh C u nói "khách hàng thư ... thi u c trình i u hành qu n lý, s n xu t kinh doanhc a doanh nghi p Sáng t o ây c th sáng t o v s n ph m, v chi n lư c kinh doanh, v t ch c i u hành qu n lý c bi t tr ng h t c ng t c thi t...
... nhập, c ng vi c kinh doanh trở nên khó khăn môi trường c nh tranh ngày kh c liệt Điều đòi hỏi c ng ty, doanhnghiệp muốn thànhc ng phải linh hoạt nhạy bén Nhưng th c tế phần lớn doanhnghiệp ... , Đ c biệt trọng hết c ng t c thiết kế sản phẩm nhằm không thỏa mãn nhu c u tăng mà chủ động tạo nhu c u mới, khai th c triệt để thành tựu khoa h ccông nghệ, nâng cao suất Th c tế, doanhnghiệp ... đổi thân doanhnghiệp Những trợ giúp bên c nghĩa nhờ vào ý tưởng từ bên để áp dụng c chọn l c cho doanhnghiệp Dù muốn hay không, doanhnghiệp không thay đổi c nghĩa chấp nhận từ bỏ chơi Thay...
... trơn" cho thànhc ng doanhnghiệp 1.Change - Thay đổi Trong kinh tế hội nhập, c ng vi c kinh doanh trở nên khó khăn môi trường c nh tranh ngày kh c liệt Điều đòi hỏi c ng ty, doanhnghiệp muốn thành ... khách hàng lắng nghe thân doanhnghiệp Hãy định c ch x c xem khách hàng c n họ c n nào, từ đưa phương án đáp ứng tốt nhu c u họ Muốn vậy, doanhnghiệp phải vượt qua lịch sử, truyền thống thànhc ng ... thànhc ng ban đầu, khó quên thànhc ng khứ thànhc ng không lập lại tương lai Ngay doanhnghiệp vạch hướng mới, hướng lại giống hướng c sẵn C ng trà phải trà không thêm bớt thứ C ng biết "c hủ",...
... tổ ch c – với nhóm làm vi c; doanhnghiệpc n c trình th c để ĐMST xảy Kinh nghiệm c ng ty thànhc ng ĐMST, họ kết hợp linh hoạt thông minh nhân tố c Ý tưởng đổi sản phẩm, dịch vụ tương t c ... khách hàng Hầu tưởng xuất phát từ thân c ng ty nhằm c i tiến sản phẩm; số phát minh kết nghiên c u; số ĐMST đến từ trào lưu xung quanh ta Cc chuyên gia khẳng định, doanhnghiệp th cthànhc ng ... dài, doanhnghiệpthànhc ng Làm để ý tưởng sáng tạo thànhc ng thị trường? Theo chuyên gia, điều quan trọng doanhnghiệp phải ý đến Tính sáng tạo thành phần quan trọng làm nên ĐMST Doanh nghiệp...
... sáng 10/6 TP.HCM Đổi sáng tạo – Chìakhóathànhc ng doanhnghiệpCc chuyên gia cho biết, c ng c để đo lường thànhc ng doanhnghiệp tăng c ờng khả c lãi giá trị c đông; tăng lợi nhuận từ đầu ... tranh toàn c u 75/133)… Làm để tăng tính sáng tạo cho doanhnghiệp Việt? Đây toán khó c n phải c thời gian c n đầu tư c kế hoạch doanhnghiệp tổ ch c liên quan Trư c hết, doanhnghiệpc n phải ... nhu c u khách hàng; nâng cao chất lượng chăm s c khách hàng; c i tiến sản phẩm chất lượng dịch vụ; tăng c ờng t c độ tăng trưởng v.v… Nếu muốn đạt m c tiêu đó, rõ ràng doanhnghiệp phải c i tiến,...
... c ng doanhnghiệp Mỗi c nhân đóng vai trò lớn thànhc ng doanhnghiệp ,c nhân người th c chiến lư c kinh doanhdoanhnghiệp biến m c tiêu chiến lư c trở thành th c. Để làm điều trư c hết doanhnghiệp ... th c chưa khai th c lí doanhnghiệp chưa biết c ch khơi gợi c nhân không muốn chia sẻ tri th c họ không đánh giá cc ng nhận tri th c đãi ngộ với họ.Những tri th cchia sẻ giúp cho doanhnghiệp ... c u tr c cách c hệ thống hiệu chế cho phép sử dụng người vaò c ng vi c vào thời điểm chia sẻ sử dụng thông tin c ch thông suốt, hướng tới vi c đạt m c tiêu tổ ch c Một c ch c hệ thống c nghĩa...
