... khi xếp đặt hệ thống trả công, nhưng nhìn chung các doanh nghiệp đều hướng tới bốn mục tiêu cơ bản: Thuhútnhân viên, duy trì những nhân viên giỏi, kích thích động viên nhân viên và đáp ứng nhu ... Lương doanh thu - ĐGDT: Đơn giá doanh thu - DTTT: Doanh thu thực tế Lương doanh thu nhóm: Là hình thức trả lương cho một nhóm làm việc mang lại cho doanh nghiệp một mức doanh thu nào đó.LDT ... lệ lớn lao động trong công ty. Năm 2009, số lượng côngnhân nữ lên tới 2250 người, tăng hơn so với năm 2009 là 39 người, tương ứng tăng 1.76%, năm 2010 số lượng côngnhân nữ lại giảm hơn so...
... em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo nguồnnhânlực tại công ty cổ phần Licogi 13” để làm rõ tầm quan trọng của côngtác đào tạo nguồnnhân lực. Em xin chân thành cảm ơn thầy ... thiết bị thi công mới, hiện đại, năng suất cao, thu hút, tuyển mộ ,tuyển chọn đào tạo cán bộ , côngnhân kỹ thu t . Tổ chức một lực lượng đủ mạnh để đảm nhận thi công các công trình nguồn điện ... những người có thể đáp ứng được công việc, doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh côngtác động đào tạo nguồn nhân lực tại doanh nghiệp mình. Chỉ có đào tạo nguồnnhânlực thì các doanh nghiệp mới có...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC 2 1.1. Quản lý nguồnnhânlực 2 1.1.1. Nguồnnhânlực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 5 ... nguồnnhânlực 11 1.2. Nội dung chính của quản lý nguồnnhânlực 13 1.2.1. Lập chiến lược nguồnnhânlực 13 1.2.1.1. Khái niệm 13 1.2.1.2. Vai trò của côngtác lập chiến lược nguồnnhânlực ... của côngtác quản lý nguồnnhânlực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương 63 2.4.2. Hạn chế của côngtác quản lý nguồnnhânlực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương 63 2.4.3. Nguyên nhân...
... tác Nguồn nhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn ... lợng nguồnnhânlực Chất lợng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồnnhân lực. ... nguồnnhânlực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực (số lợng, cơ cấu, giới tính, chất lợng nhân lực) - Phân tích mối quan hệ giữa nhân lực; cách phân chia, sắp xếp công...
... đầu côngtác đào tạo phát triển nguồnnhân lực. 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP1.3.1. Các nhân tố chủ quan1.3.1.1. Những chiến lược nguồnnhânlực của công ... đến côngtác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực qua các chỉ tiêu như: Nhu cầu nguồnnhânlực trong tương lai, những yêu cầu đặt ra khi tuyển mới nhân viên…Những kế hoạch nguồn nhân lực này ... lệ côngnhân bậc 7/ CN bậc 6/ CN bậc 5/ CN bậc 4/ CN bậc <=3 là 1/2,07/3,93/9,75/6,55; như vậy cứ 23,3 côngnhân kỹ thu t thì có một côngnhân kỹ thu t bậc 7. Như vậy trong cơ cấu công nhân...
... sở lí luận về quản trị nguồnnhân lực Chương 2: Thực trạng cơngtác quản trị nguồnnhânlực tại cơng tyChương 3: Các giải pháp hồn thiện cơngtác quản trị nguồnnhânlực tại cơng tyĐối tượng ... ưu đãi thuhútnhân sự làm ảnh hưởng đến các nguồn nhânlực của Công ty.2.2.2 Phân tích công việc.* Có nhiều phương pháp phân tích công việc, nó tùy thu c vào từng loại thông tin thu nhập, ... động.1.5 HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1.5.1 Hoạch định nguồnnhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đưa ra các chính sách và...
