... nội dung.I- cơ sở lý luận chung về cơcấutổchức .1- Khái niệm cơcấutổ chức. 2- Đặc điểm, vai trò củacơcấutổ chức. 2.1. Đặc điểm củacơcấutổ chức. 2.2. Vai trò củacơcấutổ chức. II ... thiết kế cơcấutổchứccủadoanh nghiệp, phơng pháp này đòi hỏi chi phí không cao hơn nữa nó lại đi sâu, đi sát trong công việc thiết kế cơcấutổ chức củamộtdoanhnghiệp đảm bảo cho cơcấu đó ... dựng cơcấutổchứccủamộtdoanhnghiệp mà hợp lý, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp thì nó sẽ góp phần không nhỏ vào việc thực hiện các mục tiêu cơ bản củadoanh nghiệp...
... phận chức năng.* Đặc điểm tổchứccơcấu bộ máy của công ty:Công ty là mộtdoanhnghiệp quốc doanh do Bộ thương mại tổchức thành lập, đứng đầu là Giám đốc công ty.Giám đốc được hỗ trợ bởi tổ ... Minh1. Tổchức bộ máyĐể đảm bảo công tác tổchức quản lý điều hành hoạt động của Công ty được tốt, bộ máy điều hànhcủa Công ty Vải sợi may mặc miền Bắc được tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức ... khái niệm doanhnghiệp nhà nước được định nghĩa trong Điều 1 Luật doanhnghiệp nhà nước như sau: " ;Doanh nghiệp nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổchức quản...
... phận chức năng.* Đặc điểm tổchứccơcấu bộ máy của công ty:Công ty là mộtdoanhnghiệp quốc doanh do Bộ thương mại tổchức thành lập, đứng đầu là Giám đốc công ty.Giám đốc được hỗ trợ bởi tổ ... Đặc điểm củadoanhnghiệp nhà nước 21. Khái niệm doanhnghiệp nhà nước 22. Đặc điểm của DNNN 2Chương II: Tình hình cơcấutổchức tại công ty vải sợi may mặc miền Bắc.5I. Đặc điểm của công ... khái niệm doanhnghiệp nhà nước được định nghĩa trong Điều 1 Luật doanhnghiệp nhà nước như sau: " ;Doanh nghiệp nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổchức quản...
... 3.3 .Cơ cấutổchức chính thức và không chính thức. *Cơ cấu chính thức. Cơ cấu này gắn liền với vai trò, nhiệm vụ, hớng đích trong sản xuất kinh doanh đợc tổchứcmột cách chính thức.Nếu một ... tốcơ bản quyết định hiệu quả hoạt động của một hệ thống ( mộttổ chức, mộtdoanhnghiệp hoặc của cả một nền kinh tế ). Việc tổchức công tác quản lý một cách có khoa học sẽ tạo điều kiện cho ... cấutổchứcdoanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra mộttổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp hợp lý và lấy đó làm tiền đề để bộ máy quản trị doanhnghiệp hoạt...
... lý doanh nghiệp. Bộ máy quản lý doanhnghiệp đợc xây dựng trên cơcấutổchức doanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra một tổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp ... các mục tiêu củadoanhnghiệp 2 . Một số yêu cầutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp . Cơ chế thị trờng tác động trực tiếp đến sự hình thành của cả hệ thống tổchức quản lý doanh nghiệp. Nó đòi ... II . Cơcấutổchức bộ máy quản trị doanhnghiệp .1 . Khái niệm và mục đích tổchức bộ máy quản lý . Nếu hiểu một cách khái quát nhất thì cơcấutổchức bộ máy quản trị doanh nghiệp phản...
... cơcấu này cho mộttổ sản xuất hoặc một phân xởng nhỏ.- Cơcấu trực tuyến tham mu: Thực chất đây là cơcấu trực tuyến mở rộng Cơ cấu này vẫn là cơcấu trực truyến nhng lÃnh đạo đà có thêm một ... kinh doanhcủadoanhnghiệpcó hiệu quả thì việc hoàn thiện cơcấutổ chức bộ maý doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất là một vấn đề rất quan trọng xuyên suốt quá trình tồn tại và phát triển của ... gián tiếp của việc hình thành, phát triển và hoàn thiện cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp. Có thể quy định thành 2 nhóm nhân tố ảnh hởng đến cơcấu bộ máy quản trị doanhnghiệp đó...