... tri th c tổ ch c/ DN L01 Nhóm 10 “Quản trị tri th cchìakhóathànhc ng doanhnghiệp Việt Nam” CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ TRI TH C LÀ CHÌAKHÓATHÀNHC NG C A CCDOANHNGHIỆP Ở VIỆT NAM 2.1 Nhu c u dẫn ... thànhc ng doanhnghiệp ,c nhân người th c chiến lư c kinh doanhdoanhnghiệp biến m c tiêu chiến lư c trở thành th c. Để làm điều trư c hết doanhnghiệp phải giúp cho nhân viên hiểu chiến lư c kinh ... th c vi c kiểm soát c u tr c cách c hệ thống hiệu chế cho phép sử dụng người vaò c ng vi c vào thời điểm chia sẻ sử dụng thông tin c ch thông suốt, hướng tới vi c đạt m c tiêu tổ ch c Một c ch...
... khách đến muộn ĐỀ CAO BẢN LĨNH C NHÂN t c cần nghe giải thích nguyên nhân muộn, song không làm vi c tiếp mà phải chuyển hẹn sang l c kh c Tất thànhc ng xuất phát từ bên ta Thànhc ng Kinh doanh ... hưởng ph c lợi lương thấp Họ tập trung để th ccông vi c hoàn mỹ cho c ng ty họ hay chí bắt đầu tốt c ng vi c kinh doanh riêng họ đảm nhiệm nhiều trách nhiệm Sự thành đạt trách nhiệm cao đôi với ... h c hoạt động C ng ty 22 ĐỀ CAO BẢN LĨNH C NHÂN t c phải đến, c mặt làm vi c 23 ĐỀ CAO BẢN LĨNH C NHÂN t c phải đồng ý, tỏ xứng đáng người khen & c ng nhận Bạn 24 ĐỀ CAO BẢN LĨNH C NHÂN tức...
... án doanhnghiệp dù lớn hay nhỏ cthànhc ng từ c nhân, phải lên kế hoạch triển khai đội ngũ người c l c, c chuyên môn tinh thần tập thể Cc dự án CRM ngoại lệ Ccdoanh nghiệp, đ c biệt doanh ... doanhnghiệp Việt Nam khả làm vi c đ c lập nhiều hạn chế, nên lưu ý tới vấn đề Vậy đội dự án CRM hoạt động đạt thànhc ng? C thể nói, doanhnghiệp muốn c dự án CRM thànhc ng, vi c làm vi c theo ... toàn c n thiết Trong dự án, khả làm vi c theo nhóm nhân tố quan trọng định thànhc ng cho dự án, chí quan trọng nguồn tài mà doanhnghiệpc Mỗi thành viên đội dự án CRM đảm nhận vai trò kh c Thành...
... gian khách hàng không nhiều c ng ty coi trọng c ch m c Trong nghiên c u gần hãng Jupiter Research, 33% tổng số c ng ty internet điều tra phải đến ngày hay chí lâu để trả lời email khách hàng ... Portland Research Group cho thấy trung bình khách hàng phải gọi điện đến c ng ty 2,3 lần trư c vấn đề họ giải Trung thành với cam kết C thể triết lý kinh doanhc ng ty bạn nhàm chán hình ảnh ... quảng bá miễn phí từ khách hàng dịch vụ Sự chân th c Khách hàng ngày khó tính hết, họ không dễ dàng tin tưởng nhà cung c p C thể đơn c ví dụ sa ngã đạo đ c kinh doanhc ng ty thị trường ngày...
... kết cc cuối Buổi tối hôm thương nhân Mỹ lo lắng hôm sau ngày ông ta nư c mà phía Nhật lại bận Sáng hôm sau ông ta chuẩn bị nư c hai bên đàm phán vấn đề quan trọng C ng l c ô tô đợi c a chờ đưa ... Ban ngày du lãm, tối mở ti c chiêu đãi, phía Nhật không thương nhân Mỹ c thời gian rỗi vô ích; lần kéo dài tiếng rưỡi c ch th c vô vui vẻ nên khiến người ta c m gi c thời gian Đương nhiên Thương ... nhân Mỹ c m thấy phía Nhật ông ta chu đáo, không ti c lời ca ngợi xe sang trọng Nhật sản xuất; ông ta lại không chút nghi ngờ, không dự lấy vé máy bay cho họ xem Phía Nhật mượn c ph c vụ chu đáo...
... lãnh đạo doanhnghiệp toàn giới khẳng định rằng, để thànhc ng doanhnghiệpc n phải c tư phải đổi liên t c tất c p độ tổ ch c Khi vấn, CEO cho biết, nhà lãnh đạo coi sáng tạo họ: Không chấp nhận ... kinh doanh tại: Cc CEO, người lựa chọn sáng tạo phẩm chất lãnh đạo hàng đầu, c xu hướng đổi c ch thay đổi mô hình kinh doanh Khi chấp nhận ph c tạp tất yếu, họ phá bỏ kế hoạch chiến lư c trư c ... hình kinh doanh Phá bỏ tình trạng trì trệ tổ ch c: Cc nhà lãnh đạo doanhnghiệpc khả sáng tạo phản đối thụ động chờ đợi tổ ch c phải hoàn chỉnh, minh bạch ổn định trư c định Nhận th c bắt nguồn...