... TRẠNG VỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NĂNG LƯỢNG SÁNG BAN MAI1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY: 1.1. Côngtác tuyển dụng tại công tyTuyển dụng là một công việc rất ... TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trị nguồnnhânlực là ... 3: Phân tích về thực trạng về sử dụng nguồnnhânlực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai Chương 4: Hoàn thiện côngtác quản trị nguồnnhânlực tại Công ty TNHH Năng Lượng Sáng Ban Mai...
... THỊ THU HÒACHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC1.1Khái niệm , vai trò và chức năng của quản trị nhân lực 1.1.1 Một số khái niệm về quản trị nguồnnhân lực Nhânlực hay nguồnnhân ... côngtác quản trị nguồnnhânlực tại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồnnhân lực Chương 2: Thực trạng quản trị và sử dụng nguồnnhânlực tại công ... thưởng khác 2.3 Thực trạng quản trị nguồnnhânlực của công ty hiện nay 2.3.1 Thực trạng sử dụng lao động của công ty hiện nay 2.3.1.1 Hoạch định nguồnnhân lực Ở công ty Cổ Phần Ánh Dương hằng...
... năng của quản trị nguồnnhân lực Quản trị nguồnnhânlực gồm ba nhóm chức năng chủ yếu sau đây:- Nhóm chức năng thuhútnguồnnhân lực: bảo đảm số lượng, chất lượng phù hợp với công việc của doanh ... CỨU QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH KỸ THU T VÀ THƯƠNG MẠI AN PHÚCCHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THU T VÀ THƯƠNG ... thiện côngtác quản trị nguồnnhân lực, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.MỤC TIÊU ĐỀ TÀIMục tiêu đề tài là phân tích tình hình Quản trị nguồnnhânlực tại Công Ty TNHH kỹ Thu t...
... sắp xếp nhân lực, trả công lao động và bảo đảm các chế độ đãi ngộ khác…Trong côngtác tuyển dụng nhân sự của nhà máy, nhà máy đã đưa côngtác hoạch định nguồnnhânlực vào chung với côngtác tuyển ... luận về quản trị nhân lực. • Chương 2: Thực trạng côngtác quản trị nguồnnhânlực tại Nhà máy Hóa chất Biên hòa• Chương 3: Giải pháp hoàn thiện côngtác quản trị nguồnnhânlực tại Nhà máy ... được nhânlực cho nhà máy. Côngtác quản trị và phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp nói chung bao gồm nhiều vấn đề có liên quan với nhau, như lập kế hoạch nguồnnhân lực, phân tích công...
... tố ảnh hởng tới côngtác đào tạo nguồnnhân lực. 1.2.1. Luật pháp, chính sách của Nhà nớc.Luật pháp, chính sách của Nhà nớc có ảnh hởng rất lớn tới côngtác đào tạo nguồn nhân lực. Nhà nớc luôn ... tích đánh giá thực trạng của côngtác đào tạo nguồnnhânlực tại NHNo&PTNT Từ Liêm từ đó đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồnnhânlực tại Chi nhánh NHNo&PTNT ... của côngnhân kỹ thu t tơng ứng.Kti = Ti / (Qi * Hi)Trong đó:Kti: Nhu cầu côngnhân viên thu c nghề (chuyên môn i)Ti: Tổng hao phí thời gian lao động của một côngnhân kỹ thu t thu c...
... khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quản lý nguồnnhânlực Quản lý nguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản sau:• Lập chiến lược nguồnnhân lực: ... Kinh tế & Quản lý công 4631Chuyên đề tốt nghiệpII. Quản lý nguồnnhânlực 1.Khái niệm quản lý nguồnnhânlực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố xác định mối ... không thì bộ phận quản lý nguồnnhânlực sẽ phối hợp với các nhà quản lý trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồnnhân lực. • Hình thành chiến lược nguồnnhân lực. 2.2 Côngtác định biênĐây là hoạt...