... quản lý củadoanhnghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí.3. Các kiểu cơcấutổchứccơ bản.3.1. Cơcấutổchức trực tuyến.Sơ đồ : Sơ đồ cơcấutổchức trực tuyến3.2. Cơcấu trực ... nhau một cách thống nhất để đạt các mục tiêu củadoanhnghiệp 2. Một số yêu cầutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp .- Đảm bảo tính tối u củacơcấu bộ máy quản trị .- Xây dựng mô hình tổchức ... 3.3 .Cơ cấutổchức chính thức và không chính thức. *Cơ cấu chính thức. Cơ cấu này gắn liền với vai trò, nhiệm vụ, hớng đích trong sản xuất kinh doanh đợc tổchứcmột cách chính thức. *Cơ cấu...
... cócơcấutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp giống nhau.3. Quy mô củadoanh nghiệp. Quy mô củadoanhnghiệp ảnh hởng trực tiếp đến cơcấutổchức bộ máy quản lý củadoanh nghiệp. Doanhnghiệp ... xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp .2. Mục đích, chức năng hoạt động củadoanh nghiệp. Cơ cấutổchức bộ máy quản trị doanhnghiệp chịu ảnh hởng ở mức khái quát nhất tới nhân tố mục đích, chức năng ... kinh doanhcủa các doanhnghiệp hoàn toàn thay đổi. Trong cơ chế thị trờng tính không ổn định của sản xuất kinh doanh là rất cao. Mộtcơcấutổ thích ứng với điều kiện này phải là mộtcơ cấu...
... xây dựng cơcấutổchức bộ máy tổng quát, xác định những kết quả những tình chất nguyên tắc củacơ cấu. - Giai đoạn 2 là xác định các thành phần cho các phòng ban, bộ phận của cơ cấutổchức bộ ... thiện cơcấutổchức quản lý đang hoạt động. Việc hoàn thiện cơcấutổchức bộ máy quản trị hiện hành đợc bắt đầu bằng cách nghiêm cứu kỹ lỡng cơcấutổchức hiện tại và đánh giá hoạt động của ... thúc đẩy sự phát triển củadoanh nghiệp. I- Quan niệm về cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất:Nhìn chung doanhnghiệp là các chủ thể kinh doanhcó mức vốn không...
... về cơcấutổchức bộ máy quản trị của Công ty Cơ khí Hà Nội.1. Kiểu cơcấutổchức bộ máy công ty.Việc lựa chọn một kiểu cơcấutổchức đợc xem là khởi đầu của công tác tổ chức mộtdoanh nghiệp. ... 0918.775.368 II . Cơcấutổchức bộ máy quản trị doanhnghiệp .1 . Khái niệm và mục đích tổchức bộ máy quản lý . Nếu hiểu một cách khái quát nhất thì cơcấutổchức bộ máy quản trị doanh nghiệp phản ... các mục tiêu củadoanhnghiệp 2 . Một số yêu cầutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp . Cơ chế thị trờng tác động trực tiếp đến sự hình thành của cả hệ thống tổchức quản lý doanh nghiệp. Nó đòi...
... trị của Công ty Cơ khí Hà Nội.1. Kiểu cơcấutổchức bộ máy công ty.Việc lựa chọn một kiểu cơcấutổchức đợc xem là khởi đầu của công tác tổ chức mộtdoanh nghiệp. Kiểu tổchức phù hợp hay ... nghiệp. Bộ máy quản lý doanhnghiệp đợc xây dựng trên cơcấutổchứcdoanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra mộttổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp hợp lý và lấy ... không xuất phát từ việc nghiên cứu cơcấutổchứccủa hệ thống đó. Vậy thực chất cơcấutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp là gì? Cơ cấutổchức bộ máy quản lý là tổng hợp các bộ phận, các đơn vị,...
... biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện cơcấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty cầu 7 Thăng Long.1 Sơ đồ cơcấutổchứccủa công ty cầu 7 Thăng LongTa đi tìm hiểu cơcấutổchức từng ... hoàn thiện cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất là một vấn đề quan trọng, xuyên suốt quá trình tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp. 1.2. Vai trò củatổchức bộ máy ... ảnh hởng đến cơcấutổchức bộ máy quản lý củadoanh nghiệp. 19Giám đốcPhó GĐ Kinh doanh Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính đời sốngPhó GĐ Kinh doanh Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính đời...
... thích nhu cầucủa khách để khách sạn đi đến một chiến lược kinh doanh thành công.* Sơ đồ cơcấutổchứccủa khách sạnNguồn phòng nhân lực khách sạn FortunaTổng Giám ĐốcPhó Tổng Giám ĐốcBộ ... Kế toán)2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban.-Tổng giám đốc: quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanhcủa khách sạn, đề ra và thực hiện các chính sách và chiến lược của khách sạn. ... nhân viên, bộ phận phục vụ buồng là một trong những phòng ban lớn nhất của khách sạn.- bộ phận kinh doanh an uống: chức năng chính của bộ phận này là kinh doanh thức ăn đồ uống tại nhà hàng...