... tích bộmáyquảntrị của Công ty
2.2.1. Kiểu cơcấutổchứcquảntrị mà Công ty đang áp dụng
Bộ máyquảntrị của Công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến- chức năng. Đây
là kiểu cơcấuquản ... ngời đứng đầu trong bộmáyquảntrị của Công ty. Việc
tổ chức các bộ phận trong bộmáyquảntrị đều do Giám đốc Công ty quyết định.
Giám đốc Công ty lÃnh đạo bộmáyquảntrị theo phơng pháp ... đó là sự sắp xếp lại bộmáyquảntrị trong tổ
chức. Bởi lẽ, bộmáyquảntrị là bộ phận quan trọng để điều hành sản xuất kinh
doanh có hiệu quả. Hoàn thiện bộmáyquảntrị trong doanh nghiệp...
... nhân cơ bản sau:
-Do ảnh hởng bởi hình thức làm việc theo cơcấutổchứcbộmáyquảntrị đợc
áp dụng trong cơ chế bao cấp khiến cho việc đa vào vận hành một cơcấutổchứcbộ
máy quảntrị mới ... nhà.
2.2.2.Phân tích tình hình tổchức các phòng ban chức năng và mối quan hệ
công tác trong cơcấutổchức của bộmáyquảntrị của Công ty
a.Phòng Tổ chức- Lao động- Tiền l ơng
Phòng tổchức lao động tiền ... đó là sự sắp xếp lại bộmáyquảntrị trong tổ
chức. Bởi lẽ, bộmáyquảntrị là bộ phận quan trọng để điều hành sản xuất kinh
doanh có hiệu quả. Hoàn thiện bộmáyquảntrị trong doanh nghiệp...
... thiện cơcấutổchứcbộmáyquản
trị trong doanh nghiệp để giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả cao hơn.
Hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảntrị doanh nghiệp tức là phải đảm bảo cho
bộ ... tốt nghiệp gồm ba chơng :
Ch ơng 1 : Tổng quan về cơcấutổchứcBộmáyquảntrị doanh nghiệp.
Ch ơng 2 : thực trạng cơcáutổchứcbộmáyquảntrị của các tổng công ty
91 ë ViÖt Nam.
1
Chuyên ... những yếu
tố bất hợp lý của cơcấutổchứcquảntrịcó sẵn. Cơcấuquảntrịcó trớc có một số
yếu tố tơng tự với những yếu tố của cơcấutổchứcquảntrị sắp hình thành.
Cơ sở phơng pháp luận để...
... Doanh Nhà số
3.
Chương II :Cơ cấutổchứcbộmáyquảntrị của
công ty Kinh Doanh Nhà Số 3.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ
cấu tổchứcbộmáyquảntrị của Công ty Kinh Doanh ... án.
Phòng quản lí các dự án cóchức năng tham mưu cho
giám đốc công ty xây dựng ,tổ chức và triển khai chỉ đạo
công tác quản lí kĩ thuật ,chất lượng các công trình ,công
tác quản lí máy móc ... nghiệp đơn vị trực thuộc Công ty
- Biểu3: Sơ đồ tổchứcbộmáy xí nghiệp
Nguồn:Phòng tài vụ.
Ghi chú:
http://tailieutonghop.com
Giám đốc XN
PGĐ h nh à
chính
PGĐ kỹ
thuật
Phòng kế
toán
Phòng
vật...
... nhân cơ bản sau:
- Do ảnh hởng bởi hình thức làm việc theo cơcấutổchứcbộmáyquản
trị đợc áp dụng trong cơ chế bao cấp khiến cho việc đa vào vận hành một cơ
cấu tổchứcbộmáyquảntrị mới ... đó là
sự sắp xếp lại bộmáyquảntrị trong tổchức .Bởi lẽ bộmáyquảntrị là bộ phận
quan trọng để điều hành sản xuất kinh doanh có hiểu quả .Hoàn thiện bộmáy
quản trị trong doanh nghiệp ... đề tài : "Một số giải
pháp nhằm hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảntrị của Công ty Kinh
Doanh Nhà Số 3" để viết chuyên đề tốt nghiệp .
Trên cơ sở tình hình thực tế của bộmáy quản...
... thuật.
Tổng công ty Sách Việt Nam đợc thành lập theo quyết định 90/91TTg.
Đây là Tổng công ty duy nhất của Bộ VHTT cócơcấutổchức chặt chẽ và chức
năng nhiệm vụ rõ rệt. Cơcấutổchức Tổng ... tháng 12 năm 2003 của Bộ trởng Bộ Văn hóa - Thông tin
về việc phê duyệt Đề án sắp xếp, đổi mới tổchứcquản lý và định hớng phát
triển Tổng công ty Sách Việt Nam.
* Về tổ chức:
Tổng công ty Sách ... lớn hơn, rộng hơn. Ngoài chức năng tổchức kinh doanh, chỉ đạo
kinh doanh cho các công ty thành viên, hiện nay Tổng công ty Sách Việt Nam
còn có thêm chức năng tổchức sản xuất các xuất bản...
... cơcấutổchứcbộmáyquảntrị doanh
nghiệp.
Xác định thành viên phân cấp đúng đắn chức năng quảntrị và nắm vững
kiến thức về các kiểu cơcấutổchứcquảntrị là tiền đề để hoàn thiện cơcấu ... các chức năng quảntrị doanh nghiệp.
Cơ cấutổchứcquảntrị doanh nghiệp hình thành bởi các bộ phận quảntrị
và các cấp quản trị.