... t c phải lựa chọn trung bình tốt Bạn chọn tốt 26 ÐCBLCN t c phải tự chịu trách nhiệm sống mình, doanhnghiệp mình, người kh c lãnh trách nhiệm hộ 27 ÐCBLCN t c phải định trở thành thủ lĩnh cc ch ... 22 ÐCBLCN t c phải đến, c mặt làm vi c 23 ÐCBLCN t c phải đồng ý, tỏ xứng đáng người khen & c ng nhận Bạn 24 ÐCBLCN t c phải quan tâm đầy đủ đến s c khỏe mình, thiếu s c khỏe ý nghĩa 25 ÐCBLCN ... c o, bán tiểu sử sponsor 42 ÐCBLCN t c đạt m c đích đề ra, trở thành người chiến thắng 43 ÐCBLCN t c phải dành 100% cho doanhnghiệp miệt mài đánh vào điểm Nếu Bạn dành chưa đủ 100% t c Bạn chưa...
... lãnh đạo doanhnghiệp toàn giới khẳng định rằng, để thànhc ng doanhnghiệpc n phải c tư phải đổi liên t c tất c p độ tổ ch c Khi vấn, CEO cho biết, nhà lãnh đạo coi sáng tạo họ: Không chấp nhận ... kinh doanh tại: Cc CEO, người lựa chọn sáng tạo phẩm chất lãnh đạo hàng đầu, c xu hướng đổi c ch thay đổi mô hình kinh doanh Khi chấp nhận ph c tạp tất yếu, họ phá bỏ kế hoạch chiến lư c trư c ... hình kinh doanh Phá bỏ tình trạng trì trệ tổ ch c: Cc nhà lãnh đạo doanhnghiệpc khả sáng tạo phản đối thụ động chờ đợi tổ ch c phải hoàn chỉnh, minh bạch ổn định trư c định Nhận th c bắt nguồn...
... tổ ch c phát triển lãnh đạo họ phát triển, người lãnh đạo trư c tiên phải tiến muốn tổ ch c Gilbert Ng lên Do đó, người lãnh đạo hiệu chìakhóa cho thànhc ng tổ ch c Nội dung khóa h c giúp ... ch c đồng thời đảm bảo cho thànhc ng lâu dài họ TS John C Maxwell, người phát triển chương trình đào tạo chia sẻ: “Qua nhiều năm trải nghiệm làm vi c vị trí lãnh đạo nhiều tổ ch c, nhận tổ ch c ... tàu dẫn dắt thànhc ng tổ ch c Chương trình giúp cho người trở thành nhà lãnh đạo c i thiện nâng cao hiệu kỹ lãnh đạo họ, giúp cho người tham dự đánh giá n c thang lãnh đạo họ đứng Bên c nh đó,...
... giải c ng vi c Những người c trí tuệ x c cảm cao biết: Những họ c m thấy, Ý nghĩa c m x c đó, Và c m x c họ c t c động đến người kh c 2- Đối với nhà lãnh đạo, phát triển trí tuệ c m x cchìa ... giúp chúng em hoàn thiênh hơn.Em xin chân thànhc m ơn! I Chỉ 25% nhà lãnh đạo thànhc ng c số IQ cao trung bình Không người băn khoăn "vậy thànhc ng 75% số người lại đến từ đâu?" Cccông ... x c cảm mình, t c có khả kiểm soát c m x c cá nhân người xung quanh Vì vậy, nhìn vào yếu tố chi tiết hơn: đ c điểm c ch th c phát triển II Vai trò tuệ c m x c lãnh đạo Ca c nhà quản trị có...
... nhanh chóng đặt thành tiêu chí cho vi c giải vấn đề c ng đồng phát minh sáng chế hay giải pháp sáng tạo Một số người chọn vi c tạo lập doanhnghiệp nhằm th c ý tưởng sáng tạo nhiều lĩnh v c Th c ... trường đại h c danh tiếng Harvard, Reed College… để theo đuổi ư c mơ C u chuyện chứng minh cho giới thấy rằng, c đường h c tập mang lại thànhc ng vinh quang Những người tiếng, thành đạt giới ... giới quan niệm h c vấn quan trọng đường mang lại thànhc ng Nếu c hoài bão th c lớn chuyển hóa ý tưởng thành phát minh từ phát minh đến thànhc ng Nhưng tất nhiên thông minh, xuất chúng Steve Jobs...