Bộ phận quảntrị là một đơn vị riêng biệt cóchức năng quản ... thiện cơcấutổchứcbộmáyquản
trị trong doanh nghiệp để giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả cao hơn.
Hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảntrị doanh nghiệp tức là phải đảm bảo cho
bộ...
... của tổ chức.
Cơ cấutổchức luôn tồn tạicơcấutổchứcchính thức và cơcấutổchức
phi chính thức giữa những con người trong tổ chức.
+ Cơcấutổchứcchính thức: là tổng hợp các bộ phận (đơn ... ngang, cơcấutổchức mạng lưới và cơcấutổchức hình tháp.
2.4.2. Các mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý
2.4.2.1. Cơcấutổchức nằm ngang
- Cơcấutổchức nằm ngang là loại cơcấu ...
12
2.4.1 Cấp quản lý và tầm quản lý 12
2.4.2 Các mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý 13
2.4.2.
1
Cơ cấutổchức nằm ngang 13
2.4.2.
2
Cơ cấutổchức hình tháp 13
2.4.2. Cơcấutổchức màng...
... đó các bộ phận của tổchức cùng các mối quan hệ giữa chúng.
2-/ Cơcấutổchứcbộmáyquảntrị doanh nghiệp.
a. Khái niệm:
Cơ cấutổchứcquản lý doanh nghiệp (cơ cấutổchức quả trị) là tổng ... nghĩa của cơcấuquản trị:
Cơ cấutổchứcquảntrị là hình thức phân công lao động trong lĩnh vực quản trị,
nó tác động đến quá trình hoạt động của bộmáyquản trị. Cơcấutổchứcquảntrị
một ... khác.
B. Thực trạng cơcấubộmáyquảntrị của Công ty.
I-/ Bộmáyquản trị.
1-/ Sơ đồ cơcấutổchứcbộmáyquảntrị của Công ty, số lợng các phòng ban
chức năng.
Bộ máyquảntrị của Công ty hiện...
... động
tốt .
2.2. Bộmáyquảntrị của công ty
Kiểu tổchứcquảntrị của công ty đang áp dụng
Bộ máy của công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến chức năng .Đây
là kiểu cơcấuquản lý đợc áp ... là ngời
đứng đầu trong bộmáyquảntrị của công ty .Việc tổchức các bộ phận trong
bộ máyquảntrị đều do công ty quyết định .Giám đốc công ty lÃnh đạo bộ
máy quảntrị theo phơng pháp phân ... đổi đó là sự sắp xếp lại bộmáyquảntrị trong tổchức .Bởi lẽ bộ
máy quảntrị là bộ phận quan trọng để điều hành sản xuất kinh doanh có hiểu
quả .Hoàn thiện bộmáyquảntrị trong doanh nghiệp...
... nghiệp
Gồm các yếu tố nằm bên ngoài tổ chức, định hình và ảnh hưởng đến môi trường
tác nghiệp cũng như hoàn cảnh nội bộ của tổ chức. Nó tạo ra cơ hội và nguy cơ đối với
tổ chức. Các ảnh hng quan trng ... lược kinh doanh 3
2.1.2. Khái niệm quảntrị chiến lược 3
2.2. Quy trình quảntrị chiến lược 3
2.2.1. Xác định nhiệm vụ, mục tiêu và chiến lược hiện tại của tổchức 4
2.2.2. Xét lại nhiệm vụ kinh ... công ty.
2. Điều kiện môi trường mà các tổchức gặp phải luôn biến đổi nhanh. Những biến
đổi nhanh thường tạo ra bất ngờ. Quảntrị chiến lược giúp nhà quảntrị thấy rõ điều kiện
môi trường tương...
... các bộ phận của tổchức cùng các mối quan hệ
giữa chúng.
2-/ Cơcấutổchứcbộmáyquảntrị doanh nghiệp.
a. Khái niệm:
Cơ cấutổchứcquản lý doanh nghiệp (cơ cấutổchức quả trị) là tổng ... nghĩa của cơcấuquản trị:
Cơ cấutổchứcquảntrị là hình thức phân công lao động trong lĩnh vực
quản trị, nó tác động đến quá trình hoạt động của bộmáyquản trị. Cơcấutổ
chức quảntrị một ... Các kiểu cơcấutổchứcbộmáytổchứcquảntrị doanh nghiệp:
Ta thấy rằng cơcấutổchứcquảntrị được hình thành từ các bộ phận và
các cấp quản lý. Hiện có rất nhiều hình thức tổchứcquản lý...
... quyền hạn của các bộ phận trong bộmáyquản
trị của công ty được phân định dựa theo chuyên môn, nghiệp vụ của từng bộ
phận trong bộmáyquảntrị như sau.
- Phòng Tổchức hành chính : có thể ra ... của nhà
nước và của tổng công ty
3. PHÂN CẤP, PHÂN QUYỀN, ỦY QUYỀN TRONG BỘMÁYQUẢN TRỊ
3.1. Phân cấp trong bộmáyquản trị.
Hiện nay, việc phân cấp trong bộmáyquảntrị của công ty Kinh ...
Nhà Số 3 được tổ chức, phân chia rất rõ ràng với ba cấp quản trị: quảntrị cấp
cao (ban giám đốc), quảntrị cấp trung gian (các phòng ban,Xí Nghiệp) và
quản trị cấp cơ sở (gồm tổ đối sản xuất,...